最新工程項目承包合同工程項目承包合同轉讓的條件(3篇)(已修改)
2025-08-11 23:35 本頁面
【正文】 最新工程項目承包合同 工程項目承包合同轉讓的條件(3篇)最新工程項目承包合同 工程項目承包合同轉讓的條件(3篇)在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!工程項目承包合同 工程項目承包合同轉讓的條件篇一承包人(以下簡稱乙方)：為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對 南京國際(金茂)廣場項目二期 工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：成本指標：見附件(成本單價范圍內(nèi)不含原材料費用，具體工作量以實際完成為準)。質量指標：一次驗收合格率100%。安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。進度指標：自 年 月 日始至 年 月 日止 完成幅地下連續(xù)墻的施工任務。其他約定：乙方完成成本指標給予 元獎勵。完成質量指標給予 元獎勵。完成安全指標給予 元獎勵。完成進度指標給予 .元獎勵。甲方的職責(1)負責提供項目工程必須的啟動資金、生產(chǎn)設備、機具。組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。開工前交施工設計圖紙 套及相應的施工技術資料給乙方。(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報。(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計。兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或實施經(jīng)濟賠償處罰。(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素。甲方的權限(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。不定期對工程進度、質量、工程檢(試)驗資料、檢查。(2)除建設單位指定外，有權將項目的 工程分包給 專業(yè)公司。(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。(4)審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。乙方的職責(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃。(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度。(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理。(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料。(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設。(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計。(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交。(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況。(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用。職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔。如果乙方?jīng)]有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。(14)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制。(15)因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內(nèi)的一切費用。乙方的權限(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度。(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全面工作。
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