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20xx年招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃招商局年終招商工作總結(jié)(精選12篇)-免費閱讀

2025-08-01 21:38 上一頁面

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【正文】 在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團隊與服務(wù)團隊,以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。充分利用各種載體和各類主流媒體,著力宣傳我縣的投資政策、服務(wù)環(huán)境、承接平臺,增強吸引外資的集聚力和影響力。三是加大中介招商、善于親情招商,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商,探索自薦招商等招商方式,搜集更多符合我縣發(fā)展的投資信息。依據(jù)“”發(fā)展規(guī)劃,加強政策研究,依托特色縣情和優(yōu)勢資源,圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè),做好招商項目謀劃編制工作,確保項目推介、外出招商有的放矢。堅持推行“一把手”領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,強化目標管理,細化考核辦法,明確獎懲措施。存在問題:一是招商計劃完成情況不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商計劃未能達到時序進度,縣直單位招商仍是短板,完成招商引資個性任務(wù)困難很大。通過主題教育實踐活動的開展,密切了黨群、干群關(guān)系,增強了群眾意識,作風(fēng)效能顯著改進。前三季度,全縣投產(chǎn)規(guī)模以上項目7個(分別為徽隆商貿(mào)的年產(chǎn)50萬雙皮鞋項目、xx縣昌龍食品加工有限公司年產(chǎn)500噸蔬菜制品項目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。二是對為新引進企業(yè)推行“保姆式”招商服務(wù),著力整治“懶、慢、推”等行為。突出領(lǐng)導(dǎo)招商,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各載體單位xx縣直部門負責(zé)人直接登門拜訪,對有投資意向的企業(yè),縣委縣政府主要負責(zé)同志親自上門推進,必要時提請市領(lǐng)導(dǎo)走訪。二是編發(fā)《石臺招商簡報》10期,開辦新版《石臺招商網(wǎng)》,發(fā)布招商動態(tài),招商項目等各類信息100余條,與宣傳部門聯(lián)合,在《池州日報不斷改進和規(guī)范考核獎懲體系,建立了招商工作推進機制。 (二) “節(jié)會”招商。第六基本原則:核心主力店招商布局原則,從整體布局上有利于人流進入主力店,同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。九月底完成項目招商基本原則制定第一基本原則:先進行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作,后進行規(guī)劃設(shè)計。(2)是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。二、租金高低懸殊,租期長短不一主力店投資大,投資回收期長,其租期要求一般需八年、十年,有的長達十五年、二十年。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標,上海華聯(lián)為第二目標。同時還針對改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補,強化優(yōu)勢,引進商務(wù)會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對招商部員工現(xiàn)場進行了部署?,F(xiàn)有編制6人,招商部經(jīng)理1名,招商主管4名,文員1人。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的39。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,突出干部隊伍的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),樹立創(chuàng)新意識,服務(wù)意識、大局意識、效能意識,為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。按照打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求,以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強化機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事,打造一支政治更加可靠、作風(fēng)更加務(wù)實、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施,繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目,特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機械裝配等項目。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目,安排專人盯住不放,及時調(diào)整推進方式,因勢利導(dǎo),力求推進實施。(二)2015年全市招商引資目標任務(wù)。我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。爭取上海市資金支持,編制上報了2015年滇滬合作保山產(chǎn)業(yè)及人力資源開發(fā)項目計劃。(五)強化項目開發(fā),重點包裝推介。市招商引資工作指揮部考核辦定期督查市直部門的招商情況,采取集中匯報督查、通報進展情況、專題研究市直部門招商工作存在的問題等多種方式推進各項任務(wù)的完成。一年來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注世界和中國500強在保投資項目的進展情況,選擇重點企業(yè)、重點區(qū)域,著力開展互動式、產(chǎn)業(yè)項目鏈條化的對點特色推介招商。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。細節(jié)處理方面,尤其是一些輔助招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把cee11進行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績。按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng),業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用,逐步推進“無紙化”辦公。主要表現(xiàn)在:招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善。一路綠燈,堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。一是參加節(jié)會廣泛招商。認真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。在縣委十二屆二次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟工作的重中之重,要舉全縣之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進項目,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。一、20xx年招商引資情況新技術(shù)含量和較強源頭企業(yè)特征及較突出的產(chǎn)業(yè)輻射力。要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。今年,積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目4個。與此同時加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度,今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《招商網(wǎng)》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。一呼百應(yīng),堅決保證客商提出要辦的事不耽誤,不反復(fù),不折騰。受國家嚴格控制建設(shè)用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出。定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排;根據(jù)安排,及時向有關(guān)部門報送單位工作開展情況材料。上半年完成了c、e兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了a、b區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強市場的核心競爭力。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。%;,%;,%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,%。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設(shè),帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。市黨政代表團赴上海和南京、海南對接招商,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊赴江浙、貴州、天津、福建、廣東及海南等地招商,全年共計以小分隊對點招商方式外出360多人次。市招商局定期將重大招商活動和全省、全市招商引資工作進展情況向市委、市政府進行匯報,對縣區(qū)和市直部門進行通報,激勵各地采取措施,加大力度,全力推進招商工作的落實,全年30個市直部門共計引進、參與引進和推進落實項目71個,%,為圓滿完成全年任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。一是總體策劃市情介紹資料,對市情作了比較全面系統(tǒng)的總結(jié)和概述,提供給市級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門外出推介招商作為參考,同時提供了石材資源、風(fēng)電、光伏等項目的資料,為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市級部門招商推介提供了基礎(chǔ)性的服務(wù)工作。二是協(xié)助指導(dǎo)保山工貿(mào)園區(qū)、騰沖工業(yè)園區(qū)做好外出招商方案的策劃、項目上報等工作,為兩個園區(qū)爭取到省招商局經(jīng)費支持75萬元。進駐xx市xx區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息?;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)?。全市實際引進市外到位資金230億元,比上年增長25%,其中引進省外到位資金170億元,增長35%。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。三是以五大園區(qū)為重點承載地,突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動,積極對接、超前介入,全力做好項目的推介和簽約工作,力爭有一批項目順利簽約和實施。主要工作有四項:一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。點擊下一頁繼續(xù)訪問招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責(zé)任。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人
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