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最新工程經(jīng)理述職報告(四篇)-免費閱讀

2025-08-09 00:09 上一頁面

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【正文】 在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開放。同施工方,監(jiān)理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標。以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,以協(xié)助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。注重自身修養(yǎng),努力做好表率。通過,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。通過一些列節(jié)約成本措施,保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內(nèi),為公司為項目爭取最大利潤。在項目班子民主生活會,就個人存在的問題,開展了批評與自我批評。項目上生活節(jié)奏快,工作緊張,一方面要加緊現(xiàn)場施工準備,另一方面,還要抓緊時間進行相關(guān)規(guī)范標準的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),白天忙現(xiàn)場、晚上抓學(xué)習(xí),以會代培,通過集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快了解工程要求,熟悉規(guī)范標準,為工程開工做足準備。十月,我項目的土石方施工正式進入競賽軌道,并迅速掀起了大干高潮。砼拌和站按照工廠化標準建設(shè),地面全部硬化,骨料全部設(shè)防雨棚;宣傳標識規(guī)范齊全,建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評。(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地,但集團又沒有標準限制,考核目標難度較低,對集團管控造成影響。由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通b6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7—10樓按計劃達到了五月份開盤;2—6樓克服總包單位調(diào)整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預(yù)售節(jié)點的要求。在抓問題的整改同時,也積極發(fā)掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他項目公司學(xué)習(xí)。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!工程經(jīng)理述職報告 篇一今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃,我部門配合項目完成了凱悅a—08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項目二期安置區(qū)b—a—a—6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力??傮w來講,我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外,大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般,仍存在較多工程質(zhì)量通病。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在項目管理中,我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇,讓監(jiān)理公司參與工程檢查,并開展工作交流。工程進度計劃管理應(yīng)逐步建立集團統(tǒng)一標準,建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額,合理控制開發(fā)周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。在施工方面,由于種種原因,項目征地難度大、圖紙到位慢,很大程度上制約了項目的開展,項目部充分利用手頭資料,加緊臨時道路及臨時橋涵修建,同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通,盡量早拿地、多拿地,為工程開工創(chuàng)造條件。通過優(yōu)化資源配置,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,搶時間、趕進度,在確保施工質(zhì)量和安全的情況下,十月份土石方開挖量突破150萬方,土石方填筑近40萬方,創(chuàng)造了分公司水利工程土石方月開挖量的新記錄。另外,按照集團公司、工程局黨委的要求,切合公司實
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