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季度工作總結(jié)模板(留存版)

2025-04-15 01:50上一頁面

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【正文】 地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)主旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力?! ?)溝通不夠深入。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)?! ∽屼N售人員發(fā)展更多新客戶,一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個(gè)客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面  讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣?! ∠旅媸蔷C合事業(yè)部第三季度的銷售情況:  7月總業(yè)績:166700  8月總業(yè)績:241800  9月總業(yè)績:252300  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。比賽中各位選手充分展現(xiàn)自個(gè)兒的知識才干,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了顯著的效果。  同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”斷定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了特別好的帶頭作用?! 《峭ㄟ^對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,勉勵(lì)不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行進(jìn)行現(xiàn)場會。中小企業(yè)貸款占總貸款**%。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛,創(chuàng)造出新的業(yè)績。  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作?! 《径裙ぷ饔?jì)劃  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺時(shí)期,針對前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高級不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。  季度工作總結(jié)模板2  20xx年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖?! ?)銷售目標(biāo)  第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。  讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。讓員工發(fā)表意見和見解)  保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷  第四步:讓員工去市場上鍛煉  發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))  具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)  不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸治理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸治理供給科學(xué)決策工具。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講
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