上海第二醫(yī)科大學附屬瑞金醫(yī)院管理變革項目建議書(ppt23)-組織變革-免費閱讀
【正文】 2020 安達信公司版權所有 項目領導委員會 ? 瑞金醫(yī)院 高層領導 ? 安達信公司項目總監(jiān) 史亮 項目總監(jiān) ? 安達信公司 史亮 項目經(jīng)理 ? 安達信公司 周軼倫 ? 瑞金醫(yī)院項目經(jīng)理 項目組織 項目小組－業(yè)務流程 ? 安達信項目小組 唐薇薇 ? 瑞金醫(yī)院項目小組 項目小組－技術支持 ? 安達信項目小組 蔣安奕 ? 瑞金醫(yī)院項目小組 項目小組－行業(yè)專家 ? 安達信醫(yī)藥業(yè)專家 施雯 ? 瑞金醫(yī)院項目小組 20 227。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術 績效評估 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 14 227。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術 績效評估 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 10 227。2020 安達信公司版權所有 通過管理咨詢幫助瑞金醫(yī)院達成以下目標 : 1. 明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略遠景 2. 優(yōu)化組織機構 3. 規(guī)范業(yè)務流程 4. 強化業(yè)績考核及激勵機制 5. 建立集成化管理信息系統(tǒng) 6. 建立高效、低耗的物流體系 管理咨詢的最終目的是幫助瑞金醫(yī)院提高自身的綜合競爭，形成以市場為導向的管理機制和運營體系，促成管理變革。2020 安達信公司版權所有 目錄 一、 項目背景 二、 項目目標及范圍 三、 安達信企業(yè)變革的整體框架 四、 項目計劃 五、 項目組織及人員構成 六、 安達信本項目咨詢服務的優(yōu)勢 附錄：項目成員簡歷 3 227。在此時刻，瑞金醫(yī)院決定邀請國際著名的管理咨詢公司對醫(yī)院經(jīng)營前景做出判斷，并實施相應方案，為醫(yī)院在新世紀的騰飛定制并實施藍圖。
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