【正文】 若遇設備/系統(tǒng)發(fā)生故障急需采購物品，費用在200元以下的，雖獲得經(jīng)理批準后，方可支取備用金。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內(nèi)容購買，嚴禁私自主張多買或少買。在填寫時要寫清楚。五、 物品盤點制度 物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符，保證公司物品的使用正規(guī)化，是確保資產(chǎn)不流失的有效方法，并為采購提供重要依據(jù)。8. 所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。四、 工具管理制度1. 各班組根據(jù)工作需要，配備個人常用工具和小組公用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由主管或指定專人負責保管。三、物品領用制度 物品領用指除工具以外的備件、低值易耗品的領用。二、 物品入倉制度 物品入倉制度是爲了確保采購物品的質(zhì)量，及時有效地掌握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十八一、 倉庫管理制度 倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務、工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復印件交與食堂一份。(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的個人，接待人員有義務給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。二、控煙規(guī)定與管理責任(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領導，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。11：前臺不允許玩電腦，手機。3：前臺衛(wèi)生每天需打掃23遍，前臺不允許留有水杯，零食，報刊等于工作無關的物品。(借別人手機違規(guī)使用的同等處理)對于收繳手機時采取不合作、粗野的態(tài)度，拒不接受教育或拒絕交出違規(guī)使用手機的，情節(jié)屬一般的，給予相關同學警告或嚴重警告的處分。學生在上課(含實驗課、自習課、早晚自習、集會等)期間、午休和晚上就寢熄燈以后，必須關閉手機電源(關機)，此期間禁止使用手機。、輪船票、長途汽車票據(jù)實報銷，車、船票與住宿發(fā)票時間必須吻合。 、培訓期間，由會議統(tǒng)一安排住宿的，憑會議通知或?qū)W習證明，據(jù)實報銷。，須在7個工作日內(nèi)到財務部門報銷，逾期不予報銷。對違反上述規(guī)定的，計劃財務科一律不予報銷。住宿發(fā)票必須清楚地反映出差人的單位、姓名、人數(shù)和天數(shù)，否則不予報銷?？剖邑撠熑顺霾睿?jīng)主管領導審核批準，報中心主要領導審核批準后作為報銷憑據(jù)。新疆、青海、寧夏等地區(qū)，補助標準每人每天120元，上井補助每人每天100元。(六)油田以外就醫(yī)中心職工經(jīng)中心醫(yī)院或勝利醫(yī)院檢查提出轉(zhuǎn)診意見，報主管衛(wèi)生部門批準后住院就診的，執(zhí)行七個部門聯(lián)合下發(fā)的勝油工發(fā)[20xx]32號工傷伙食補助規(guī)定“按照油田伙食補助標準70%發(fā)給伙食補助費”(注處級、副高級職稱及以上49元， 科級、中級職稱42元,其它工作人員35元)。學習期間伙食補助費按每人每天15元計發(fā)，住宿費在相應標準內(nèi)按實報銷，車(船)費原則上每月不得超過一次往返。職工出差一般不得乘坐火車軟臥，如乘坐軟臥按硬臥標準報銷。出差工作人員的住宿費、交通費(非市內(nèi)交通)實行標準內(nèi)憑據(jù)按實報銷，第二條 伙食補助費按實際出差日歷天數(shù)計發(fā)，在出差歸來日起一個月內(nèi)報銷，原則上不得跨年報銷。必須嚴格按班組生產(chǎn)計劃如數(shù)發(fā)料。所有領(借)料單須由該車間領導審判簽字后才能發(fā)給。庫管員出帳要準確及時，做到帳本整潔干凈、書寫清楚、計算準確、不涂改挖補，每月按規(guī)定時間將帳本保送財務科進行稽核。財務人員對費用標準的執(zhí)行及票據(jù)的真實性承擔連帶責任。各部門發(fā)生的招待費，由各機構(gòu)負責人簽字，財務部審查后報銷。附件一:關于業(yè)務招待費的規(guī)定一、業(yè)務招待費:包括因生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務的需要，用于招待相關人員而發(fā)生的接待費、餐費等費用。財務每月應匯總各機構(gòu)費用明細、費用開支實際情況明細表報董事長、財務總監(jiān)、各機構(gòu)負責人審閱。預算外的開支經(jīng)財務總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷。交財務部主管審核(審核重點:①預付及應付款項應與合同相核對，看是否與合同相一致。各機構(gòu)自行根據(jù)下達的指標編制本機構(gòu)預算(含資金預算、成本預算、管理費用預算)，編制的預算應在以收定支的前提下做到可控、符合實際、全面完整。第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。設立培訓目標。外部培訓結(jié)束一星期內(nèi)，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。(二)培訓內(nèi)容和形式第四條培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。①員工出差分“長途”和“短途”兩種，即當天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上的為“長途”。一、辦公費辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出。無法更換的，財務可拒絕報銷。各月發(fā)放工資。職工參加各種培訓學習班及職稱職務考試，事先應征得所在部門及公司的同意，在成績合格后，其費用方可報銷。大宗辦公用品、生產(chǎn)資料，必須簽訂購銷合同，方可購置。費用審批權(quán)限:一般費用20xx元以下，部門負責人審批。第十條(暫停會見的情形)罪犯被監(jiān)獄嚴管、禁閉、隔離審查、隔離治療期間暫停會見。第七條(特殊情形會見審批)會見人當月要求第二次會見或其他人員要求會見的，須經(jīng)監(jiān)區(qū)審核，報監(jiān)獄長批準。會見人進入會見場所，必須接受民警安全檢查。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池/溝無衛(wèi)生死角，炊具、廚具、餐具每日清洗消毒，各種機器設備定時每天擦拭，室內(nèi)無積水、無異味。廚房分工明確，責任清楚，各種產(chǎn)品原料擺放整齊，主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時，掌握好火候、油溫、成色、出菜時間，確保菜品烹制質(zhì)量。下班后不得在工作場所及餐廳任何部門無故逗留。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品，否則按偷拿處理。廚房行政管理由廚師長負責，必須執(zhí)行廚師長的合理指示，認真完成廚師長下達的各項任務，嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴重者開除。，罰款100元/人，連帶值班組長50元/。居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內(nèi)趕回公司。，嚴禁脫崗，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意。、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。二、值班時間、地點(一)值班時間公司機關值班時間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤。值班人不準當班喝酒，不準帶非本單位人員入內(nèi)。辦公室將值班記錄表以月為單位統(tǒng)計匯總存檔，作為夜間值班情況及計算夜間補貼的依據(jù)。情節(jié)嚴重者予以辭退。 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50100元。 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。 負責公司副總經(jīng)理以上級別領導安排的臨時性工作。 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。 適用范圍本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。7. 認真履行工作職責，電話要保持全程暢通。2. 值班人員嚴格遵守值班時間，晚7：00早7：00。夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇二目的：為了加強并完善內(nèi)部管理，監(jiān)督夜班生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況，保障公司夜間安全，遇盜竊或其他突發(fā)事件能迅速處理及時記錄并匯報真實情況。 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務，違者處罰值班長50100元。 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。4 值班要求與罰則 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。 負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理。各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。 適用范圍本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。 負責公司副總經(jīng)理以上級別領導安排的臨時性工作。 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50100元。情節(jié)嚴重者予以辭退。5. 注意防火、防盜、防破壞。10. 值班人員要認真做好值班記錄，尤其要做好存在的問題及問題處理情況的交接，保證工作的連續(xù)性。如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。 負責值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作，對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關領導請示后解答。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50100元。 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50100元。 在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調(diào)度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50100元。值班人員應及時填寫值班記錄表，記錄值班期間車間生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)品、人員、帶班、設備運轉(zhuǎn)情況。值班人須盡職盡責，維護好公司利益。本規(guī)定自 下發(fā)之日起執(zhí)行，由辦公室負責解釋。三、值班人員及順次公司、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表。五、值班管理細則，抽查時應由當班崗位人員簽字確認。3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。遲到、早退人員，按勞動紀律管理規(guī)定，加倍處罰。七、本規(guī)定自二〇xx年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號)廢止。廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，不得請別人代打卡、請假，有病、有事，提前和廚師長/紀律委員打招呼，經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行。(一)愛護廚房一切設施、設備，做到輕拿、輕放，正確操作機器及保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)故意損壞者，輕則賠償重則開除。廚房每月必須推出新的菜品，來迎合顧客需求。打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等)，出菜時合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。第三條(會見手續(xù)、場所、安檢)監(jiān)獄應當設定會見日，會見人必須持有《會見通知單》、本人身份證辦理會見手續(xù)。第六條(會見送物)罪犯會見時，一般不得接受物品。(三)使用隱語、暗語或非規(guī)定語種交談不聽勸阻的。第十三條(解釋權(quán))本規(guī)定的解釋權(quán)為上海市監(jiān)獄管理局獄政管理處。未經(jīng)財務部經(jīng)理審核、簽字的單據(jù)，不得報銷。資料檔案室購置資料情報書籍，年初需列出購置預算，報技術(shù)發(fā)展部審定，總經(jīng)理審批后實施。三、各種費用報批程序:各種費用報銷需填寫浙江華匯費用報銷單，有經(jīng)辦人(驗收人)簽字，基層費用承擔部門負責人同意(證明)，財務部經(jīng)理審核，預算部門負責人審批(20xx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(20xx元以上)簽字。各種開支必須符合國家財稅法規(guī)，報銷時經(jīng)辦人員應盡可能注明用途。六、本制度由財務部負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。⑴員工出差應填寫“出差申請表”(見附表1)，并按規(guī)定程序報批后，到財務部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務部)。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。第五條培訓形式培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。(3)轉(zhuǎn)崗培訓。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。第七條被培訓者的義務培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。(2)公司支付培訓費用3000以上的。建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。與培訓成績一起放進人事檔案。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。財務部門核算、監(jiān)督各項目預算執(zhí)行情況，避免不必要的超支給公司帶來不利影響。單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60