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最新班級管理心得體會(5篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-10 16:27 上一頁面

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【正文】 讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。在與學(xué)生交流談心時,要耐心聆聽,不要隨便打斷學(xué)生的對話。對于學(xué)生的家庭狀況,個人興趣愛好,優(yōu)點(diǎn)特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。四、以人格魅力去感染學(xué)生這雖是一種“無聲的教育”,卻能達(dá)到無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。為了約束學(xué)生的行為習(xí)慣,必須制定好班規(guī)。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發(fā)現(xiàn)、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,大家推選,選出班委成員。一句話,那就是若即若離。少了一份埋怨,多了一份理解。曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。二、查閱班級日志,及時發(fā)現(xiàn)問題作為班主任每天一定要隨時進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調(diào)。在下一次的班會課發(fā)獎時,孩子如愿以償?shù)玫搅霜劆?其實(shí),這就是榜樣的力量,只有樹立了榜樣,孩子才會看到自己的差距,才會知道目標(biāo)在哪里。一次,班里的豆豆媽打電話找我,說孩子作業(yè)態(tài)度不認(rèn)真,草草寫完就想去樓下玩耍,請求我把孩子作業(yè)打回去讓她重做。有的孩子是因?yàn)椴粫蟼髯鳂I(yè)而沒有提交,我就一步一步交給孩子怎么使用拍照和錄音功能去上傳作業(yè),并教會他們?nèi)绾伟盐照障鄼C(jī)的角度把作業(yè)拍清楚。、高效完成各課作業(yè)。獎勵學(xué)習(xí)用品。(三)建立班級激勵機(jī)制素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。這樣選任的班干部對班級工作的順利展開十分有利。通報本周個人得分的前十名學(xué)生,在班上加以表揚(yáng)(二)建立班干部選任考評機(jī)制班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心,班主任的得力助手。具體做法如下:分項(xiàng)定分。班級管理心得體會篇一(一)建立班級日常工作量化管理機(jī)制小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn),日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來定的難度:另一方面是好勝心強(qiáng),喜歡跟別人爭高低,想當(dāng)?shù)谝?這也是管好班級的有利因素。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進(jìn)班級建設(shè)良好循環(huán),達(dá)到全面管理每一位學(xué)生之目的。然后由提名者和自薦者做競職演說,聞明自己對擔(dān)任班干部的態(tài)度、適合擔(dān)任的角色,以及干好本項(xiàng)工作的計劃、措施、等。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)。調(diào)動每一位學(xué)生的上進(jìn)心推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。以下是我這兩個月以來的班主任工作的心得體會。第二天,小組長早早就在群里提醒組員及時打卡早讀任務(wù),果然在早讀結(jié)束之前,全部打卡完成。沒有家長的監(jiān)督下,一些孩子的學(xué)習(xí)開始出現(xiàn)懈怠,我發(fā)現(xiàn)情況后,及時和家長溝通,了解情況,幫助家長想辦法。之后,我們班的小田媽媽就在微信上和我聊天,說班里那么多的孩子都很優(yōu)秀,她希望自己的孩子也能得到獎狀,并且對自己和孩子都做了檢討,保證一定好好配合老師,共同教育好孩子。常言說:“家家有本難念的經(jīng)”,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發(fā)展之道。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記錄的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)
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