對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)--項目管理(ppt24)-項目管理-免費閱讀
【正文】 8)采購 管理： 合同管理技巧，例如 :采購規(guī)劃、詢價與招標、合同管理、合同終結(jié) 。 18 項目管理 — PMI項目管理知識體系（ PMBOK） 的最新 版本是 2020版 — 2020版較 12處重要的修改 19 項目管理 PMBOK 項目管理的九大知識范疇 PMBOK ? 范圍管理 ? 時間管理 ? 費用管理 ? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風(fēng)險管理 ? 采購管理 ? 綜合管理 20 項目管理 1)范圍管理： 項目背景描述、目標確定、范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解、工作排序、范圍變更控制、范圍確認、項目資料與驗收、項目交接與清算。 ? IPMA特別注意項目管理學(xué)科與具體專業(yè)知識的結(jié)合。 — 項目管理日益受到國家主管部門的重視 ( 項目管理水平的提高是發(fā)展國民經(jīng)濟 的迫切需要 )。此外，還有衡量個人態(tài)度的 8個方面、總體印象的 10個方面。 16 項目管理 在西方，項目管理模式已被廣泛應(yīng)用，著名大公司如摩托羅拉、 ATamp。 6)質(zhì)量管理： 要求項目管理人員熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù)。 PMBOK 。 4)人力資源管理： 組織規(guī)劃 、 團隊建設(shè) 。項目管理人員通過考試成為被認證的項目管理專業(yè)人員 PMP，
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