【正文】 要確保上下一致，政令暢通。牢固樹立大局意識，必須把握好兩點：一要妥善處理好局部與整體、眼前與長遠的關系，局部利益服從服務于整體利益，眼前利益服從服務于長遠利益。真抓實干要成為我們林業(yè)園藝系統(tǒng)的良好風氣。 此外，我們還要做好兩個規(guī)劃、搞好通道林木間伐、組織送科技下鄉(xiāng)、做好城市防汛、抓好節(jié)約型清潔型機關建設、林業(yè)園林調(diào)研、開展年度工作目標考評等工作。 (十)做好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。要加大活動的組織檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。加強槍支、彈藥和警用車輛的管理，加大與市公安局的協(xié)調(diào)溝通匯報力度，加大公安民警的教育培訓力度，切實把森林公安隊伍建設好，確保不出問題。 (六)加強資源保護工作。園林綠化管理工作是我局的一項長期工作，各有關單位要不斷提高園林管理水平和管理質量，加大督查力度和園林監(jiān)察力度，確保園林景觀效果，以優(yōu)美的園林綠化景觀迎接中國優(yōu)秀旅游城市驗收和第六屆中國(漯河)食品博覽會的召開。 (二)做好林權制度改革工作。我們提出要提前一年完成創(chuàng)建國家森林城市任務，必須做好創(chuàng)森工作基礎資料的收集整理。市委、市政府兩辦的文件對20**年市直有關單位、各縣區(qū)下達了具體的工作任務。干部隊伍建設亟待加強，干部隊伍中思想浮躁、作風浮漂的問題還在少部分干部身上存在，在年初市優(yōu)化辦組織的季評公示活動中，我局在12個被評議部門中位居第9位，名次比較落后。城市園林管理一度出現(xiàn)滑坡。 在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。加強了黨的建設、黨風廉政建設和精神文明建設，健全完善了各項工作制度，開展了節(jié)約型機關、清潔型機關創(chuàng)建活動，機關管理工作進一步加強。 六是縣區(qū)綠化工作都有新亮點。經(jīng)市委政法委批準，森林公安正式納入了全市政法管理序列。積極推行造林大戶承包經(jīng)營、綠化公司投資造林、股份制造林、誰地誰栽、樹隨地走等多種非公有制造林模式，不栽無主樹，不造無主林，調(diào)動了各類投資主體經(jīng)營林業(yè)的積極性。 二是城市園林規(guī)劃、設計、建設、管理水平有了新提高。2月份，在舞陽縣召開了全市春季植樹造林現(xiàn)場會，對全市春季植樹造林工作起到了極大的推動作用，各縣區(qū)按要求完成了造林工程建設任務?？傮w來說，上半年的工作運轉非常正常，開局好、很鼓勁、很穩(wěn)定，呈現(xiàn)出了難得的良性局面。這個問題也是困惑很多人的一個短板問題，不忙中心、不忙大局就不能獲得縣區(qū)和派駐單位的支持，忙中心、忙大局又勢必會讓業(yè)務、主業(yè)受到影響。第一是正縣級單位的紀檢組織如何配備。尤其是派駐單位的紀檢組和監(jiān)察室總感到缺少支持，這是一個實實在在的問題。 五、要著力補齊幾個短板 我到紀委時間不是很長，但從去年8月份到紀委以來，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，問題發(fā)現(xiàn)了、短板補齊了，工作就上去了。紀檢干部還有一個要求就是要較真，但具體到人、具體到事、具體到案件時，敢于較真的人太少了。紀檢干部不會搞問訊筆錄，不會查案，查了案件不會寫報告，不算一個合格的紀檢干部。我想，以上三條做好了，一崗雙責就能落到實處。為什么說是圣旨，是因為這是中央規(guī)定的，中紀委規(guī)定的。揚長自己的優(yōu)勢，補齊自己的短板，把單位每個同志的積極性調(diào)動起來，你的績效考評就會搞得好。由于室與室之間職能有交叉，各室參與考核的積極性又很高，造成考核子系統(tǒng)重復比較多，增加了大家的工作量，下一步要進行精減。第四，績效考評是衡量工作的尺子。關于績效考評，我強調(diào)三個要，即要再認識、再完善、再提升。這個月講完，剛稍有松懈，下個月又來了，這就是警鐘長鳴。這五個平臺要本著規(guī)范、有效、讓老百姓得利的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，一步一個腳印，實實在在來做。 (四)五，就是完善五個平臺。我們的暗訪督查組也帶有巡視的性質。三把利劍的第一個是辦案。第二個是要把中央八項規(guī)定在洛陽真正得到落實。我想，我們下半年的工作是不是可以用一二三五一來概括。第二，他說，中央八項規(guī)定要求很細、很嚴格，特別是主題教育活動到最后檢驗是否有成效的一個方面，就是看八項規(guī)定能否落到實處。中央紀委的主帥調(diào)整了思路，我們下面就要跟上，就要貫徹落實。所以說，主題教育活動拉開序幕，這是一個變化。 二、要把準變化著的形勢 我講話一般情況下愛分析形勢，為什么?因為作為一名組織者、作為一名領導干部，特別是一把手，如果對形勢抓不住，那你的工作叫懵闖懵撞，那是不行的。主要體現(xiàn)在領導重視、部門配合、上級信任。所以，評估衡量洛陽市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)是不是一個良性化的態(tài)勢，標志和證明有這么幾個方面： (一)隊伍情緒比較理順。表態(tài)發(fā)言不是要給大家辦難看，意在營造一種氛圍，形成明爭暗賽、你追我趕的局面，為的是工作、為的是事業(yè)。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務，必須要落地生根，開花結果。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負責人和分管負責人進行問責。 (二)主要工作措施 住建工作任務很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。采取綜合措施，確保王家河水質不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍藻。 1重大會議承辦方面。 1農(nóng)村危房改造方面。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。 地下管線普查方面。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。五是認真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設，9月份完成王家河提升泵站建設。三是提升施工圖審查的質量標準，達到精、準、快的要求。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。我把工作任務梳理了一下，講細講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關注度比較高的工作，我在這里專門提出來， 同志們一定要高度重視，抓好落實。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。 在其位要從其事，不能消極推諉。這種現(xiàn)象，在機關科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學習的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學習報告。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。這種狀態(tài)是很危險的。 二、突出性問題制約發(fā)展，務必解決 近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重擔、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務、突擊任務，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。一是桃花山118戶拆遷戶安置。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。一是成功申報省級海綿城市試點。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學一做教育學習落到了實地，受到了市委兩學一做領導小組通報表揚。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點。占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。六是干部教育管理常態(tài)化。主要有：一是20**年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務會和市人大常委會主任會上得到肯定。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，%,全省排13位。有的干部特別是中層負責干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。有一句話很多同志應該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應環(huán)境。職能弱化的，就研究措施去強化它。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事。我講一個現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉來文件會簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。凡因工作失職造成嚴重影響的，要依照黨紀政紀嚴肅追究責任。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設施，實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。一是行政審批事項在8月份100%進入政務中心窗口。 城市建設方面。10月份完成婦幼保健院人行天橋建設，11月完成九龍路口人行天橋建設，12月份完成岳城小學人行天橋建設。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設。四是爭取全國第三批海綿城市建設試點城市工作。 棚戶區(qū)改造方面。 1組織人事方面。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。小康考核指標和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。 2建筑節(jié)能方面。這些工作任務，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。各位同志會后，要就各項任務，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。 上半年工作講評會上的講話【篇二】 今天的會議是紀檢監(jiān)察系統(tǒng)上半年的工作講評會，會前我向市委、市政府主要領導做了匯報，會議得到了市領導的批準。 一、要鞏固良性化的態(tài)勢 一個單位、一個系統(tǒng)，工作能不能體現(xiàn)良性化發(fā)展，是至關重要的。從年初我們對全年工作的謀劃，到上半年對重點工作的推進，基本上能夠做到張弛有度、按部就班、穩(wěn)步推進，整個工作沒有大起大落，沒有冷熱不均。我覺得這是一種很好的態(tài)勢，主要得益于績效考評這個指揮棒。我認為，作為紀檢監(jiān)察部門，首先是重要的參與部門，其次是率先垂范的部門。 (三)中央紀委主帥微調(diào)了思路。他給我舉了個例子，就是當副省長的時候關那個小煤窯，阻力很大，關不下去。 總之，面對當前形勢的變化，我們的職責任務只會更重，紀檢監(jiān)察工作的抓法只會更科學，面臨的挑戰(zhàn)只會更大。在百日攻堅的基礎上，繼續(xù)抓、繼續(xù)打，認真研究用什么方法把這項工作持續(xù)抓下去。兩個品牌一個是電視問政，一個是群眾評諾。所以，辦案這把利劍必須突出為績效考評的重要標準，作為一把硬性的尺子，絕對不能摻水。對問責的基本要求是敢于碰硬、敢于較真、勇于曝光、善于借力。第三個是市縣公共資源交易中心，縣區(qū)不一定要照搬市里的模式，完全可以實事求是，可以和行政服務大廳結合起來搞，既節(jié)省了資源，又便于管理。關鍵就是看我們是以什么樣的認識、什么樣的態(tài)度來干這個事情的。我想，實效性的方法有以下這幾個方面： (一)完善鞏固績效考評。第三，績效考評是明爭暗賽的平臺。第一個需要完善的是我們要減少考核的頻率。所謂再提升，作為一把手一定要熟知規(guī)則，還要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一崗雙責是對一把手說的，也是對班子領導說的。下一步一崗雙責到底怎么抓，我想第一就是對各單位一把手的重視程度要排序，年底考核也要排序，并在一定范圍內(nèi)公開。哪個干部需要轉崗，哪個干部貢獻比較大、威信比較高需要享受更高一級的待遇，哪個年輕干部需要進入后備干部到黨校培訓，哪個干部需要由紀檢組長提拔到更重要的崗位，一定要做實做細。現(xiàn)在有些紀檢監(jiān)察干部腦子里總缺一根弦，缺什么