組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)稿(ppt33)-組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載支持、服務(wù)型職能部門 與計(jì)劃控制部門一樣，支持服務(wù)部門也屬于“派生”部門。中層的權(quán)力由企業(yè)的集權(quán)與分 權(quán)的程度決定。 設(shè)立職務(wù)的權(quán)限應(yīng)集中。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載● 組織結(jié)構(gòu)的建立原則 第四十條 華為將始終是一個(gè)整體。 ● 管理層級(jí)原則 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 對(duì)組織的有效控制在組織設(shè)計(jì)時(shí)：應(yīng)注意命令統(tǒng)一、權(quán)責(zé)對(duì)等；制定規(guī)范可行的政策、制度；職能部門加強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算、核查等工作，業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)事前的協(xié)調(diào)、事中的過(guò)程控制、事后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 組織是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有機(jī)載體，組織的結(jié)構(gòu)、體系、過(guò)程、文化等均是為完成組織目標(biāo)服務(wù)的；達(dá)成目標(biāo)是組織設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。它是一個(gè)建立或改造企業(yè)組 織的過(guò)程，包括對(duì)企業(yè)活動(dòng)框架和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和再 設(shè)計(jì)，是把任務(wù)、流程、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合和協(xié) 調(diào)的活動(dòng)。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 對(duì)象專業(yè)化是建立業(yè)務(wù)單元的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)單元是公司事業(yè)發(fā)展的基石，部門劃分應(yīng)充分考慮勞動(dòng)分工與協(xié)作，包括：采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)支持等；充分考慮公司的現(xiàn)狀與資源，明確權(quán)限與責(zé)任。 有利于提高協(xié)作的效率，降低管理成本。組織結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定，是穩(wěn)定政策、穩(wěn)定干 部隊(duì)伍和提高管理水平的條件，是提高效率和效果的保證。包括董事會(huì)、 職能管理委員會(huì)、總裁、總經(jīng)理及其工作班子、辦事機(jī)構(gòu)等。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃、控制型職能部門 這是一類 不直接 參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的部門。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載衡量組織設(shè)計(jì)有效性的方法模型 組織內(nèi)部 活動(dòng)過(guò)程 產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)出 資源投入 外部環(huán)境 系統(tǒng)資源方法 內(nèi)部過(guò)程方法 目標(biāo)方法 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載組織設(shè)計(jì)
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