【正文】 平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品?，F(xiàn)將20xx年的工作做個具體的工作計劃：一、努力提高服務質(zhì)量認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。三、其他工作(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。以上這些都是在20xx年需要改進和繼續(xù)加強的地方，增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，與同事之間友好相處。三、提高個人綜合素質(zhì)方面，我將做到以下三點（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。（3）做好低值易耗品的分類整理工作.（4）配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。六、日常行政事務接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。(三)具體實施方案對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。(四)實施目標注意事項績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。及時將收到的郵件送到主人手中。做好信息保密工作：保存好行政常用文檔，做好存檔保密工作。做好了各類信件的收發(fā)工作。(2)公章使用管理規(guī)定。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。(1)組織架構(gòu)和人員配備。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。二、在行政工作中，我將做到以下幾點（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。四、關(guān)系協(xié)調(diào)對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。20xx年的構(gòu)想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。三、培訓發(fā)展(一)思路分析目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。海報招聘：主要面向基層人員招聘。為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照領(lǐng)導的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展以后再公司的工作?？偨Y(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊：做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。二、在行政工作中，我將做到以下幾點(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。個人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。保持有兩家以上的固定的供應商。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。四、以大局為重，不計較個人得失不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。公司企業(yè)行政文員的年度工作計劃和目標篇二本人20xx年度行政文員工作計劃如下：一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。及時將收到的郵件送到主人手中。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現(xiàn)象。月初繳納公司租金、物業(yè)費。公司企業(yè)行政文員的年度工作計劃和目標篇五為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。(四)、實施目標注意事項招聘渠道拓展：競爭對手挖人。重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。(二)目標概述員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。第二部分行政管理工作計劃行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。企業(yè)文化討論學習。對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。公司企業(yè)行政文員的年度工作計劃和目標篇六本人20xx年度行政文員工作計劃如下：一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對3月份的工作整理出一些思路并做如下闡述：一、對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。②注重企業(yè)形象建設?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。三、3月工作計劃對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。做好辦公用品的管理工作。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。二、辦公用品必須定期安排檢查庫存，