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人事招聘年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-04-05 13:17 上一頁面

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【正文】 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵?! 、?、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度?! ?公司各種表格管理。并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理?! ∧芎芎玫芈男袓徫宦氊?zé),辦事效率的提高。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示?! ∪耸略陆y(tǒng)計(jì)工作?! T工住宿情況?! 、寝k理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。  針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下:  一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)?! ?0xx年下半年我增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料?! ?,和同行業(yè)人員交流。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中?! ?2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性?! ≡鰪?qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議?! 】茊T招聘  通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。 人事招聘年終工作總結(jié)1  時(shí)間一晃而過,20xx年即將過去,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)?! ∮捎诘赜虻牟町?,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。  三、需要改進(jìn)和提高方面  提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。人事招聘年終工作總結(jié)2  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的39。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施?! ∪藛T招聘 ?、鸥鞑块T傳遞人員增補(bǔ)單?! 、羌訌?qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成?! ∞k公物資、庫存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全?! ?接待來訪客戶
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