公司紀委書記和工會主席述職報告-免費閱讀
【正文】 今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規(guī)定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經(jīng)費。公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質(zhì)量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業(yè)務技能，提高自身素質(zhì)。并通過加強行風建設情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務質(zhì)量的意識。加強效能監(jiān)察，提高服務質(zhì)量。組織機關干部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。不讓那些耍滑頭的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。今年在中層以上干部組織學習鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。按貨總紀委“關于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大
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