體育學院招待所經(jīng)營計劃書-免費閱讀
【正文】 （廣告策劃方案、略） （三）確定組織機構(gòu)組合，建立規(guī)范管理模式。 組織機構(gòu) 具體如下： （四）企業(yè)文化 的初步建立 。 (二 )施工項目建成 ，裝飾工程，水暖工程，消防工程，； ， 供 氣、供暖 系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)； ，財務管理系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)，背景音響、影像設備安裝，有線電視，廣告霓虹工程。 投資預算 風格設計： xx 元 消防系統(tǒng)： xx 元 裝飾工程： xx 元 水暖工程： xx 元 網(wǎng)絡系統(tǒng)： xx 元 供氣、供 暖 系統(tǒng)： xx 元 空調(diào)系統(tǒng)： xx 元 財務管理系統(tǒng)： xx 元 有線電視 ： xx 元 通訊系統(tǒng)： xx 元 廣告燈牌： xx元 餐具器皿： xx元 員工服裝： xx元 員工號牌： xx元 沙發(fā)茶幾： xx元 床上用品： xx元 房間配備： xx元 消費單據(jù)： xx元 廚房用品： xx元 保潔用品： xx元 保安用品： xx元 宣傳用品： xx元 流動資金： xx元 籌備時間 ： xx 工程監(jiān)督：材料、施工、進 度、調(diào)試 工期督促：裝修工期，網(wǎng)絡工期，招聘培訓工期。 二〇一 一 年 四 月 目 錄 * 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招待所 服務業(yè) 市場分析 * 投資預算 * 策劃與設計 * 硬件配置和環(huán)境裝飾 * 經(jīng)營管理和人員培訓 * 前期準備 * 營銷活動策劃 * 正常運營 * 投資回報評估 * 客房部 經(jīng)營模式定位計劃 * 人員配置及工資待遇 * 旅館 主要部門管理結(jié)構(gòu)圖 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)
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