【正文】 空談?wù)`事，實(shí)干興行。把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。這是我工作的突破口。逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近60人的通訊員隊(duì)伍，為打造*網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。同時(shí)以*網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展。嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)。第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇五尊敬的評(píng)委、各位同事：大家好!我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬。三年來我主要做了如下工作：一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。言必信，行必果。以服務(wù)為目的，不以名利為目的。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。 培養(yǎng)新型的公司文化。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念。做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：大家好!決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。不管這次競(jìng)聘是否成功，我都將更加嚴(yán)格要求自己，更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為電力行業(yè)多作貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時(shí)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。xx年9月，參加城北變電站新建工程，xx年4月，參加110kv變電站新建工程。具備了勝任本職位的工作能力。xx年12月，參加了朝東變電站的擴(kuò)建。如果我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。要理解人、寬容人，要和諧相處。是一個(gè)企業(yè)的管家。作為一個(gè)黨員，自己能夠積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇一大家好!我是.，我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。由于工作的需要，我積極協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。通過這次競(jìng)爭(zhēng)來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競(jìng)選成功，將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下，按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。我們只要團(tuán)結(jié)起來，就會(huì)增添無窮的力量，只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。1999年3月至xx年9月在變電站維護(hù)班工作，xx年9月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進(jìn)個(gè)人,并在xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號(hào)。我負(fù)責(zé)組織材料，做好設(shè)備交接試驗(yàn)，把握施工質(zhì)量，順利地完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝。對(duì)職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗(yàn)。抓好隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派。如果不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。二是建立合理的溝通渠道。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。大專畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折