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20xx年公司下半年工作計劃模版公司下半年工作計劃和要求大全(五篇)-免費閱讀

2025-08-12 23:16 上一頁面

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【正文】 以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干。九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,從管理人員入手,加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。建立預(yù)報和預(yù)警機制,實現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作,力爭年底完成主體施工。不斷強化“三基”工作,突出重點管控,狠抓各級安全責(zé)任落實,嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統(tǒng)計調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。主要統(tǒng)計結(jié)果:1至5月全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元,與去年同期比增14361萬元,%, %。及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。預(yù)計啟動資金150萬人民幣。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。完成日常人力資源招聘與配置 。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作做出保證。七、突破業(yè)務(wù)范圍,成立合作投資機構(gòu)(暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”)?;I備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。特擬訂的下半年工作計劃。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。%。上半年,及時發(fā)布了《縣xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,精心組織編印了xx年度《縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《縣國民經(jīng)濟主要指標(biāo)》,撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。強化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。四、實施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、無線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè),安全設(shè)施保障到位。七、抓好公司薄弱點的管理工作,查缺補漏,采取措施,要加強頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。十、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展,本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),進行落實。以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠。八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作,為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。三、地面建設(shè)要
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