【正文】 要愛護學(xué)校用電設(shè)施，不得故意損壞。希望老師和同學(xué)們切實加強安全意識，不違章用電，共同營造安全、舒適的工作環(huán)境。五、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。2 《每周日常費用報銷單》的填寫報銷人須按規(guī)定分項正確填寫好《每周日常費用報銷單》的相關(guān)內(nèi)容于每周一中午12點前交給直接上級領(lǐng)導(dǎo)。3 報銷出差費用報銷出差費用按財務(wù)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 出差申請(1)員工需至少提前2個工作日填寫《出差申請表》，寫明預(yù)計出差地點、往返時間、交通方式、事由目的，由上級(該部門主管)審核，經(jīng)再上一級總監(jiān)批準(zhǔn)后方得出差。酒店健身、運動場所及相關(guān)的費用。標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含上網(wǎng)費、酒店電話費等。(出差)以下四、五、六、七內(nèi)容皆指正常出差的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。煙臺藍天投資控股有限公司二〇xx年十月九日公司內(nèi)務(wù)管理內(nèi)容篇十七一、范圍本規(guī)定適用于在中國區(qū)的所有員工。六、其它 值班工作是確保政令暢通、信息傳遞及時準(zhǔn)確的重要措施，值班人員要充分認識到值班工作的重要性，要以高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅負責(zé)的態(tài)度共同把公司值班工作切實做好。不得隨意使用值班電話，不得隨意將值班電話接轉(zhuǎn)到其他電話上。 辦公室將提前通知值班時間調(diào)整情況。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)。用后不清理的，負責(zé)清理當(dāng)天全公司衛(wèi)生。不得隨地吐痰。對推銷員應(yīng)禮貌拒絕，嚴(yán)禁其進入辦公區(qū)域。(十)員工下班應(yīng)及時關(guān)閉電源(電腦、電燈、空調(diào)、打印機、復(fù)印機)、門窗等，整理好個人辦公位的衛(wèi)生，注意防火、防盜，下班未遵守規(guī)定關(guān)閉電源、門窗的，罰款100元/次。(七)不得在公共場所翻看公司文件、資料，談?wù)撋婕肮久孛艿膯栴}，機要傳真內(nèi)容及其他保密文件等不得隨便傳閱泄密。(三)進入他人辦公室前應(yīng)先敲門，得到允許后方可進入。十一、財務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)票據(jù)遺失、票據(jù)出錯和票據(jù)不實等情況時，應(yīng)盡快采取相應(yīng)的措施，對重大事故財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向公司總經(jīng)理匯報。六、銀行票據(jù)、收據(jù)必須順號簽發(fā)，作廢時應(yīng)加蓋專用的作廢章。非銀行票據(jù)包括收據(jù)、各種稅票、社保票據(jù)等。，按作弊對待，依據(jù)我校《學(xué)生違紀(jì)處罰辦法》處理。7. 家長因重要緊急事項聯(lián)系學(xué)生，必須在學(xué)生休息時間內(nèi)進行。公司內(nèi)務(wù)管理內(nèi)容篇十二手機是科技進步的產(chǎn)物，是社會文明的標(biāo)志。第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。，干擾他人工作的。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰通報批評。第二條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。 5 餐具流通過程涉及到相互交接的每一個環(huán)節(jié)，交接雙方應(yīng)相互檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)破損餐具，應(yīng)立即報告上級主管。5客損餐具須店經(jīng)理簽字確認，方能視為客損。2 前廳/廚房客損、自損餐具的領(lǐng)取須由部門負責(zé)人開出領(lǐng)料單，前廳主管/廚師長確認已經(jīng)賠償后簽字確認，餐具適用人到倉庫領(lǐng)取。4 洗碗工負責(zé)餐具的清洗工作及廚房餐具的存放和管理工作。五、對重點崗位人員，包括公司開票員、業(yè)務(wù)員等，公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不定時抽查手機、座機來電及未接信息。領(lǐng)取話費補貼人員若因公務(wù)話費增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補話費補貼。公司座機在上班工作時間保證開機。各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條 本規(guī)定適用于商場總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場規(guī)范化管理委員會審核長簽發(fā)。做好衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識的咨詢、宣傳工作，及時準(zhǔn)確填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表》。開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識宣傳工作，協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。企管部負責(zé)月匯總報董事長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交財務(wù)。值班期間必須做到耳靈、眼亮、腳勤、注意方法、巧妙巡邏，不準(zhǔn)醉酒上崗和聚眾賭博。c類：普通件(如資料、文件、普通配件等)。(各需求部門于每日16:30前送至物流部)，物流部可拒接受理，對于不合格的件退回發(fā)件人。：物流部： 負責(zé)公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。內(nèi)勤的激勵與考核。內(nèi)勤主辦負責(zé)對已簽定對帳單且已結(jié)清當(dāng)季貨款的客戶按政策核算折扣，經(jīng)內(nèi)勤經(jīng)理審核，履行簽字手續(xù)后將折扣在發(fā)票里沖減。⑷、內(nèi)勤主辦負責(zé)每月清理客戶未開票情況，超期3月末開票的要查明原因，季末清空客戶未開票。內(nèi)勤主辦在收到回單后，在15天內(nèi)與客戶確認，并按照按照公司要求開具銷售發(fā)票。內(nèi)勤主辦負責(zé)登記、清理客戶配送發(fā)貨回單(調(diào)撥)、發(fā)貨的出庫/送貨回單，回單由業(yè)務(wù)員負責(zé)提供，回單不齊造成的損失由相應(yīng)客戶承擔(dān)。發(fā)貨員收到回單后及時傳遞內(nèi)勤主辦簽收。內(nèi)勤主辦在按照合格訂單開具出庫/送貨單時，如該批貨物中涉及促銷贈品或本時間段內(nèi)該客戶有需要發(fā)出的促銷贈品，應(yīng)提請促銷贈品管理的內(nèi)勤主辦按照公司促銷贈品政策開具促銷品出庫/送貨單，一并交與發(fā)貨人員發(fā)貨，并在相應(yīng)的出庫/送貨單上注明促銷贈品發(fā)放情況。信用額度管理。內(nèi)勤主辦在開具送貨單前需確認訂單所需品種、數(shù)量與公司庫存結(jié)構(gòu)是否相符，不相符內(nèi)勤應(yīng)立即與客戶溝通對訂單進行調(diào)整，調(diào)整后的訂單如符合第一條在一個工作日執(zhí)行。(三)訂單管理訂單管理包括訂單審核和訂單執(zhí)行，包括以下內(nèi)容：訂單處理時效：每日下午14:00以前的訂單，必須在當(dāng)日處理。經(jīng)營能力：整體的經(jīng)營狀況及客戶對三春市場在該區(qū)域的貢獻狀況，主要包括銷售指標(biāo)、費用指標(biāo)、回款指標(biāo)、市場開拓指標(biāo)。公司內(nèi)務(wù)管理內(nèi)容篇三為了配合公司各項工作的落實，給全體職工營造一個舒適的工作環(huán)境，提高公司的管理水平，針對公司內(nèi)務(wù)管理，特制定如下制度：一、各部門除配置必須的辦公用具外，其他物品一律不得配置，與工作無關(guān)的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作。4)上班后到外面吃早點的，負激勵一次15元，上班時間在以上規(guī)定區(qū)域吃零食、吸煙者，負激勵一次5元。下班后關(guān)閉電腦顯視器及主機電源。如監(jiān)督人有包庇及執(zhí)行不到位、員工有以上違規(guī)行為追咎其同等責(zé)任。為在以后的公司日常管理中方便，特制定本細則。所有通知及公文由行政管理部統(tǒng)一發(fā)放至各部門負責(zé)人，部門負責(zé)人必須在原文背面簽字確定。嚴(yán)禁中午飲酒。未填寫者或無簽字確認，當(dāng)事人當(dāng)日考勤按曠工處理，部門負責(zé)人扣除半天工資。每月3號將上月會議記錄交總部行政管理部存檔。如因故不能參加必須提前向會議主持人請假。接待工作接待工作由行政管理部及值日人員完成儀表端莊大方，對來訪者一視同仁，不憑個人好惡和情緒辦事。著裝按公司著裝管理規(guī)定執(zhí)行、座位保持整潔、不的出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象。值日工作要求按《每日晨會制度》、《每日值日制度》執(zhí)行。曠工2天扣除10天基本工資，當(dāng)月無全勤，當(dāng)月基本工資按50%發(fā)放?？记谥贫壬习鄷r間 夏季作息(8:1511:30,12:3017:30),冬季作息(8:4511:30,12:3017:00)以公司考勤時間為準(zhǔn),所有人員必須打卡，嚴(yán)禁代打卡，每自然月代打卡一次當(dāng)事人分別給予50元罰款，當(dāng)月全勤按70%發(fā)放。代打卡二次當(dāng)事人分別給予100元罰款，當(dāng)月無全勤。曠工3天及以上作自動開除處理。值日人員如遇值日調(diào)休必須提前兩天與其他人員協(xié)商換班，不得出現(xiàn)無值日人員。員工通訊工具必須保持暢通?？腿藖碓L應(yīng)起身相迎，請對方入座以茶水招待，并問明來意。否則給予50元/次罰款。公車管理任何人不的公車私用。營銷人員出差必須事先填寫《出差申請表》經(jīng)部門負責(zé)人同意報分管副總批復(fù)后交行政管理部備案。不準(zhǔn)接受客戶的饋贈。部門負責(zé)人因故無法簽收。第二章、 員工著裝第一條：員工工作時間(包括輪班人員)，參加公司重大活動一律著公司統(tǒng)一工作服，并保持著裝整潔。第三章、 衛(wèi)生管理第一條：區(qū)域劃分：公司衛(wèi)生區(qū)域分為公共衛(wèi)生區(qū)域和個人衛(wèi)生區(qū)域公共衛(wèi)生區(qū)域包括辦公區(qū)、客戶接待區(qū)、會議室、公共過道、材料展廳等公司場所的地面、墻面、門窗、展架及材料展廳、公用桌椅、茶幾、飲水機、魚缸和花草樹木等，由公司專業(yè)保潔人員負責(zé)清理及歸位。最后走的應(yīng)關(guān)好燈具電源及鎖好門窗第七條：洽談桌擺在該擺的位置，桌面布、窗簾等保持整體、統(tǒng)一、干凈 第八條：辦公網(wǎng)絡(luò)不得擅自改動裝置和進行設(shè)置，設(shè)計師的電腦其余人員在沒有得到設(shè)計師本人的同意下不得擅自開啟和使用且使用必須要與工作有關(guān)。5)接待客戶后在規(guī)定時間內(nèi)沒把煙頭、廢紙杯及雜物清除。二、工作時間不得做與工作無關(guān)的任何事情，如竄崗、扎堆聊天等。信譽度：誠信經(jīng)營。每日下午14:00以后的訂單次日處理。如訂單與第4兩條相符的條件下，內(nèi)勤主辦應(yīng)對季末要貨訂單的要貨數(shù)量合理性進行審核，并與客戶及片區(qū)經(jīng)理進行充分的溝通確認后執(zhí)行訂單。對超過信用額度的訂單，內(nèi)勤主辦將此訂單核算并填寫超額度的比例，交內(nèi)勤經(jīng)理處理。內(nèi)勤主辦在處理訂單時如需客戶間調(diào)撥時，需交內(nèi)勤經(jīng)理簽字審核，確認調(diào)出地點，由內(nèi)勤主辦通知調(diào)出方并監(jiān)督以下工作(見附見3：客戶調(diào)撥管理規(guī)定、調(diào)撥申請單、調(diào)撥收貨單)：⑴、督促調(diào)出方在兩個工作日內(nèi)將貨物調(diào)出。公司對于未收回回單的運輸費用不予以結(jié)算。(六)、退貨流程退貨申請。開具銷售發(fā)票時應(yīng)注意：⑴、內(nèi)勤主辦整理客戶開票依據(jù)時，需注意單據(jù)號、單據(jù)類型、開票類型、開票金額。 ⑸、發(fā)票直接交客戶簽收，如經(jīng)客戶同意可由特快轉(zhuǎn)遞郵寄客戶，客戶簽收回執(zhí)應(yīng)附記帳憑證后歸檔。⑷、 內(nèi)勤主辦應(yīng)對信譽額度超標(biāo)、帳務(wù)不清的客戶做為重點清帳對象。根據(jù)公司業(yè)務(wù)與內(nèi)務(wù)分離的原則，要求內(nèi)勤更高的工作責(zé)任心和更大的工作量。：各部門： 寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快遞。：選擇的原則是合理、負責(zé)任、低成本。d類：普通信函、賀卡等。五、值班獎懲辦法夜間罰款標(biāo)準(zhǔn)：睡崗100元/次、吸煙20/次、玩手機50/次、聚伙閑談罰款20，其它違反勞動紀(jì)律20元/項。六、監(jiān)督抽查企管經(jīng)理負責(zé)不定期抽查夜間值班情況，對發(fā)現(xiàn)公司夜間值班人員未來值班或者醉酒值班等嚴(yán)重違紀(jì)行為，值班費全部免除，并處罰50元/次。實施經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促行政相對人按照衛(wèi)生法律法規(guī)開展執(zhí)業(yè)活動，并制作檢查筆錄。完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其他各項工作任務(wù)。第三條 員工正常工作時間一般分三班：早班——7:00～15:00點。高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。如有特殊原因須關(guān)機的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。四、相關(guān)制度手機應(yīng)保持暢通狀態(tài)，如若打電話提示關(guān)機的，給與當(dāng)事 50 元罰款。公司內(nèi)務(wù)管理內(nèi)容篇十一 目的為規(guī)范公司餐具管理，確保餐具管理符合公司要求及顧客要求，降低公司餐具破損率及流失率，降低公司費用，特制訂本管理規(guī)定。5 庫管員負責(zé)餐具新進餐具的管理、發(fā)放、破損餐具的鑒定、計算餐損工作。3 前廳/廚房自然損壞餐具由前廳主管/廚師長鑒定、簽字，并開具領(lǐng)料單，經(jīng)倉庫簽字確認為自然破損后，餐具使用人到倉庫領(lǐng)取。(四)廚房餐具管理1 廚房餐具損壞、老化影響使用的餐具，一律不準(zhǔn)使用。如知情不報者自行賠償。第三條 適用范圍本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。經(jīng)濟處罰。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。2.、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元。，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的。2..因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。然而，由于部分手機網(wǎng)絡(luò)傳播不良和低俗信息，學(xué)生在校園內(nèi)使用手機的弊端已顯得十分突出，影響