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20xx年醫(yī)生科室主任述職報(bào)告醫(yī)生科主任述職報(bào)告(十篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-11 00:04 上一頁面

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【正文】 我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。醫(yī)生科室主任述職報(bào)告醫(yī)生科主任述職報(bào)告篇十時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。20_年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。醫(yī)生科室主任述職報(bào)告醫(yī)生科主任述職報(bào)告篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!20_年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系?;舅幬锪悴顑r(jià)的實(shí)施,不僅僅要讓患者從零差價(jià)中獲益,更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向,讓病人向小醫(yī)院回歸,做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置,這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一。同時(shí),這項(xiàng)惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌,基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄,報(bào)銷比例在原來新農(nóng)合報(bào)銷的基礎(chǔ)上,再提高10%。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替換的作用。嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。三是加大投入,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。在學(xué)習(xí)的過程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著上級(jí)要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對(duì)照黨章進(jìn)行公開,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂。三年來,我越來越深切的體會(huì)到,知識(shí)和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖掘潛能,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依??浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁瑣事,有效的提高了管理效能。每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價(jià)值觀。建立了“危急值”報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。(二)能20_年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到二級(jí)醫(yī)院的檢測(cè)能力。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?,F(xiàn)就全年科室發(fā)展建設(shè)及本人德、能、勤、績、廉幾個(gè)方面匯報(bào)如下:一、科室發(fā)展建設(shè)業(yè)務(wù)收入在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20_年111月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到_萬余元,較20_年同期收入_萬元相比,增加x%。時(shí)間忙忙碌碌的過去了,工作中有了一些經(jīng)驗(yàn)但還有很多的不足,比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范,我相信,在下個(gè)學(xué)期會(huì)做得更好!醫(yī)生科室主任述職報(bào)告醫(yī)生科主任述職報(bào)告篇四大家好!將近一個(gè)月的口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)過程中本人始終堅(jiān)持“在服務(wù)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念,樹立愛傷觀念,學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系,培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,對(duì)醫(yī)療工作的高度負(fù)責(zé)的精神和認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)。二、嚴(yán)格消毒制度,做好衛(wèi)生消毒工作:消毒工作是幼兒身體健康的保障。在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20_年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較2015年顯著提高。二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平。六、臨床教學(xué)、科研按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。醫(yī)生科室主任述職報(bào)告醫(yī)生科主任述職報(bào)告篇一一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳2_年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動(dòng)的要求,以“我院2_年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學(xué)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建認(rèn)真學(xué)習(xí)《_省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《_省三級(jí)綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條分解、落實(shí),做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患。對(duì)于請(qǐng)假幼兒,安排老師跟蹤請(qǐng)假事因,并認(rèn)真登記好相關(guān)表格,我嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對(duì)園內(nèi)幼兒的生活場所、物品進(jìn)行定期消毒。另一方面,全面細(xì)致地做好保健臺(tái)帳和保健資料表格的收集、整理,使本園保健工作更為規(guī)范化??谇煌饪茖?shí)習(xí)小結(jié):在口腔外科一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,增強(qiáng)了我作為一名醫(yī)學(xué)生的職業(yè)道德責(zé)任感,促進(jìn)了從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生角色上午轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)了學(xué)和靛崗的敬業(yè)精神和臨床思維能力,學(xué)習(xí)到了服務(wù)藝術(shù),理論聯(lián)系實(shí)際,掌握扎實(shí)的基本理論知識(shí),苦練基本技能是口腔外科實(shí)習(xí)中最大的體會(huì)。學(xué)科建設(shè)在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,多方聽取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議,在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),全年成績合格。對(duì)照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善
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