20xx年行政人事助理工作總結【精選五篇】-免費閱讀
【正文】 著手201_年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協助完成。全年招聘費用共計__元。定性指標扣款：。20__年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。__公司支出：。凱西來公司發(fā)放薪酬：。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。離職人數9人，離職率為：%。其中：集團公司20__年年初在編人數是150人，截止20__年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率為：%，離職人數51人，離職率為：%，20__年集團公司入職人數為64人與20__年同比入職人數增加15人。3)及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。關于行政上，開設工會委員會，每周聯系餐飲部開展部門會議記錄，負責辦公室的純凈水領取工作，統計員工領取員工襪數量，交至布草間發(fā)放員工襪，每月將員工的卡中充值，統計食堂員工，城管、成教的用餐數量。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：根據酒店編制結合部門及人事經理要求，場招聘的預定、招聘、篩選及安排面試工作。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現在已進入快速發(fā)展期。逐漸在__年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據部門業(yè)務目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。：__年2月社會保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。：__年1月至6月，人才培養(yǎng)按照__年制定的部門制度進行培訓。相應部門人事工作也逐漸從事務靜態(tài)管理逐漸演變成事務動態(tài)管理。1. 人才優(yōu)化：__年1月至__年6月，工程監(jiān)理部入職3月14人，4月34人，5月25人，6月14人共入職87人(不含當月入職即離職)。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學習等類型，共培訓150余次。定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況?！笆隆睘橹行倪M行控制與管理的思想?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作?，F周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。協助總經理日常工作。監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。司機和公司車輛的監(jiān)督管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。從簡單的招聘我就學到如何與陌生人溝通，為酒店挑選合適人才，在用工荒時我們積極為酒店想方式法尋求人才來酒店就職，要求自己熟練掌握酒店的知識，各部門的崗位工作內容及工作時間，不斷更新網絡招聘，采取簡單及吸引眼球的信息招募人才。每月舉辦員工生日會活動，申購各種相關物品，我們努力做到給員工在家一樣感覺，讓員工體會到酒店對員工們的關心。4)培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題。入職率增長：%。下屬__公司年初在編27人，截止20__年10月在職人數為19人，本年入職人數為9人，入職率為：%，離職人數為：7人。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員
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