【正文】 結合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內容。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施?！　。?）成品入庫　　車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤。　?。?）材料出庫　　a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。　　2．包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。　　包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次?！　《怯袝r工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量?！　】傊瑐}庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；?！　∥抑饕撠煴９芪镔Y52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。　　三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得做得更好。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認真仔細地看好每張單據上的數字，以及根據單據的準確核對好物料，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯，所有單據我都二次過數（一次正常入賬，二次備用復查）。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。庫容。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。降低犯錯幾率，提高工作效率?！　〖哟罅宋锪系淖粉櫣ぷ??！　「纳乒ぷ鳝h(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備?！　}庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層?！　〗涍^了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。　　2，庫容庫貌、現場管理符合5S標準。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。　　二、樹立服務意識，主動融入集體　　原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大?！　《?，注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。　　我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認真仔細地看好每張單據上的數字，以及根據單據的準確核對好物料，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯，所有單據我都二次過數（一次正常入賬，二次備用復查）。　　三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得更多做得更好。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要?！　∪?、心系本職工作，認真履行職責　　雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。工作主動，而不是被動等待安排。　　一是為各部門提供庫存依據，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。　　3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。20xx年倉庫主管總結報告如下：　　一、工作總結　　堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌?！　≌{整物料擺放，實行倉庫定位工作?！　磳嘭浀奈锪线M行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時?！　?對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)?！　〗ㄈ珎}庫流程。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點?！　」绢I導為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質，每個月進行一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。　　四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差?！　?）加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：　　統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情