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20xx年行政人事助理工作總結【精選五篇】(留存版)

2025-08-12 06:11上一頁面

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【正文】 ,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結如下:一、人員招聘各部門新增崗位的管理工作。共簽署8例。__年1月至__年6月,人員輪崗17人,人才輸出2人。優(yōu)秀學員5人,分別是__、__、__、__、__。接下來人事半年工作將重點,將以員工為中心,重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息。收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。每月都要與新入職的員工簽訂勞動合同,從中我了解許多勞動法、勞動合同法上的內容,在為酒店保持利益是也要為員工爭取利益。截止20__年10在編人數(shù)為:427人。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。__支出:。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工__人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。行政人事助理工作總結5__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。__發(fā)放薪酬:。%。行政人事助理工作總結420__年馬上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。辦理員工的入職離職手續(xù),雖然只是項簡單的工作,但是其中涉及到很多部門,時時根據(jù)酒店新出來的各項規(guī)章制度更改酒店的入職需知,必須準確登記所有入職離職員工的信息,不斷更新,不能有一點錯誤,很有可能牽涉員工的薪資。完成人力資源招聘與配置,計劃增加1030位人才需求。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。截止__年6月新員工41人。__年1月至6月優(yōu)進1人,后退30人,離職48人,有效控制離職率。,完全由員工被動性地工作,自然發(fā)展狀況。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。協(xié)調各部門間關系,綜合協(xié)調工作。公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。每月協(xié)助薪資專員檢查各部門交來的考勤。離職率為:%。三、人事檔案管理新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。__支出:。為跟進培訓執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止20__年11月各部門完成內部培訓101次。結合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。將_名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎公司加大各部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核。各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為:。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。__發(fā)放薪酬:。下屬__公司年初在編27人,截止20__年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:%,離職人數(shù)為:7人。4)培訓評估、培訓總結
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