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最新學校教務處工作計劃指導思想(優(yōu)秀8篇)-免費閱讀

2025-08-09 14:45 上一頁面

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【正文】 歲月匆匆,時不我待。個別學生不思進取,胸無大志,混日子。這些同學都是我們學習的榜樣。有句歌詞說得好:“不經(jīng)風雨,怎么見彩虹,沒有人能夠隨隨便便地成功”。他們廢寢忘食,辛勤耕耘,默默奉獻。在團隊上,正體現(xiàn)著團結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致;在紀律上,正體現(xiàn)著嚴格管理,朗朗正氣;在學風上,正體現(xiàn)踏實進取,真抓實干;在精神面貌上,敢為人先,銳氣十足。(4)加強隨堂聽課力度。(一)強化教學常規(guī),提升教學質(zhì)量。要嚴格要求上好體育課,杜絕學生上體育課自由散漫行為,要把上好體育課與培養(yǎng)學生良好的行為習慣和生活習慣有機結(jié)合起來,提高體育課教學質(zhì)量,確保體育課的達標率。(三)重視畢業(yè)班教學工作,加強對畢業(yè)班工作領導和對小學六年級統(tǒng)考的研究。c、聽課:實行語數(shù)年級組制定公開課制度,領導對每個老師實行推門聽課形式,教務處檢查聽課筆記一期12節(jié),聽課筆記填寫不完整的視為沒聽課。擁有學生就是我們當老師的財富。并開展“安全教育讀書征文”活動。堅持以人為本。新教師課堂教學匯報課。期中教學大檢查。實施打造高效課堂系列活動。對于原有的考核制度,在廣泛聽取廣大教職員工的意見下,在工作實踐中加以檢驗后,進一步加以完善,力求使考核方案更加能體現(xiàn)公平、公正、透明化。實施過程中,各年級備課組每星期應交教務處集體備課教案一份,教務處將教案裝訂成冊,并將集體備課情況列入教師考核。其職責主要是研究編排本校的課程主案與課程表,組織指導本?!翱颇空n程小組”開展工作,組織研究校本課程開設與實施方案等。教學常規(guī)定期檢查有:教務處門口設立了一個教學日志信箱,各班班長把當天各任課教師上課情況,按教學日志的要求填寫好后投入信箱,教務處把各班教學日志所反饋的情況記錄到《教學日志情況登記簿》。教務處在上一學期實施了網(wǎng)絡式教學常規(guī)督查體系,使全校教育教學工作處在多層面多方位監(jiān)管之下,使學校常規(guī)教學工作的督查趨向科學化、規(guī)范化。七、招生工作。做到事前、事中、事后全程公開、公平、公正,工作有痕跡、有監(jiān)督。(責任部門:團委)。在上學期課程自主開發(fā)的基礎上,以班級授課為主,積極開展學生喜聞樂見的主題班會、講座、報告會等活動。(責任部門:學生處)。(責任部門:學生處、教務處)。對主題月活動進行系統(tǒng)設計、整合、實施和評價。本學期將迎來通用技術、信息技術的合格考,尤其是通用技術考試,是首次進行,學校要積極為通用技術考試提供支持,確保學生順利通過。積極挖掘潛力,成立閱讀吧、讀書小組,舉辦讀書沙龍,組織學生開展不同形式的閱讀分享,給予學生必要的閱讀指導,并積極撰寫讀書筆記(日記或周記),實現(xiàn)優(yōu)秀作品感染人、鼓舞人、教育人的傳導作用。(責任部門:工會、教務處)。落實并不斷完善《優(yōu)秀教研組(集備組)評選辦法》,通過制度理順教研組建設的基本要求,讓教研組內(nèi)每一名教師感受到“我為人人,人人為我”的良好氣氛;支持和鼓勵有條件的教研組開展組內(nèi)集體拓展培訓,增加團隊凝聚力。完善班主任表彰與獎勵機制,對班主任工作實施量化考評。(責任部門:黨總支、各黨支部)。(責任部門:黨總支)。成立多元化選課走班指導中心、教科研中心、學生生涯規(guī)劃指導中心、信息化研究與管理中心、采購管理與服務中心。目前,學校已成立了校級項目領導小組,并選定食品科學系、酒店管理系、信息技術系、旅游系、運動與休閑學院這五個系部開展試點工作,制定詳細的實施方案。20xx年3月份,對20xx年立項的各級質(zhì)量工程,進行結(jié)題驗收。一是用好已有的網(wǎng)絡教學資源,突出網(wǎng)絡課程教學效果,進一步豐富網(wǎng)絡課程資源,更多地培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力及職業(yè)規(guī)劃能力。教務處將在原有學科專業(yè)規(guī)劃初稿基礎之上,加強調(diào)研,進一步論證我校學科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局的科學性與合理性,緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及大旅游產(chǎn)業(yè)鏈,完善學科專業(yè)規(guī)劃,提升服務地方經(jīng)濟的能力。廣大教室要堅持在教學中提升服務質(zhì)量,促進教師深度教學和研究,將原來的項目,做深,做細,做出特色。評選星級教師及星級教研組。英語開放日活動及英語書法,手抄報展示。六、行事歷。創(chuàng)辦校刊,提升學校文化內(nèi)涵。有效評價。作業(yè)要做到“四精四必”,即對學生的作業(yè)要“精選、精講、精練、精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有收必評、有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改的效益。有效上課。讓我們努力去做學生最滿意的老師。營造氛圍濃厚的書香校園。學校教務處工作計劃指導思想篇一本學期教務處按講實話,做實事要求,從“活動、習慣、文化、特色、服務”五大方面入手,讓學生在校園快樂學習,快樂生活,全面提升學生對學校的滿意度,全面提升社會對學校的美譽度。讓學生喜歡我們的學校,讓家長放心把孩子交給我們的學校。讓每位學生養(yǎng)成愛讀書,讀好書的習慣。三、具體措施。(1)全體教師提前侯課,準時下課,杜絕托堂。三年級以上學生可個人建立作業(yè)錯題本。檢測后要認真分析成績,研究錯例,加強對比和進行交流,尋求改進辦法和提高教學質(zhì)量的措施。評選星級教師、星級班級。“人人一堂公開課”計劃表。六、行事歷。六、行事歷。第二,評估促進學習,建立一個積極的發(fā)展平臺。探索公共體育、公共外語、思想政治理論課教學改革模式。二是實行競爭機制,提高傳統(tǒng)公共選修課教學質(zhì)量,提高學生對課堂教學的積極性。對20xx、20xx年立項的各級質(zhì)質(zhì)量工程項目,開展中期檢查工作。通過試點項目,以點帶面,積累經(jīng)驗,為學校整體轉(zhuǎn)型提供堅實的理論與實務支撐。以提高教育教學質(zhì)量這一生命線為主線,銳意改革,真抓實干,不斷提升我校辦學水平和社會美譽度,以優(yōu)異成績迎接建國七十周年到來。,完善問題查找和解決機制。二、干部教師隊伍建設。落實做好“四有”與“四個一”工作。(責任部門:教務處)。統(tǒng)籌完善課程開設方案,高一年級繼續(xù)開設外教口語課,高二年級開設心理健康課;重視通用技術、藝術課、體育與健康等課程的實施,在做好模塊教學的基礎上,不斷挖掘校內(nèi)外資源,讓學生掌握一項體育技能、一項藝術技能;加大學校課程開發(fā)力度,鼓勵并提倡有條件的老師,開發(fā)更多具有特色的學校課程,組織參與各級各類評選活動;條件成熟的課程,學校鼓勵出版印刷,形成校本教材;進一步完善學科周活動課程,將其打造成我校的優(yōu)質(zhì)特色活動課程,助力學生多元成長。樹立“問題即課題”意識,針對已開題課題,各教研組通過組內(nèi)研討、示范交流等形式,加強子課題研究;提倡并鼓勵教研組根據(jù)學科特點引進設備,大膽嘗試,借助大數(shù)據(jù)和精細化管理,開展精準教學;在前期數(shù)學組、英語組與“一起作業(yè)網(wǎng)”合作的基礎上,嘗試引進“智學網(wǎng)”,讓更多學科參與進來,讓大數(shù)據(jù)服務教學,讓基于信息化背景下的精準教學成為學校特色發(fā)展的新動力。(責任部門:教務處、學生處)。凝心聚力,全力做好初三工作。二月份為遵紀守法規(guī)范月;三月份為公民道德宣傳月;四月份為革命傳統(tǒng)弘揚月;五月份為理想信念感恩月;六月份為誠實守信踐行月;七八月份為社會實踐活動月?!笆畟€一”項目行動計劃。同時結(jié)合綜合實踐活動,以研究性學習、參觀、調(diào)查研究與實踐、角色扮演、社會服務、擔任志愿者等方式,增強學生對大學、專業(yè)、職業(yè)的了解與體驗,為學生選課方向的選擇、職業(yè)愿景的規(guī)劃提供幫助。夯實基礎團務工作,加強和改進團支部的三會兩制一課制度,提升團員隊伍凝聚力和先進性。依托is09001制度管理,建立健全風險崗位管理制度,加強學校財務資產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行部門預決算。這一學期應進一步完善網(wǎng)絡式教學常規(guī)督查體系。這一學期繼續(xù)實施定期課堂督導,每星期五第一節(jié)課為督導課,由教務處負責安排好督導課務,由行政成員、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人組成的各學科督導組,星期五第一節(jié)課深入課堂聽課,并把聽課后的優(yōu)缺點記錄督導課反饋記錄表內(nèi),交教務處整理?!翱颇空n程小組”的主要成員是本校各科骨干教師組成,其職責是擔負本學科必修和選修課開課方案及其說明,并上報學校課程指導委員會。抓好教研組、備課組教學研究活動:教研組備課組活動要有計劃,有活動地點、活動時間、活動主要內(nèi)容、活動主發(fā)言人,活動情況記錄。這樣就能充分調(diào)動廣大教職員工工作的積極性和主動性。組織參與08屆高三質(zhì)量研討會。張榜表揚期中考試中,平均分和及格人數(shù)前4名的平行班任課教師,總分排名進入全年級前100名的人數(shù)排在前4名的班級的班主任。組織好期末考試,作好質(zhì)量分析。牢固樹立“一要服務學生,服務一切學生”的教學理念,確立“
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