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物流公司員工規(guī)章制度物流公司員工管理制度(九篇)-免費閱讀

2025-08-12 10:52 上一頁面

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【正文】 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應余數(shù),及時辦理退料手續(xù)及入帳。倉庫做到通風、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修。外購原材料到貨后,庫房管理員應按供應人員填寫的《采購入庫清單》仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,核對無誤后入庫。1公司推行崗位職責制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻。,根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,要求分清類別,內(nèi)容完整,準確無誤。,并負責委托加工材料的收回。第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨。所有物資應做到:每日清點、核對,保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關(guān)手續(xù)。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時,要及時提出,得到認可后,方可裝、卸車。(5)車輛裝載貨物時司機務必在現(xiàn)場,做好清點數(shù)目,檢驗外觀質(zhì)量。(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務,一律不接,并和用戶解釋清楚。(4)做好回單管理,督促回單的及時發(fā)送與回收。③倉儲人員重大責任事故報告。并負責向倉庫主管匯報工作。(二)倉庫保管人員的崗位責任1.在倉庫主管的領(lǐng)導下,根據(jù)分配的任務,對各自負責的倉庫物資進行管理,并對倉庫主管負責報告工作。保證供應生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。班前、班后搞好檢查,及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。(3)涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫,要堅持以一換一的容器交換制度,特殊情況也必須打欠條,并按時歸還。2.庫存物資保管規(guī)定:(1)入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,、有類必有區(qū);嚴禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。4.四清原則即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。6.建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。物流公司員工規(guī)章制度 物流公司員工管理制度篇五倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務的職能組織,其主要任務是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門,及時供應各部門所需的各類物資,以保證銷售和生產(chǎn)的正常進行。規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。(四)文員、轉(zhuǎn)接電話;傳真件、郵件的收發(fā)工作;每日信函、快遞的郵寄、簽收。1)必須在交貨時間1小時前準備好納品資材。造成公司嚴重經(jīng)濟損失的,將依法追究其刑事責任。發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量與預知數(shù)量不符等情況,及時打電話告知主管。,將車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等,如實填寫行車記錄。,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平,積累行車經(jīng)驗。連續(xù)休病假三天以上的,須提供個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明,否則按事假處理。:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。、法規(guī),及公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律;嚴禁損害公司的形象、聲譽;嚴禁為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。物流公司員工規(guī)章制度 物流公司員工管理制度篇四為了加強管理,規(guī)范公司員工行為,完善公司的各項工作,提高工作效率,樹立公司良好形象,促進公司發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)章制度。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時,必須及時報告qa負責人及采購部門(必要時直接報廠長)處理,嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。(5)保管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),只有當移交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。(2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單,注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等,并有領(lǐng)料人和批準人的簽字,如批準人外出時必須電話確認,事后補簽。倉庫物資如有損失、報廢、盤贏、盤虧等情況,保管員應及時報告?zhèn)}庫負責人進行原因分析及調(diào)查。(2)物資入庫后,需要檢驗的應先進入待檢區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入合格區(qū),更不準投入使用。(4)采購物資運到本公司時,先由供應部門對照核對采購計劃,經(jīng)確認無誤后由倉庫開具《入庫單》,入庫物資交倉庫進行點數(shù)核對。(2)配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗收工作。(5)做好與倉庫、采購、銷售部門的賬單、賬實的核對工作。(3)根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單,核實倉庫存量,結(jié)合材料庫存安全定額,編制材料請購單,報經(jīng)廠長批準后組織采購。本制度從______年______月______日起執(zhí)行,并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實施。二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規(guī)。八、及時參與事故處理,并協(xié)助有關(guān)部門落實責任??蛻舳耍嚎蛻舳耸侵副竟镜某羞\單位及個人以及客戶端的相關(guān)單位及個人。3)連續(xù)曠工三天者(連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工)。1)出現(xiàn)違章停車、證件不全、超速駕車或違反交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規(guī)罰款,由當事人承擔全額罰金。對每位員工進行年度考核,根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎。正常辭職:司機提出離職的需提前一個月書面申請,并經(jīng)公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職,在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止,未經(jīng)批準或未按規(guī)定自行離職的則視為違約,違約司機被認為自動放棄工資,如有特殊情況則需提供相關(guān)的證明,否則必須按規(guī)定正常辦理離職。如有虛報、假報、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。物流公司員工規(guī)章制度 物流公司員工管理制度(九篇)物流公司員工規(guī)章制度 物流公司員工管理制度(九篇)在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。司機工作期間應潔身自愛,嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀規(guī)章制度。因考慮工作時部份違章行為無法立即得知,故其工資需一個月后支付。例:1)年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的投訴或處罰的,2)有事故及處罰的,3)發(fā)放時間分為兩次,年前發(fā)放一次,春節(jié)上班后的第二個月發(fā)工資時發(fā)放一次,如在發(fā)放獎金前或當月離職的,將不予發(fā)放。2)因交通事故造成人身或車輛傷害時,如屬公司車輛損害保險范圍,當事人可免除賠償責任。4)有偷竊行為者(包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物)。物流公司員工規(guī)章制度 物流公司員工管理制度篇二一、建立安全領(lǐng)導小組,定期對從業(yè)人員進行安全培訓和考核,落實安全生產(chǎn)責任書。九、不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓,及時上報各類報表。并做好詳細記錄存檔備查。實行統(tǒng)一采購物資的范圍:生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料;儀器、設(shè)備及配件耗材;試劑、試藥;五金、玻璃器皿;勞保材料、辦公用品等本公司購進的所有物資。(4)采購物資運抵本公司后,根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定,由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單,交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點數(shù)入庫手續(xù),并核銷采購計劃。質(zhì)量部門的工作職責:(1)與相關(guān)部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。(3)配合供應部門做好有關(guān)物資的采購工作。需要檢驗的由倉庫填寫請驗單交質(zhì)量部門進行取樣檢驗,檢驗合格的入庫;不需要檢驗的由相關(guān)部門進行驗收入庫,并在入庫單上簽字確認。(3)材料驗收合格,保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫單各欄應填寫清楚,交財務科計賬。未經(jīng)批準不得擅自處理。對于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要,認真填制請購單。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)所有員工。、態(tài)度端正,關(guān)心企業(yè),熱愛本職工作,認真履行崗位職責,工作嚴肅認真,嚴格按操作程序進行作業(yè),嚴禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發(fā)生。:因停電、打卡機故障未打卡或特殊原因不能打卡的員工,應填寫《未打卡登記表》,注明日期、上下班時間、未打卡原因,并由其主管簽名確認。:因私事而不能正常出勤的,須請事假,得到批準后方可休假。行車時集中精力,安全駕駛,文明禮讓,遵守交通法規(guī),要確保車上人員及所載貨物的安全。因不按規(guī)范停放車輛導致車輛損壞,車上物品丟失等情況,駕駛?cè)速r償所造成的經(jīng)濟損失,并處100元罰款。工作失誤造成公司損失的,扣除當月獎金,并處100200元罰款。(三)庫管員1)資材入庫時,庫管人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與貨單一致,點收的資材依序整齊擺放在到貨區(qū)內(nèi),資材入庫后應及時入賬,準確登記。2)出庫時核實名稱、規(guī)格、數(shù)量,做好出庫記錄,放置于出貨區(qū)內(nèi),簽字出庫。、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。、申領(lǐng)。,合理使用并提高其使用效率。同時負責存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲費用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。實行監(jiān)督檢查,制約不規(guī)則行為,激勵其積極、認真、負責地完成各項任務。(二)倉庫管理的有關(guān)規(guī)定1.各類物資的入庫管理:(1)倉庫管理人員應根據(jù)當月當日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收,凡與計劃品種、數(shù)量不相符的,必須向有關(guān)人員問明情況方可驗收。按各品種不同的要求進行保管、存放,露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)
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