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20xx年工商工作人員的工作總結(jié)(四篇)-免費閱讀

2025-07-31 12:08 上一頁面

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【正文】 我局立即組織公平交易、消保、登記注冊分局和商標(biāo)廣告合同管理股組成16人事件處理小組,對198戶認(rèn)籌業(yè)主進行了全部登記造冊,向開發(fā)商和業(yè)主提取認(rèn)籌合同書等證據(jù)資料,掌握了大量第一手資料??h消協(xié)連續(xù)兩屆被省消委表彰為“全省保護消費者合法權(quán)益先進單位”,今年__月,紅巖工商所被表彰為“20__—20__年度湖北省杰出“青少年維權(quán)崗”。三是狠抓執(zhí)法辦案,維護市場經(jīng)濟秩序。全縣市場主體總數(shù)達到__978戶(其中內(nèi)資企業(yè)772戶、私營企業(yè)188戶、個體工商戶9785戶、農(nóng)民專業(yè)合作社233戶),分別比上年底增長17%、__%、__%。并通過開展廉政文化建設(shè)進機關(guān)活動,加強廉政風(fēng)險防控管理和崗位廉政教育,增強了隊伍防范職務(wù)風(fēng)險和執(zhí)法風(fēng)險的能力,及時防范和懲治違犯黨紀(jì)國法的行為。一是傾力抓班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,深刻領(lǐng)會中紀(jì)委全會,省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議精神,結(jié)合工商行政管理的工作實際,制訂切實可行的工作計劃。理論與聯(lián)系不夠緊密。本人也沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬和身邊工作人員謀取利益的情況。身為黨組成員、紀(jì)檢組長,必須率先廉潔自律,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。張家界旅游集團股份有限公司在32類注冊申請的“張家界”(礦泉水、純凈水等)商標(biāo)獲得國家工商總局商標(biāo)局審查通過。四、提高認(rèn)識,盡職盡責(zé),抓好分管工作。五是嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,嚴(yán)肅查處黨紀(jì)行為。二、加大監(jiān)督力度,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。專項整治行動期間共接受群眾舉報83人次。(一)完善和調(diào)整了以局長為組長,分管登記的副局長為副組長的查處取締無照經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,推行責(zé)任追究制。省、市工商局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議,對我局“四化兩提高”工作的探索工作進行了充分肯定,并給予了高度評價。為此,我局制定了《簡陽工商局企業(yè)(個體)登記一審一核制試行辦法》和與之配套的十項制度辦法。對于綠色通道中的部分特殊項目,還可以再提速50%,縮短了辦事期限,提高了工作效率。放寬企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式,支持企業(yè)跨行業(yè)交叉經(jīng)營和靈活經(jīng)營方式。同時制訂配套規(guī)范管理制度,按照“誰受理、誰負責(zé)。獨立完成從受理到發(fā)照整個注冊登記程序。全面實行“一審一核”制度,將個體登記授權(quán)各工商所辦理,企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心,使工商窗口的辦件事項,做到一事一地、既受又理、高效辦件。促進下崗再就業(yè)等方面工作相結(jié)合,推動了各項監(jiān)督管理工作的同時開展。1月至3月,我市各工商所積極組織人員開展了上門驗照便民服務(wù)活動。八是認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。以園區(qū)為載體,以企業(yè)為主體,健全跟蹤服務(wù)機制,推進強強聯(lián)合和跨區(qū)域合作。培育省商標(biāo)、市知名商標(biāo),實現(xiàn)涉農(nóng)企業(yè)商標(biāo)注冊50件,全面提升我市企業(yè)的市場競爭力。緊緊圍繞四川橡膠集團、四川空分集團、玉蘭紡織公司、杰特機器公司、海特鑄造公司等一批優(yōu)勢擴張型企業(yè),實行分類指導(dǎo)、政策服務(wù)、動態(tài)管理,對高支高密時裝面料、血漿分離器、高壓水射流清洗切割成套設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品實施重點開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、提升檔次逐步,打造市域工業(yè)支柱,推動了工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。制定了《進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展工作實施方案》、《關(guān)于進一步加強和改進行政服務(wù)中心工商窗口工作的實施意見》,安排了開展服務(wù)企業(yè)活動月。為節(jié)省開支,我們先后五次召集竟標(biāo)單位代表進行商務(wù)談判,將價格壓至最低限度。我個人做到以局為家,本來市局政策交流干部有兩百元的租房補貼,我考慮到單位經(jīng)費的緊張,沒有在外租房,只身住在辦公樓兩間小房里,另外,我自己堅持動手做飯,自己買菜,做到不揩公家的油水。對違反上述之一的,嚴(yán)格按制度處理。堅持做好讀書筆記和省局下發(fā)的每日一題。幫助大家增強法紀(jì)觀念,從而較好地解決了帶傾向性的思想問題。工商工作人員的工作總結(jié)篇一強化教育,促提高為了加強學(xué)習(xí)教育,我經(jīng)常找班子成員、中層干部以及部分工作人員談話,找離崗?fù)诵莸睦贤菊勑?,了解每一位同志的思想、工作、身體、家庭以及相互關(guān)系等情況,征求他們對局里工作的意見和建議。在抓好全局人員學(xué)習(xí)的同時,我深感自身學(xué)習(xí)的重要,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有在理論上成熟才能真正在政治上成熟。在查處違法經(jīng)營中,我頂裝說情風(fēng),堅持依法依規(guī)處理,不徇私情,不謀私利,并向相對人宣傳法規(guī),幫助其認(rèn)識到自已違法造成的后果。凡是要求同志們不能做的,我自己必須首先不做,保持潔身自好,襟胸坦白。如局里購買車輛、電腦、辦案設(shè)備等大宗貴重物品以及選撥干部、人員調(diào)配等均召開全局大會實行民主決策。有限責(zé)任公司977戶,從業(yè)人員13884人,注冊資金176631元。為企業(yè)拓展中小企業(yè)融資提供政策支持,17月,全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26億元,增長14%。年年8月27日,簡陽市四川國光農(nóng)化有限公司“國光guoguang”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,實現(xiàn)了簡陽市“中國馳名商標(biāo)”零的突破,也是市第一個通過國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會裁定認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”。我局對市委、市政府確定的工業(yè)園區(qū),實行全程配套服務(wù),主動為園區(qū)企業(yè)解決人才、信息、技術(shù)、資金和場地等解決各種問題拓寬招商引資渠道。努力強化企業(yè)信用體系建設(shè),營造誠信發(fā)展環(huán)境。今年的年檢、驗照工作,由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排、組織,在工作中注重宣傳,方法靈活多樣,嚴(yán)格把關(guān)。實地登記監(jiān)管與原地登記監(jiān)管。在驗照的同時,各所還補充、完善了個體工商戶和私營企業(yè)的經(jīng)濟戶口。將投資一千萬元以下的登記注冊事項,直接授權(quán)窗口審簽,同時制訂配套規(guī)范管理制度,按照“誰受理、誰負責(zé)。一是整合局各科室職能,全面實行“一審一核”制度,將企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心,使工商窗口的辦件事項,做到一事一地、既受又理、高效辦件?!叭裏o”:上門服務(wù)無距離、群眾利益無小事、服務(wù)項目無大小。建立“綠色通道”。但我們也深知服務(wù)永遠沒有,只有更好。誰錄入,誰負責(zé)”的原則,積極開展了企業(yè)及個體工商戶的各類信用信息錄入。七、個體、私營企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成情況年我局共新開業(yè)個體工商戶3752戶,占全年個體發(fā)展目標(biāo)數(shù)1600戶的234%。(三)各工商所對轄區(qū)各場鎮(zhèn)進行劃片包干,明確責(zé)任,落實責(zé)任人,進一步提高了干部職工的思想認(rèn)識。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和《準(zhǔn)則》,進一步增強紀(jì)律觀念和監(jiān)督意識。11月份對分局紀(jì)委書記約談,對其落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的情況進行督導(dǎo)。通過對各類法律知識的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到在工作中法律法規(guī)的重要性,也認(rèn)識到作為國家公職人員、作為單位的領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法、用法、守法的重要性。審計工作:今年共完成6個審計項目,審計工作被市審計協(xié)會評為先進單位。廣告協(xié)會工作:組織開展了全市首屆公益廣告大賽活動,評出優(yōu)秀公益廣告30條。沒有借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè),在經(jīng)濟實體、社會團體等單位中兼職或兼職取酬,以及從事有償中介活動等行為。沒有有干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的情況。調(diào)查研究還不夠深入。扎實履行“黨風(fēng)廉政建設(shè)”工作要求,努力開創(chuàng)工商系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的新局面。周昌杰、盧必奎等人也受到省、州工商局黨組表彰。近年來,我們努力探索內(nèi)部體制機制改革,推行“1:2:3:4”人員整合調(diào)配機制,在
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