鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略調(diào)研報告精選3篇-免費閱讀
【正文】 通過行之有效的鄉(xiāng)規(guī)民約來規(guī)范村民的行為，改變了農(nóng)村公共衛(wèi)生意識無章可循、無人監(jiān)管的狀況。按照打防結(jié)合、專群結(jié)合的要求，推廣警民聯(lián)防巡邏和“三位一體聯(lián)調(diào)”經(jīng)驗，積極排查整治農(nóng)村突出的治安問題，加大對農(nóng)村聚眾賭博、盜竊、邪教活動等問題的監(jiān)管和打擊力度。要切實加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)和管理，努力做到有場所、有設(shè)備、有管理、有活動、有效益、有吸引力。充分利用各種科技智力資源，促進農(nóng)民素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的現(xiàn)代新型農(nóng)民。建議如下： 1．大力實施“六大工程”。推進農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進省級水利示范縣建設(shè)。以農(nóng)村改廁工作為重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)公共廁所、交通站場廁所、景區(qū)景點廁所和其他公共場所廁所建設(shè)，推動“廁所革命”取得良好成效。目前，全縣16個貧困村已全部完成“三清三拆三整治”工作，建設(shè)污水處理設(shè)施18座，配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公廁46個，完成村莊衛(wèi)生改廁1371間，完成住房風(fēng)貌整治353間，正全力推進污水處理、巷道硬底化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保年內(nèi)達到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn)。與仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院簽訂《全面推進鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議》，與肇慶學(xué)院推動百名博士教授“上山下鄉(xiāng)”編制鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)推進鄉(xiāng)村振興。 “此心安處是吾鄉(xiāng)”。針對不同類型的人才，要從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同的角度下功夫。因此，改變農(nóng)村公共服務(wù)面貌，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，讓職業(yè)農(nóng)民更加安居樂業(yè)。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程中，農(nóng)村土地大量進入流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，為解決未來“誰來種地”問題，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民成為最行之有效的辦法。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，近年來公務(wù)員招考不少年輕人，由于待遇低、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活工作環(huán)境較差、離家較遠等原因，一旦服務(wù)期滿，他們就想方設(shè)法往上級部門調(diào)動，真正能沉下心來想在農(nóng)村干出一番事業(yè)的少之又少。導(dǎo)致不少鄉(xiāng)村地區(qū)在家的都是“386199部隊”(即38代表婦女、61代表兒童、99代表老人)。以蕪湖市為例，20XX年末，全市農(nóng)村實用人才67293人，其中生產(chǎn)型人才24127人，經(jīng)營型人才6957人，技能服務(wù)型人才12010人，技能帶動型人才16971人，社會服務(wù)型人才7228人，不論是數(shù)量還是質(zhì)量較以往相比都有大幅提升。 (二)人才創(chuàng)業(yè)動機呈現(xiàn)規(guī)律。他們在實現(xiàn)自我價值的同時，對周邊農(nóng)民發(fā)揮著顯著的輻射、示范和帶動作用，已經(jīng)或正在成為目前農(nóng)村最有潛力的創(chuàng)業(yè)資源，最具活力的市場開拓主體，最具牽引力的農(nóng)村致富帶頭人。調(diào)研實踐主要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中人才現(xiàn)狀、如何發(fā)掘人才、人才涌現(xiàn)規(guī)律、人才的困惑等方面進行。該公司近年來流轉(zhuǎn)2000余畝土地，其中將1000多畝嚴重缺水土地改造成具有生態(tài)旅游、觀光為一體的精品示范園區(qū)，直接為紅廟鎮(zhèn)成功申報4A級旅游景區(qū)提供了獨特的鄉(xiāng)村旅游資源。黨的十九大報告提出，“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”。 二、調(diào)研實踐中發(fā)現(xiàn)的問題 調(diào)研實踐過程中，既看到了當(dāng)前鄉(xiāng)村人才在發(fā)揮引領(lǐng)和帶動作用過程中的可喜變化，但也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，這些問題，即有共性的，也有個性的。無為縣負責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)的有關(guān)負責(zé)人告訴我們，“我縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的實際量和指標(biāo)量相差較大，20XX年省里給我縣下達培訓(xùn)指標(biāo)790人，實際上我們只需要100人，其余人多數(shù)屬于‘拉郎配’過來的，究其原因有兩個方面，一是培訓(xùn)多數(shù)選在4~10月農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)民不愿來；二是培訓(xùn)時間長達15天，又沒有誤工補貼，降低了農(nóng)民學(xué)習(xí)積極性”。調(diào)研實踐中，外來人才向我們反映較多的就是，本地農(nóng)民鄉(xiāng)土情結(jié)較重，對外地人不能完全信任，所謂的地方保護色彩仍然存在，不利于外來企業(yè)融入本土，導(dǎo)致部分外來創(chuàng)業(yè)的“來而復(fù)返”。建議建立考核評價制度，對認定的新型職業(yè)農(nóng)民實行考核評價、動態(tài)管理，將農(nóng)業(yè)項目、銀行貸款受信等政策與考核認定掛鉤。改革農(nóng)業(yè)補貼方式，使補貼資金逐步向職業(yè)農(nóng)民集中，激發(fā)職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)干事熱情。 三是管理人才，包括職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村干部等。德慶縣把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為一號工程，召開縣委十三屆五次全會審議通過《中共德慶縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全力爭當(dāng)全國鄉(xiāng)村振興示范縣的決定》，成立以縣委書記為
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