【正文】 20201012 ? 國家環(huán)境影響企業(yè)戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的第三方面是其對經(jīng)濟活動組織方式的影響。 20201012 影響國家整體冒險精神的原因有很多，其中之一是移民人數(shù)。 有些國家的文化則強調(diào)個人的首創(chuàng)精神 ， 強調(diào)機會面前人人平等 ， 優(yōu)勝劣汰 ， 獎懲考核以個人為單位 ， 美國企業(yè)一般多取這種觀點 。 這可以說是經(jīng)濟競爭意義上的 “ 物競天擇 ” 、 “ 橘生淮南則為枳 ” 。 這就要求相關(guān)行業(yè)企業(yè)在地理位置上相鄰 。但對以制造技術(shù)為基礎(chǔ)，靠產(chǎn)品開發(fā)和刨新來競爭的行業(yè)來說，供貨商和相關(guān)行業(yè)的地理相鄰提供了緊密合作的最好條件。 在不同的國家 ，由于不同的消費習(xí)慣和其他不同因素 ， 占首要地位的需求層次往往并不相同 。 與之相反 ，如果本國需求落在國際市場后面 ， 生產(chǎn)廠商在國內(nèi)市場積累起來的一套經(jīng)驗就成了 “ 明日黃花 ” ， 沒有優(yōu)勢可談 。對絕大多數(shù)企業(yè)來說，它們最初的銷售總是從國內(nèi)市場開始的，一般情況下，國內(nèi)銷售也總是占其總銷售的大頭。因此 ， 對于發(fā)展國家競爭優(yōu)勢來說 ， 最關(guān)鍵的是創(chuàng)造一種有利于高等要素和特殊要素生成 、 發(fā)展 、 不斷提高 、 升級換代的環(huán)境 。高等要素是產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵，需要與企業(yè)的科研、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)查、試制各部門緊密配合。 ? 基本要素重要性下降的原因之一跟世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化有關(guān)。 一個國家的眾多行業(yè)中 ， 最有可能在國際競爭中取勝的是國內(nèi) “ 四要素 ” 環(huán)境特別有利的那些行業(yè) 。 波特，哈佛商學(xué)院教授， 1979 年麥肯西基金會 “ 哈佛商業(yè)評論最佳文章 ” 獎獲得者，《華爾街日報》客座專欄作家。 其共同的弱點是 ， 不能解釋同一國家內(nèi)部 、 行業(yè)與行業(yè)之間在國際競爭優(yōu)勢方面的巨大區(qū)別 。 ? B. 我國中小企業(yè)中長期的發(fā)展還得靠不斷加強自身的研發(fā)能力以及新產(chǎn)品的開發(fā)能力來實現(xiàn) ，要積極尋求被國際大企業(yè)忽視的 ， 符合自身發(fā)展特點的新產(chǎn)品以及新項目 ， 不斷創(chuàng)造某些領(lǐng)域中的 “ 小型巨人企業(yè) ” 。 20201012 ? 我國中小企業(yè)拓展國際市場的綜合能力有待深化 ， 具體體現(xiàn)在： ? A. 過分依賴低價策略來取得國際市場份額 ， 造成傾銷指控不斷 。 20201012 ? 造成我國中小企業(yè)國際經(jīng)營中管理約束的具體原因有： ? A. 中小企業(yè)員工的總體素質(zhì)與國際化經(jīng)營的要求尚有較大的差距，適合國際化經(jīng)營的高素質(zhì)員工也難以被吸引到企業(yè)中去，企業(yè)的國際化經(jīng)營受到了人力資源方面的嚴(yán)重制約，致使眾多企業(yè)難以適應(yīng)國際化經(jīng)營中的法律、政策以及各種技術(shù)要求等，造成企業(yè)經(jīng)營管理中的各種被動。 B. 我國中小企業(yè)能用成本優(yōu)勢來開拓發(fā)達國家的市場。 ? C. 集聚型的中小企業(yè)的技術(shù)進步會產(chǎn)生強烈的技術(shù)擴散效應(yīng)進而會提高整個區(qū)域以及臨近區(qū)域的專業(yè)化水平及技術(shù)水平 。 第二 ， 在世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 、 轉(zhuǎn)移中 ， 我國中小型企業(yè)已形成了資源稟賦結(jié)構(gòu)提升的各種外部條件 ， 其產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已開始出現(xiàn)由低端向高端的發(fā)展趨勢 。 美國耶魯大學(xué)的保羅 工會出于保證自身利益的考慮 ， 主要是保證已經(jīng)入會的會員的利益 ， 會千方百計阻止先進的自動化技術(shù)的采用 ， 以避免資方解雇工人 ， 從而阻礙了自動化技術(shù)的推行和跨工種的合作 。 比方說 ， 中國歷史上的英雄人物 ， 最受尊崇的大多是“ 文死諫 ， 武死戰(zhàn) ” 的悲劇性人物 ， 推動生產(chǎn)力發(fā)展的黃道婆 、 蔡倫的地位要低得多；而在美國 ， 最受尊崇的則大體上是創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家 。 根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家保爾 20201012 國家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢論 有的學(xué)者嘗試從國家工業(yè)政策的角度來解釋 。 這就提出了一個問題 ， 一個國家的國際競爭優(yōu)勢從何而來 ？ 企業(yè)的競爭優(yōu)勢與其所在國的大環(huán)境之間是否存在某種必然的聯(lián)系 ？ 下面先來討論關(guān)于競爭優(yōu)勢的幾種傳統(tǒng)解釋 。 但是 ， 為何至今還沒有一家日本和亞洲“ 四小龍 ” 企業(yè)成功地打入美國的超級市場 ， 占領(lǐng)生產(chǎn)工藝相對簡單 、 投資利潤卻很高的軟飲料 、 袋裝食品 、 個人衛(wèi)生用品 （ 洗發(fā)精 、 衛(wèi)生紙等 ） 的市場 ？ 與此形成鮮明對照的是美國娛樂業(yè)在世界市場的壟斷地位 。 地大物博 、 自然資源豐富的國家自然在國際競爭中享有優(yōu)勢 。 日本的許多成功企業(yè) ， 例如汽車業(yè) ， 實際上并不是日本政府扶植的對象 。 雖然在市場不完善的條件下 ， 通過政府工業(yè)政策的手段來促進國內(nèi)工業(yè)發(fā)展的可能性是存在的 ， 其實現(xiàn)卻依賴政府 、 企業(yè)和跨國公司之間的多種因素及其互動 。 20201012 勞工組織優(yōu)勢論 還有的學(xué)者試圖從勞工組織的角度來解釋 。 美國汽車業(yè)的這種分工過細與美國的勞資關(guān)系 、 工會制度有直接聯(lián)系 。 以前蘇聯(lián)為例 ， 其國民總產(chǎn)值不到美國的一半 ， 但其軍費開支直到 80年代早期 ， 都與美國軍費開支相當(dāng) ，最終導(dǎo)致了前蘇聯(lián)的解體 。 另外 ， 由于企業(yè)集群中信息傳遞路徑的短而暢通使得中小企業(yè)善于捕捉市場機會及時調(diào)整產(chǎn)品 、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮 。低收入發(fā)展中國家制成品市場的一個顯著特點就是需求量較小、市場容量有限，在這種競爭型或壟斷型的小規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，發(fā)達國家大企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)無法從這種小市場的需求中獲得規(guī)模經(jīng)濟，因而也就喪失了其競爭優(yōu)勢，而我國中小企業(yè)卻擁有滿足部分小規(guī)模市場需求的生產(chǎn)技術(shù)，從而能在國際市場競爭的縫隙中取得競爭優(yōu)勢。 ? 第二，我國中小企業(yè)的融資難問題是制約其國際競爭力水平的又一主要因素。 ? B. 由于受國際證券市場創(chuàng)業(yè)板普遍不景氣的影響 ， 我國證券二板市場的開設(shè)至今尚無明確的定論 ， 使得投資于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險投資基金缺少相應(yīng)的退出機制 ， 制約了這些基金對中小企業(yè)技術(shù)含量高 、 創(chuàng)新性強 、 市場風(fēng)險較大的高科技項目的投資 ， 不利于中小企業(yè)持久國際競爭力的培養(yǎng) 。 ? B. 需要通過組織學(xué)習(xí)來提高企業(yè)的國際化經(jīng)營能力 。 ? C. 在國內(nèi)二板證券市場開設(shè)尚無正式定論的情況下 ， 鼓勵中小企業(yè)以直接或間接的方式在海外證券市場上市 。 波特把提問題的角度改變了 ， 他認為 ，國家競爭優(yōu)勢問題應(yīng)當(dāng)從行業(yè)的角度來考察 。 為此 ， 波特提出了 “ 國家競爭優(yōu)勢四因素 ” 的模型 ， 如圖 1所示 。 ? 高等要素包括現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡(luò)、高精科技人才、高校研究中心和領(lǐng)先學(xué)科等，高等要素是通過長期的投資發(fā)展起來的，或者說是 “ 人造的 ” ，后天開發(fā)的 。這不僅僅因為高等要素是發(fā)展新產(chǎn)品、獨家產(chǎn)品的必要條件，更因為高等要素的相對稀缺。 這主要是因為特殊要素的生成時間很長 ， 可供性極為有限 ， 國外競爭者很難模仿 、超越 。 只有在整個四個要素大環(huán)境有利的情況下 ， 某些基本要素的短缺才會成為企業(yè)開拓發(fā)展高等要素的動力 。 由于極大多數(shù)企業(yè)都是從本地市場起家 ，