車間工人年終工作總結(jié)七篇-免費閱讀
【正文】 加強理論學(xué)習(xí)。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。 在這一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們! 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。我想說，年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。當有人受傷和需要幫助時，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動。但更多的時間還是在配液間工作。 積極做好現(xiàn)場管理： ?。?）對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理?！ €人存在問題： 1）自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力?！ ∮捎谌巳硕加卸栊?，操作人員總是能省事就省事。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。 質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下： 一、班組的建設(shè)與管理得到加強?！ 〖訌娮晕腋纳疲W(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。 五、工作中的不足 盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高?！ 槿颂幨路矫妗 」ぷ髦须y免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。 認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)?！ 〕浞掷密囬g班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想?！ ∷?、現(xiàn)場管理得到改善。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息?！ ≠|(zhì)量方面： 1）下料長度不一：原因：管理不到位。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理?！ ?）工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中?！ 。?）強化設(shè)備管理，責任到人，每月對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)?！ ≡谶@一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識?！ X即將結(jié)束，展望20xx，我們廠會更加興旺，同事彼此之間更加包容關(guān)愛。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。 加強理論學(xué)習(xí)。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì)，操作規(guī)程以及操作知識。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)?！ 〖訌姮F(xiàn)場管理力度。 在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。但更多的時間還是在配液間工作?！皒廣告”，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變
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