季度工作總結模板-免費閱讀
【正文】 更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單?；顒又袩o上下級和大小之分。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日?！ ′N售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。 部門工作總結 在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙降低?！ ⊥怀鲋攸c增存款，份額再上新臺階。演講從分析一個客戶的基礎要求出發(fā)，從分析基層職員需求出發(fā)，履行換位考慮，積極探究新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而增進全行高低服務理念更新，服務程度提升，保持地點銀行活力，增進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。我行以《會計升級達標實行方法》為根據，對基層支行在履行賬戶治理、現金治理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，查找了問題的癥結，并對操作流程的各個方誚行了梳理，作出了相應漳規(guī)范，增進了會計工作制度化、規(guī)范化?/P 通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸治理和運作。在黨委成員帶領下，基層支行堅固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%?！ ⊥瑫r，為讓全行干部職員通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自個兒存在的差距，和在全部農商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽簡報》，每周頒布存款情況，跟蹤各支行組織資金比賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛?！ ∫皇菫殛P心各支行調動職員積極性，激發(fā)職員工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金好看仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密安排了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽”活動。人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。其中農業(yè)經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元。民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元?！ ?月末不良資產余額**億元(包含抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比**%，比年初降低2個百分點。比賽將全市32家支行按市場份額程度和所處經濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式比賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類精確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地增進了信貸運作的規(guī)范治理。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者?！ 〗M織資金始終是銀行工作的基礎和重點。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸治理系統建設，早日為我行強化信貸治理供給科學決策工具。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結。這是我認為我們做的比較好的
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