【正文】 經(jīng)省政府批準，在許昌市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，對我辦事處所轄14個社區(qū)進行抽樣調(diào)查。六、積極做好夏季防汛應(yīng)急工作。全年共發(fā)放各種疫苗4000余支，防疫各類畜禽9萬余只，有效的控制了疫病的傳播。四、濫用農(nóng)保田的現(xiàn)象突出。定期發(fā)放消毒藥物，傳授動物疫病防治知識，發(fā)放宣傳資料，并與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂職責(zé)狀，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過大家的共同努力，抗旱抗臺工作取得了全面的勝利。完成王夾岙水庫決算驗收工作，水庫進入運行階段，成為安全型水庫。檢查其出售藥品是否貼合國家相關(guān)標準，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。完成5‰人口和勞動力抽樣調(diào)查。每季度將檢查情景反饋給村里，責(zé)令其整改。糧食直補面積9745畝，直補總金額156190元?？萍纪茝V工作。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，預(yù)算總投資432萬元，其中踏勘、設(shè)計、招投標階段的工作已完成，進入施工階段。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點：一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。第四、團支部工作，作為團支部組織委員，我發(fā)揮了我的能力，進行組織和配合黨工團及辦公室的工作。第三、團結(jié)同志、虛心請教。自從進入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。20xx年，對火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個村新開耕地進行了質(zhì)量評定，面積公頃。采購的物資統(tǒng)一運到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資，領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫身份證號碼，電話號碼，物資臺帳經(jīng)公示后，建檔造冊保存。四是加強宣傳培訓(xùn)，增強思想意識。至20xx年7月1日起，共完成了商品用機肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購，累計完成物資采購噸，安排水分管理人員371人，采購資金萬元。加大配方的自修訂，主要的大配方（基肥）有早稻的15－13－13，中稻16—12－14，晚稻16－9－12，烤煙10－20－13等。一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門積極跑部進廳，加強項目申報工作，力爭更多的項目落戶萬年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標準化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高標準化種養(yǎng)比重。加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓?zé)o形市場。大力實施龍頭帶動工程。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標，深入推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。重點經(jīng)過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，深入推進農(nóng)村改革在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸?！耙淮笏男　惫こ探ㄔO(shè)強勢推進。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。應(yīng)對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭。農(nóng)民專業(yè)合作社已注冊73家，新增8家；農(nóng)村經(jīng)紀人已達478人；14個專業(yè)村被列入省“雙十雙百雙千”工程“一村一品”專業(yè)示范村；新獲綠色食品標志2個，全縣獲得綠標的農(nóng)產(chǎn)品已達11個；%，預(yù)計12月上旬能夠全部進行項目驗收。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量xx0噸，％，％。主要體此刻“三穩(wěn)、三提升、三改善”三穩(wěn)：——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。經(jīng)過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長?！裆こ瘫Ｕ纤矫黠@提升。(1)高位推動。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”活動，將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。全縣上下堅持以“四化“為目標，嚴格按照“弘揚抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員，會戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化，有力地推進了我縣“一大四小”工程建設(shè)。總的來看，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動本事不強的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。（二）推進三大建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件推進新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)。力爭再完成造林綠化10萬畝，森林覆蓋率到達63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標。推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團和省市龍頭企業(yè)，做好項目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭三大產(chǎn)業(yè)集團早日上市，其它龍頭企業(yè)實力更強、帶動作用更大。大力實施基地促動工程。加強監(jiān)測體系建設(shè)，完善監(jiān)測手段，提高監(jiān)測本事，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動，公布監(jiān)測結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場，確保消費安全。二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強“一大四小”工程建設(shè)督查，確保10萬畝造林綠化任務(wù)得到全面落實。做好了全縣土肥水調(diào)研，選擇100戶農(nóng)戶開展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。主要工作措施：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。累計組織各級培訓(xùn)場次101次，培訓(xùn)人員4968人次，發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。通過落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，調(diào)動基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性，整個物資發(fā)放過程秩序井然，農(nóng)民沒有不滿情緒。建立了我縣耕地質(zhì)量評定數(shù)據(jù)庫，建立并完善仁義岸村部級土壤肥力定位監(jiān)測點和5個省級、10個市級大田肥力定位監(jiān)測點建設(shè)，及時調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況，建立了大田監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)。因為剛調(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會碰到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加