從“五關”錘煉班組長安全生產素質-免費閱讀
【正文】 高的質量才能保證生產安全，才能產生效益與安全的良性循環(huán)，使班組安全生產工作不斷向前發(fā)展。要把班前安全會作為每天新的起點，做到常態(tài)化、規(guī)范化管理。班組長作為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個“橋梁”，其管理水平的好壞，履責能力的強弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個班組的安全生產和建設。遵章守紀、按章操作是安全的前提，在無數次血的教訓和事故幾乎都與違章操作行為所致的，安全意識相關，與“三違”相連。每一位班長在每班班前、班后或者在接班后，對工作區(qū)域
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