電力局二○○四年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是賑貧濟(jì)困、扶弱助殘，全局職工發(fā)揚(yáng)高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì)，共捐獻(xiàn)“非典”防治款50000元，取得了很好的社會(huì)效益；四是繼續(xù)加大職工之家的管理，堅(jiān)持開展豐富多彩的文體活動(dòng)，在“元旦”、“中秋節(jié)”、“重陽(yáng)節(jié)”都舉行了聯(lián)歡會(huì)，豐富了職工業(yè)余文化生活，全面推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作。三是堅(jiān)持了重大事項(xiàng)集體研究制度。為各基層供電所制訂了《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行軍事化管理入手，加強(qiáng)了職工的基礎(chǔ)管理，提高了全局職工的組織紀(jì)律觀念和集體觀念。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面，局里對(duì)星光公司進(jìn)行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應(yīng)公司，調(diào)整了負(fù)責(zé)人，并采取精簡(jiǎn)人員和主業(yè)支持的方法，有效扭轉(zhuǎn)了連年虧損的不利局面。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度，開展了對(duì)基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作，進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。（六）落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。一是繼續(xù)加大供電營(yíng)銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn)，增供擴(kuò)銷?？h調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建，并進(jìn)入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機(jī)關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開通。二期一批10千伏及以下改造新建工程。26”事故的影響,使我們的“雙達(dá)標(biāo)”資格被取消，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合上級(jí)有關(guān)制度，為了提高職工整體素質(zhì)，制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，今后職工子女就業(yè)培訓(xùn)前再不簽定協(xié)議，采取擇優(yōu)錄取的辦法，對(duì)考核不合格，表現(xiàn)差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。制訂了全局摩托車和自購(gòu)車輛管理制度，加強(qiáng)了交通安全管理。處理了多年存在的重大安全隱患。對(duì)今年剛畢業(yè)的15 名電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規(guī)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同》的基礎(chǔ)上，制定了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。 —— 電壓合格率：完成97%。—— 售電量：完成7218萬(wàn)千瓦時(shí)，比隴南局下達(dá)任務(wù)增長(zhǎng)了18萬(wàn)千瓦時(shí)。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。在全年工作中，各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù)，并在每項(xiàng)工作開工前一天，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員，針對(duì)實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析，制定切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效遏制了各種習(xí)慣性違章。并投入資金 12萬(wàn)元，按規(guī)定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設(shè)備，為各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。成立了以局黨政一把手為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》，詳細(xì)安排了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求各單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，尤其要加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)“三措”的落實(shí)，確保安全無(wú)事故；嚴(yán)格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作，以安全學(xué)習(xí)為主要工作，各供電所組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故簡(jiǎn)報(bào)和安全工作規(guī)程，尤其對(duì)本局“”事故進(jìn)行了深入分析討論，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻吸取教訓(xùn)；同時(shí)在城區(qū)懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍。 2004年，我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力?！半p達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐，是規(guī)范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體，是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。五是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1