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監(jiān)理師工作總結(共19篇)-免費閱讀

2025-04-13 00:02 上一頁面

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【正文】 做好各項監(jiān)理記錄及資料的編寫整理工作,加強檔案管理工作。 二、下年度監(jiān)理工作計劃 繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。 做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。 (4)原材料及勞動力供應不及時。 對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。 分包單位的`資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進行審查,符合要求。監(jiān)理資料多數(shù)由施工單位填報,往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規(guī)范的填寫,這樣直接影響監(jiān)理資料的整理工作。工程檢測方面皆符合規(guī)范和設計要求,達到設計強度。 按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和有關專業(yè)施工質(zhì)量驗收對凡的要求及那些質(zhì)量控制。 本工程自開工以來,我們項目監(jiān)理部根據(jù)委托合同、監(jiān)理規(guī)劃和細則,以及國家法律、法規(guī)、規(guī)范和標準,結合施工合同、約定和業(yè)主對監(jiān)理的授權等相關內(nèi)容,積極開展各項工作,并把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作真正落實到實處。 施工進度控制。 從目前竣工初驗的結果看,效果很不理想,細部很粗糙,觀感達不到要求;涂料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴重;少數(shù)線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時間緊,總感覺在應付了事。 基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。 對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了制止;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。 督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收,均滿足設計要求和相關質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。在工程的前期,主要是土建工作。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。 一、質(zhì)量控制 嚴把材料質(zhì)量關 對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。 七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情景統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總 ?,F(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。并告知消防單位土建監(jiān)理要管所有工種的安全。我建筑公司、監(jiān)理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑,質(zhì)量的控制要點心里沒有數(shù),怎么辦?那就要學習,認真的看圖紙,了解設計數(shù)據(jù),全高多少,基礎、底徑、上徑、收口等數(shù)據(jù),找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級,厚度,內(nèi)襯耐火磚的厚度,高度,等要求,查看圖集對抗震的環(huán)形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計,開工前利用監(jiān)理例會要求施工單位拿出施工方案,我們要了解他們會不干,能不能干好,對于監(jiān)理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程,抓住控制要點。優(yōu)山美地監(jiān)理部的工作,是辛苦的一年,通過發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提高了業(yè)務水平的一年。 元寶熱電承建的25樓在施工過程中,監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋綁扎不符合設計和規(guī)范要求,雖經(jīng)監(jiān)理多次提出要求,施工人員拒不整改,監(jiān)理就請求建設單位出面,講清問題所在,設計是怎樣要求的.,規(guī)范是怎樣規(guī)定的,據(jù)理力爭,得到全面整改后,準予下一道施工。 .各施工單位項目部五大員不到位:元寶熱電項目經(jīng)理從未到現(xiàn)場,質(zhì)檢員是一個實習生一個月就離職了,安全員每周例會四次未到場。那段時間凡是開監(jiān)理會議,總監(jiān)代表和監(jiān)理們都要求各施工單位一定要干好回遷樓,把回遷樓的工程質(zhì)量抓好。 優(yōu)山美地工程一期已經(jīng)竣工,二期主體基本完成。 我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。 篇10:監(jiān)理年終工作總結 一、服從領導安排,認真履行本職工作 在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質(zhì),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。在這期間,做為一名實習生,做好份內(nèi)事。在對比幾次機房建造旁站過程中我學會了一些知識,督促施工人員在沒有做好做足的地方讓他們及時更改:例如縫隙處的硅膠需要打嚴實,電纜走線架連接處兩側固定牢固,電纜走線架地面支撐處需要固定牢固等等。技術層面,學藝不精。 遵守紀律方面,平時不溜號、有困難自己克服、有事做到請假。工作時,盡可能接近規(guī)范。篇6:監(jiān)理年終工作總結 本人在__項目擔任專業(yè)監(jiān)理,該項目工程量大、工期緊、工程周期長。歷: 本科 畢業(yè)院校: 湖南理工學院 專 工作技能 熟悉水電站工程、堤防工程、水庫工程、泵站等水利水電工程和建筑工程建設專業(yè)知識,熟悉水利水電建筑工程建設監(jiān)理工作程序和工作方法,熟悉施工管理,熟悉各種電腦辦公軟件。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。通過上述工作,本人完成了XXXXXXXXXX有限公司車間辦公樓工程與XXXX摩托設備有限公司車間辦公樓工程與XXXXXX有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。 對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。 巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。 回顧上半年的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。 二、幾點建議 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。 職業(yè)目標 總監(jiān)理工程師/建造師/項目經(jīng)理 個人評價 本人工作嚴謹,原則性強,工作踏實肯干。業(yè): 土木系::土木工程 政治面貌: 群眾 第二專業(yè): 身份證: 現(xiàn)有職稱: 中級 畢業(yè)時間: 19940625 現(xiàn)所地點: 廣東 求職意向 求職類型: 全職 月薪要求: 面議 應聘職能類型一: 總工程師 應聘職能類型二: 項目經(jīng)理 應聘職能類型三: 監(jiān)理工程師 應聘職能類型四: 應聘職能類型五: 應聘職能類型六: 希望工作地區(qū): 廣東,廣州廣州 其他地區(qū): 廣州市、中山、佛山等 可到職日期: 一個月 相關工作經(jīng)歷及特長 人才類型: 普通求職 相關工作經(jīng)驗: 外語語種: 英語 外語水平: 四級 其它外語語種: 無 其它外語水平: 無 普通話程度: 標準 計算機能力: 無 教育/培訓經(jīng)歷 湖南城建高等??茖W校 土木工程 . 湖南理工學院 土木工程 工作經(jīng)驗 廣東創(chuàng)鴻集團 結構負責 廣東明興建筑集團有限公司 工程技術部副經(jīng)理 湖南湘潭規(guī)劃建筑設計院廣州分院 主任工程師 湖南湘潭建筑設計院揭陽分院 結構負責人 湖南永州建筑設計院 工程師 湖南永州第二建筑工程公司 技術員 工作技能 本人畢業(yè)后先從事過施工,之后一直從事建筑設計,能夠獨立完成多層及高層建筑結構施工圖設計,熟練運用PKPM、TBSA結構計算軟件;熟練運用天正軟件繪制建筑施工圖。工作中,面對的是建設方和代建公司雙業(yè)主,施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作周期長、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高。在程序上,遵循過程監(jiān)理、過程控制。但有時候,謙讓和個性相矛盾,與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,敢于認錯、“須不能之、心向往之”。雖然意求完善、追求卓越,但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據(jù)時,還是未能堅持原則和設計,這方面,管理粗放,堅持不夠。相應的,在管道開挖旁站監(jiān)理過程中,我會把施工人員不規(guī)范作業(yè)的地方指出來讓他們當場整改好并保證進度的完成。工作總結如下: 一、工作表現(xiàn) 做為一名實習生,但我一向按一名監(jiān)理員要求自我,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。 二是錘煉業(yè)務講提高。篇9:監(jiān)理工作總結 我項目監(jiān)理部自4月承接********辦公樓工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下: 一、監(jiān)理合同履行情況 本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作, 為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人, 于203月24日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患?,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)?;仡櫿麄€優(yōu)山美地工程在施工過程中存在一些問題和不足,我們監(jiān)理部在這些不足方面作了大量的工作。 在一期驗收的過程中,監(jiān)理部的同事們付出很大的辛苦,克服了沒有電梯上25層樓,中午沒有工作餐,甲方又急于要檢查結果的情況下順利完成總監(jiān)和甲方布置的任務。路豐建筑公司較好安全員是路豐公司工會主席劉世敏擔任,
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