企業(yè)電子商務應用戰(zhàn)略(ppt33)-電子商務-免費閱讀
【正文】 及時生產方式是重要的庫存管理技術之一， 庫存管理 是其核心。 （三）快速響應的意義 （ 1）長期良好的顧客關系可增加制造商的市場分額； （ 2）集成顧客需求和生產規(guī)劃； （ 3）管理費用降低； （ 4）根據準確的銷售信息，制造商可準確安排生產計劃。 （四）供應鏈管理的目標 二、電子商務時代的供應鏈管理 （一）供應商、制造商、零售商和顧客之間的交互正日益向 復雜化和全球化 的方向發(fā)展； （二）在電子商務時代的供應鏈管理模式下， 信息正在取代庫存 ； （三） 競爭從企業(yè)到企業(yè)轉向供應鏈到供應鏈 ，利用先進的供應鏈管理會給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。 （二）從 商務內容 角度考慮 生產企業(yè)有研發(fā)、生產等內容；非生產型企業(yè)無此內容。 SCM不僅在跨功能與部門的作業(yè)流程管理上扮演重要的角色，它也超越了組織的界限，整合了供應商和顧客。 （二）供應鏈管理的功能 四、供應鏈管理系統(tǒng)的組成 供應鏈管理系統(tǒng)的實施可以概括為三個過程： （一）計劃系統(tǒng) （二）執(zhí)行系統(tǒng) （三）執(zhí)行業(yè)績衡量系統(tǒng) 第三節(jié) 供應鏈管理的方法 一、快速響應（ QR） 二、效率型消費者響應
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