最新工程項目承包合同工程項目承包合同轉讓的條件(3篇)-免費閱讀
【正文】 3. 本合同未盡事宜，按照附件文件執(zhí)行。4. 按照甲、乙雙方商定，乙方應上交甲方的管理費用為工程項目總造價 ℅，(不含稅金)。12. 乙方承包施工的工程項目，乙方有義務配合甲方對工程的審計、監(jiān)督，否則甲方有權扣劃履約保證金。5. 乙方在承包經營活動中，必須遵守國家的法律法規(guī)、政策，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度、管理手冊、程序文件、ci標準及有關規(guī)定。2. 乙方應自覺維護甲方信譽和經濟利益不受損害，依法經營，按章辦事，唯有乙方工程項目承包人具有提請結算權，乙方與甲方委派會計共同完成結算。勞務分包合同乙方應報送甲方企業(yè)人事部審核并加蓋合同專用章。竣工日期： 年 月 日總日歷天數(shù)：質量等級：1. 甲方為乙方提供企業(yè)無形資產及相關政策，協(xié)助乙方在建筑市場進行招投標經營活動。本工程按季付款，按季完成工程量的60%付款，工程完工后付至包干總價的80%，消防驗收合格后付至包干總價的95%，余下5%作為質保金(無息)，二年后返還。施工中，若發(fā)生質量問題，乙方不能按照甲方或質量監(jiān)督檢驗部門或工程監(jiān)理部門的意見在規(guī)定的時間內進行處理，使之達到質量要求時，由此造成甲方損失，由乙方負責賠償，賠償金額在每次支付工程款時扣除。乙方應按照施工進度，分階段向甲方申報階段性驗收報告，這些階段包括：設備和材料進場驗收，隱敝工程階段驗收，設備安裝的驗收，管道焊接的驗收，布線測試的驗收，系統(tǒng)的整體驗收。(8)乙方在施工現(xiàn)場所用的設備，材料和工具由乙方自己派人妥善保管，如發(fā)生損壞、被盜、丟失等情況，由乙方自己負責，甲方不承擔責任。乙方的職責(1)乙方應保證施工符合消防管理部門標準要求，乙方必須在項目施工現(xiàn)場完成本合同書中規(guī)定的所有工作。甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：__________________年____月____日 _________年____月____日工程項目承包合同 工程項目承包合同轉讓的條件篇二現(xiàn)針對xx工程項目，雙方本著平等互利的共同合作精神，為確保項目的實施，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，結合具體情況，經過友好協(xié)商，特訂立本合同書。(7)經甲方核實等其他違約情況。、機械設備退場、資料交付完畢后天內付清成本、安全、進度指標的考核獎勵。乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款，乙方沒經甲方授權或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。(6)甲方授權的范圍內自行組織物資采購。(3)確定項目經理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。(14)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制。(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。兌現(xiàn)項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰。完成安全指標給予 元獎勵。那么合同應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!工程項目承包合同 工程項目承包合同轉讓的條件篇一承包人(以下簡稱乙方)：為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經甲方研究決定，對 南京國際(金茂)廣場項目二期 工程項目的管理實行責任承包制。進度指標：自 年 月 日始至 年 月 日止 完成幅地下連續(xù)墻的施工任務。(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。(6)解決施工現(xiàn)場和項目經理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用。.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名
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