現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。第二是將員工作為腦、高智商工具。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。對(duì)公共設(shè)施，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變傻；手機(jī)具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài)；家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景；企業(yè)文化便從其對(duì)待社會(huì)、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。人心難測(cè)，不可替代，但又是兵家必爭(zhēng)之地。企業(yè)文化這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。產(chǎn)品代表我的心！自目可剜，佛心難得你怎樣對(duì)待員工，員工便怎樣對(duì)待客戶。你心中有何？回到企業(yè)如何對(duì)待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心
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