洗煤運銷工作匯報--免費閱讀
【正文】 20xx年三交河原煤調(diào)入量8691萬噸，調(diào)入量增加，原有原煤系統(tǒng)能力不能滿足回煤要求，需要對228回煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，增加破碎工序及備用葉輪給煤機，以解決原煤回倉與井下生產(chǎn)爭系統(tǒng)、內(nèi)調(diào)煤中大塊對整體系統(tǒng)效率的影響。裝車設(shè)備要確保萬無一失，計量工作要從加強衡器管理抓起，對裝車計量要有人負(fù)責(zé)，有人把關(guān)，與用戶超差損失要嚴(yán)肅追究處理。五是力爭228走廊、504走廊等安全隱患處理的立項開工。包括：228皮帶走廊變坡頂梁斷裂處理、增加鐵路專用線人行天橋、調(diào)度絞車加固、增加原煤系統(tǒng)灑水滅塵系統(tǒng)、增加防爆電機、壓風(fēng)機配備保護(hù)裝置、倉下通風(fēng)防潮、排矸索道改造通訊、塔架增高防腐等。堅持六化方向，做精做細(xì)，管理水平上臺階⑴貫徹數(shù)字化管理理念，建立洗煤生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。一是認(rèn)真抓住計劃、車皮兌現(xiàn)兩個外部環(huán)節(jié)，積極協(xié)調(diào)好路、礦關(guān)系，爭取最大支持，確保計劃足、兌現(xiàn)率高、均衡性好，避免突擊；二是強化運銷機車運行、裝車、計量管理，以運銷準(zhǔn)軍事化管理為突破口，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；三是積極開拓市場，擴大銷量，高硫煤用戶比例力爭在去年的基礎(chǔ)上提高10~15；四是完善裝車調(diào)車系統(tǒng)改造，在1道安裝調(diào)度絞車，解決小貨位無調(diào)度絞車，靠機車帶裝，影響成本和效率問題；五是抓好地銷與鐵運的相互補充；六是抓好售后服務(wù)，實現(xiàn)銷售信息微機化管理，采用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計，切實作到根據(jù)信息反饋隨時改進(jìn)生產(chǎn)、裝車、計量等工作，消除糾紛和損失。本礦礦井生產(chǎn)預(yù)計計劃80~90萬噸，而入洗量計劃200~212萬噸，有120~122萬噸原煤需從外礦調(diào)入，調(diào)入量占60以上。二是入洗量超設(shè)計能力，造成系統(tǒng)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備磨損加大，配件投入相應(yīng)增加。二是進(jìn)行了計算機局域網(wǎng)改造及洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件的開發(fā)，實現(xiàn)了各管理部門數(shù)據(jù)共享、洗煤生產(chǎn)管理的規(guī)范有序。以雙建雙達(dá)、現(xiàn)場整治為手段，提高安全管理水平一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦兩級安全會議精神及礦出臺的安全質(zhì)量管理四項制度和六項決定，結(jié)合洗煤廠實際，制定實施了三項配套措施和四項實施細(xì)則，不斷規(guī)范運作程序，完善考核項目，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。三是加強了薄弱環(huán)節(jié)的管理及部分設(shè)備的完善與更新。⑼商品煤合格率、穩(wěn)定率：，分別比計劃提高4.2，同比分別提高4.1，其中：，同比分別提高2.56；，同比分別提高4.1，預(yù)計全年銷售18萬噸。⑵外運總量：，；全年計劃149萬噸。⑺洗煤人效：，；，,。二、工作重點及采取的措施圍繞精煤103萬噸，外運總量149萬噸的大跨度任務(wù)目標(biāo)，以內(nèi)外協(xié)調(diào)、系統(tǒng)適應(yīng)、過程控制、精細(xì)管理為主線，緊抓了四項工作重點：以增產(chǎn)量、上運量為主題，全力組織洗煤生產(chǎn)和裝車外運一是根據(jù)生產(chǎn)條件、外運要求、工藝系統(tǒng)狀況和鐵路時間要求，實施了間段生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、生產(chǎn)和多點配合快速裝車的組織方式，較好地適應(yīng)了增產(chǎn)上量的需求，生產(chǎn)外運實現(xiàn)了再上新臺階目標(biāo)。四是認(rèn)真組織了主副產(chǎn)品的有效分貯與配裝。五是緊抓職工培訓(xùn)不放松，適時開展了不少于100課時的全員培訓(xùn)，并對帶班長以上管理人員進(jìn)行每周兩次的脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了人員的整體素質(zhì)。極難選，末煤含量15，可浮性極差，抽出率30，實際產(chǎn)率與集團(tuán)公司產(chǎn)率計劃相差較大；三是為了確保生產(chǎn)中煤達(dá)到4500大卡銷售指標(biāo)，采取了減少矸石污染中煤，提高矸石污染生產(chǎn)，而使精煤、中煤產(chǎn)率都有所降低，如果保綜合產(chǎn)率完成，中煤熱值只有3800~4200大卡，不能適應(yīng)銷售。奮斗目標(biāo)洗精煤產(chǎn)銷量100萬噸，力爭106萬噸外運總量142萬噸，力爭148萬噸，5商品煤合格率95，質(zhì)級相符率89安全生產(chǎn)杜絕重傷及二類以上非傷亡事故內(nèi)調(diào)煤120萬噸，奮斗目標(biāo)130萬噸工作重點一創(chuàng)新、兩適應(yīng)、三提高。⑶改造完善環(huán)節(jié)設(shè)施，解決好影響生產(chǎn)、制約生產(chǎn)的瓶頸問題，確保生產(chǎn)上量。浮精水分在認(rèn)真抓好真空過濾機高效運轉(zhuǎn)的同時，積極準(zhǔn)備技術(shù)改造，增設(shè)安裝加壓過濾機使水分降到1822，綜合精煤水分降低2；四是完善更新部分化
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