【正文】 （2）喪 假： 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。第24條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書》 ，并在合同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金（代通知金） ；第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；（2）患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；（4）應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第15條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。公司錄用員工，不收取員工的押金（物） ，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工，包括試用工和正式工，對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。每一次都會(huì)是公司發(fā)展前進(jìn)的重要阻礙，樹立危機(jī)觀，建立以預(yù)防為主治理為輔的危機(jī)處理體系，時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，勇于接受市場(chǎng)考驗(yàn)，高瞻遠(yuǎn)矚立足長(zhǎng)遠(yuǎn)才能在廣大的健康管理市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，更新服務(wù)，更新觀念，保持不斷進(jìn)行市場(chǎng)開拓的精神是競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件。場(chǎng)館及器材租賃 所占比例（%）成員入股：30學(xué)校／試驗(yàn)室：30企業(yè)入股：40企業(yè)入股 40% 成員入股 30%學(xué)校／試驗(yàn)室 30%股份分配餅狀圖第八章 財(cái)務(wù)分析一、資金的籌集（一）籌資 連鎖機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建需要有充足的資金做保障，所以為了保障公司初期能夠順利運(yùn)行，公司必須籌集資金大量的資金。信息統(tǒng)計(jì)部主要是儲(chǔ)存一些消費(fèi)者的信息，當(dāng)消費(fèi)者做定期監(jiān)測(cè)時(shí)，方便消費(fèi)者對(duì)數(shù)據(jù)的前后對(duì)比，同時(shí)也便于公司對(duì)客戶的管理。另外，要從客戶入手發(fā)展客戶，充分利用客戶的人脈資源，擴(kuò)大客戶量，打開銷售業(yè)績(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。廣告宣傳的主要目的在于展示企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌。二、定價(jià)策略 根據(jù)不同監(jiān)測(cè)項(xiàng)目所需要使用的不同儀器以及監(jiān)測(cè)過程中所需服務(wù)的復(fù)雜程度，制定了如下表格：服務(wù)價(jià)格表收入項(xiàng)目 單價(jià)方案收入健康體適能整體評(píng)估解決方案100 元/次運(yùn)動(dòng)干預(yù) 128 元/月營(yíng)養(yǎng)干預(yù) 888 元/月理療保健 100 元/次主營(yíng)業(yè)務(wù)收入干預(yù)收入專業(yè)的干預(yù)指導(dǎo)心理輔導(dǎo) 128 元/月愛必多 收入 900 元/個(gè)計(jì)步器 收入 500 元/個(gè)副項(xiàng)業(yè)務(wù)收入健身器材代售心率表 收入 400 元/個(gè)三、營(yíng)銷策略從親友、同學(xué)、朋友等人脈資源入手，灌輸健康體適能的重要性以及基本信息，樹立一部分樣板用戶，打開銷售業(yè)績(jī)；通過對(duì)現(xiàn)有與運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)系有合作的知名運(yùn)動(dòng)員的合作打響招牌；通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段向廣大客戶發(fā)布服務(wù)引導(dǎo)信息，吸引廣大消費(fèi)者體驗(yàn)階段或全套的生理監(jiān)控及指導(dǎo)，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本公司、本品牌服務(wù)的了解；通過“一對(duì)一”的營(yíng)銷手段，獲得消費(fèi)者關(guān)于本公司服務(wù)的精確反饋信息，逐步完善公司服務(wù)及管理制度；通過“大客戶”營(yíng)銷手段，利用大客戶在整個(gè)健康管理市場(chǎng)的影響力，提高本企業(yè)知名度。在對(duì)他們進(jìn)行健康重要性知識(shí)的普及之后，一定會(huì)成為一個(gè)非常龐大的消費(fèi)群體。（二）劣勢(shì)分析在創(chuàng)業(yè)前期，市場(chǎng)并不穩(wěn)定，在正式盈利之前我們將要面臨的首要問題是資金的不足；團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，以至于在創(chuàng)業(yè)的過程中我們或許不能充分的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如果稍有不慎，市場(chǎng)方向就會(huì)出現(xiàn)偏差；并且雖然人們的消費(fèi)觀念正在轉(zhuǎn)型，但是接受新興事物具有一定的畏懼心理，這不利于吸引消費(fèi)者，根據(jù)我國(guó)大部分人群消費(fèi)習(xí)慣，人們對(duì)健康管理的觀念還比較淡薄，在認(rèn)識(shí)上可能存在一些偏差，也使得在推廣和宣傳健康管理過程中，仍存在一些障礙?？們r(jià)值達(dá) 4000 萬元人民幣，并且擁有實(shí)驗(yàn)室面積達(dá) 2760平方米，而且體育學(xué)院的大背景也是本公司服務(wù)專業(yè)化的一個(gè)保證。他們都迫切的需要一個(gè)能夠?yàn)樗麄兊目蛻籼峁┛茖W(xué)、系統(tǒng)的體質(zhì)測(cè)評(píng)和干預(yù)服務(wù)的公司與他們合作，幫助他們穩(wěn)定、發(fā)展市場(chǎng)。大中小型健身會(huì)館 健身指導(dǎo)健身會(huì)館只是簡(jiǎn)單的鍛煉身體，不涉及身體和心理其他方面，而我公司對(duì)健康進(jìn)行全方面的管理。因此說，我公司出現(xiàn)是大勢(shì)所趨，具有非常大的市場(chǎng)前景及發(fā)展?jié)摿?。所以說，目前市場(chǎng)上現(xiàn)有健身、養(yǎng)生企業(yè)以及其他需要健康測(cè)評(píng)及干預(yù)服務(wù)公司對(duì)科學(xué)系統(tǒng)的健康監(jiān)測(cè)評(píng)估及干預(yù)服務(wù)的需求量很大，并且我公司完全具有為這些公司提供服務(wù)的能力。（2）僅有 %的人覺得自己已經(jīng)達(dá)到健康的標(biāo)準(zhǔn)，而剩余 %的人中有%的人對(duì)自己的身體評(píng)價(jià)一般，%的人覺得自己狀況堪憂。二、發(fā)展戰(zhàn)略附圖：初期戰(zhàn)略布局圖（公司前期只要開拓周邊的小區(qū)客戶以及健身館、養(yǎng)生館等健康服務(wù)類企業(yè)，以此為基礎(chǔ)，逐步發(fā)展壯大，打造出自己的品牌）企業(yè)成長(zhǎng)初期（1—3 年）：以吉林體育學(xué)院為依托，突出本公司與其它健康管理公司、其它品牌的差異，向消費(fèi)者介紹健康體適能管理的健康文化及本企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)理念，引起消費(fèi)者興趣，并通過資源的規(guī)?；⒓夹g(shù)領(lǐng)先和人才優(yōu)勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸建立起自己的品牌，在長(zhǎng)春市內(nèi)壯大企業(yè)規(guī)模。而根據(jù)我國(guó)業(yè)界保守估算，中國(guó)健康管理市場(chǎng)規(guī)模有 600 億元，而現(xiàn)階段只開發(fā)了 10 億元左右，發(fā)展?jié)摿薮?。涉及情志養(yǎng)生、食療營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、四時(shí)起居等輔導(dǎo)內(nèi)容，對(duì)各大權(quán)威報(bào)刊雜志、流行養(yǎng)生書籍和眾多專家講座，進(jìn)行篩選、整理和講授，從而實(shí)現(xiàn)有效的培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化顧客。同時(shí)，“非?？帷苯】倒芾碛邢薰臼菓敉饣顒?dòng)信息交流和戶外知識(shí)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。項(xiàng)目拓展培訓(xùn)各種體育技能指導(dǎo)以及健身項(xiàng)目培訓(xùn)：本公司將會(huì)在客戶身體得到鍛煉的基礎(chǔ)上，進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，我們將會(huì)借助體育學(xué)院師資力量?jī)?yōu)勢(shì)，開設(shè)邀請(qǐng)?bào)w育專業(yè)的專家教授或?qū)W生進(jìn)行培訓(xùn)班的授課，使客戶科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到自己想學(xué)到的體育技能知識(shí)，如瑜珈、健美操、乒乓球、交際舞等。心電圖可以分析與鑒別各種心律失常，也可以反映心肌受損的程度和發(fā)展過程和心房、心室的功能結(jié)構(gòu)情況。中后期與周邊健身館、養(yǎng)生館等企業(yè)合作為其客戶做專業(yè)的測(cè)評(píng)、科學(xué)的方案和健康指導(dǎo)與干預(yù)服務(wù)，擴(kuò)大客戶來源。同時(shí)我們將會(huì)長(zhǎng)期租賃學(xué)院體育場(chǎng)館，階段性借用運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)系康復(fù)理療室，用作室內(nèi)干預(yù)指導(dǎo)場(chǎng)所。開展體育技能培訓(xùn)班：我們將會(huì)借助體育學(xué)院雄厚的師資力量?jī)?yōu)勢(shì)，開設(shè)邀請(qǐng)?bào)w育專業(yè)的專家教授或優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)班的授課，使客戶科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到自己想學(xué)的體育技能知識(shí)，如瑜珈、健美操、乒乓球、交際舞等。二、公司的名稱及結(jié)構(gòu)公司的名稱：“非常酷”健康管理有限公司公司的結(jié)構(gòu)：有限公司三、公司經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念——用最先進(jìn)的儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)身體健康狀況，用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度作出客觀的評(píng)估，用最科學(xué)的方式打造適合客戶的完美的運(yùn)動(dòng)方案，用最正規(guī)的操作對(duì)客戶進(jìn)行運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)與干預(yù)，幫助客戶進(jìn)一步改善自身健康狀況，提高健康體適能指標(biāo)，通達(dá)健康之路，實(shí)現(xiàn)身心和諧，成就快樂、幸福的高品質(zhì)人生。因此來看我們?cè)趦r(jià)格這方面是具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)的。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備總價(jià)值達(dá) 4000 萬元人民幣，并且擁有實(shí)驗(yàn)室面積達(dá) 2760 平方米，而且體育學(xué)院的大背景也是本公司服務(wù)專業(yè)化的保證。營(yíng)銷策略從親友、同學(xué)、朋友等人脈資源入手，灌輸健康體適能的重要性以及基本信息，樹立一部分樣板用戶，打開銷售業(yè)績(jī)；通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段向廣大客戶發(fā)布服務(wù)引導(dǎo)信息，吸引廣大消費(fèi)者體驗(yàn)階段或全套的生理監(jiān)控及指導(dǎo)，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)、本品牌服務(wù)的了解；通過“一對(duì)一”的營(yíng)銷手段，獲得消費(fèi)者關(guān)于本公司服務(wù)的精確反饋信息，逐步完善公司服務(wù)及管理制度；通過“大客戶”營(yíng)銷手段，利用大客戶在整個(gè)健康管理市場(chǎng)的影響力，提高本企業(yè)知名度。四、投入的資金及用途公司在前期大約投入資金有 萬元，其中場(chǎng)館租賃 萬元，室內(nèi)裝潢花費(fèi) 萬元，廣告費(fèi) 萬元，辦公室器材購買 萬元，網(wǎng)站建立 萬元，員工招聘費(fèi)用 萬元，公司注冊(cè) 萬元。公司將通過資源的規(guī)?；⒎?wù)的一體化、網(wǎng)絡(luò)的全國(guó)化、技術(shù)領(lǐng)先和人才優(yōu)勢(shì)等五大方面確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司的目標(biāo)是成為中國(guó)健康管理行業(yè)開拓者，從實(shí)際出發(fā)為客戶、企業(yè)打造最科學(xué)的健康方式。 二、公司宗旨和目標(biāo)“非?？帷苯】倒芾碛邢薰疽越】刁w適能管理為主要方法，秉承“打造完美健身方案，推動(dòng)社會(huì)全民健身”的宗旨，有效地滿足各檔次健身愛好者健身養(yǎng)生塑造健康機(jī)體的需求，以最方便、最迅速、最有效的方式幫助客戶實(shí)現(xiàn)健康、快樂的目標(biāo)。五、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)本公司為有限公司，成立時(shí)發(fā)起人持有全部股份，按出資比例分配股權(quán)企業(yè)投資萬元，個(gè)人籌資與銀行貸款可籌款 萬元，風(fēng)險(xiǎn)投資家和個(gè)體投資可籌集資金 萬元。通過加盟一些需要健康監(jiān)測(cè)、評(píng)估、指導(dǎo)及干預(yù)方案的大企業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，再度加強(qiáng)品牌的影響力和號(hào)召力，不斷進(jìn)行市場(chǎng)開拓。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 我國(guó)健康管理市場(chǎng)規(guī)模有 600 億元，而現(xiàn)階段只開發(fā)了 10 億元左右，發(fā)展?jié)摿薮螅w育服務(wù)產(chǎn)業(yè)中針對(duì)健康體適能管理服務(wù)概念屬于新穎類的服務(wù)概念，我國(guó)市場(chǎng)存在空白，急需開拓。政策優(yōu)勢(shì) 吉林省政府和學(xué)院為我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了各方面的保障，在經(jīng)濟(jì)、行政以及法律方面都對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助。 “非?？帷苯】倒芾碛邢薰镜慕?，一方面致力于建立起標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的知名的健康管理公司，另一方面，順應(yīng) 2025 年北京奧運(yùn)會(huì)、2025 年廣州亞運(yùn)會(huì)帶給我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的新要求，本公司將努力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)全民科學(xué)健身，為增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)做出自己的貢獻(xiàn)。健身器材更新使用培訓(xùn)：輔助客戶熟練掌握各種器材的使用方法，如計(jì)步器（基本功能：時(shí)間顯示、跑表功能、步數(shù)顯示、距離顯示及個(gè)性化步幅設(shè)計(jì)，另外還有自動(dòng)收臺(tái) FM 收音機(jī)、目標(biāo)距離、目標(biāo)時(shí)間、響鬧提醒功能、自動(dòng)設(shè)置步幅、10000 步提示、速度顯示、卡路里功能、手指感應(yīng)心率、自動(dòng)瀏覽數(shù)據(jù)等功能） 、健康鼠（基本功能：時(shí)間顯示、跑表功能、步數(shù)顯示、距離顯示及個(gè)性化步幅設(shè)計(jì)。后期，我們會(huì)在品牌創(chuàng)立的基礎(chǔ)上與現(xiàn)有其他健康服務(wù)類企業(yè)合作（健身館、養(yǎng)生館等擁有健身設(shè)備的企業(yè)） ，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享，技術(shù)交流，不斷保持公司儀器設(shè)備的先進(jìn)性。在吉林省內(nèi)逐漸壯大企業(yè)規(guī)模，在一定規(guī)模的基礎(chǔ)上市場(chǎng)逐步擴(kuò)展進(jìn)入東三省，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)發(fā)展，逐步發(fā)展向全國(guó)省市壯大，形成覆蓋全國(guó)的大型體育健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，最終建立大型的體育健康管理公司?？蛻羰芤妫嚎蛻敉ㄟ^心電圖監(jiān)測(cè)的服務(wù)可知道自己的心臟健康狀況，為降低身體疾病風(fēng)險(xiǎn)和提高生活質(zhì)量提供條件。 以青少年為以主要服務(wù)對(duì)象的技能培訓(xùn)：對(duì)于高中生或者大學(xué)生這類青年群體，最需要的是掌握科學(xué)的體育鍛煉方式，公司將會(huì)對(duì)這一群體進(jìn)行專門的培訓(xùn)。 副營(yíng)業(yè)務(wù)在公司發(fā)展一段時(shí)間后，可與一些體育管理用品商家進(jìn)行項(xiàng)目合作，如代賣健身器材、健身藥品等。逐漸打破誠信堅(jiān)冰，不斷澄清保健品認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，有力提升顧客的保健意識(shí)和消費(fèi)意識(shí)，不斷拉近和融洽彼此的感情，從而樹立誠信、專業(yè)、貼心、細(xì)致的健康管理企業(yè)新形象，有利于順利穿插導(dǎo)入公司服務(wù)宣講。另一方面，隨著人們的生活節(jié)奏加快，來自各個(gè)方面的壓力逐漸增大，越來越多的人步入亞健康狀態(tài)。企業(yè)成長(zhǎng)中期（4—5 年）：以長(zhǎng)春市為企業(yè)總部，不斷鞏固客戶，開拓市場(chǎng)。這部分人群中市場(chǎng)消費(fèi)能力較高，學(xué)生以及月收入在中高等水平的白領(lǐng)所占比重頗大。（二）市場(chǎng)變化趨勢(shì)在將來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)體育行業(yè)對(duì)國(guó)民健康體適能的服務(wù)將會(huì)越來越側(cè)重，健康體適能的提高將會(huì)越來越受到社會(huì)的關(guān)注，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定擴(kuò)大。見附件：【調(diào)查表 1】 “健康管理”消費(fèi)者問卷調(diào)查表 【調(diào)查表 2】 “健康管理”企業(yè)問卷調(diào)查表第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析一、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 從市場(chǎng)調(diào)查分析來看，健身或養(yǎng)生會(huì)館和一些健康管理公司已經(jīng)占據(jù)了健身市場(chǎng)的 40%左右，但隨著人們生活水平的提高，健身的人群也在不斷的增加，而且有 80%以上的人希望找到一種合理科學(xué)的健身方式，我國(guó) 18 到 50 歲之間對(duì)運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的消費(fèi)者人數(shù)已超過 4 億，中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)，中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期。北京科銳博通科技有限公司 健康監(jiān)測(cè)該公司主要研發(fā)一些健康監(jiān)測(cè)軟件但并不以健康監(jiān)測(cè)作為公司的主要業(yè)務(wù)。我們公司的誕生將迎合市場(chǎng)上的這一需求，使市場(chǎng)現(xiàn)有問題得到有效地解決。軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過多年發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)形成了有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境，有了創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面我們的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)水平得以提升，以及我們所受的教育中得到的創(chuàng)新意識(shí)和技能。第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、消費(fèi)群體的分析公司進(jìn)入市場(chǎng)后的運(yùn)行過程大體被分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較短，品牌效應(yīng)較弱，所以主要來本公司消費(fèi)的群體是一些散戶，包括老年、中年、青少年三個(gè)層次；第二個(gè)階段進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，品牌已經(jīng)打響，具有一定的號(hào)召力，主要的消費(fèi)群體改變?yōu)橐恍┬枰】当O(jiān)測(cè)、評(píng)估、指導(dǎo)及干預(yù)方案的中小型企業(yè)，并且隨著品牌效應(yīng)的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)能力的完善，逐漸的滲透到一些大型的企業(yè)中。 同時(shí)，作為家長(zhǎng)陪同孩子來的中年消費(fèi)群體也較為可觀。通過加盟一些需要健康監(jiān)測(cè)、評(píng)估、指導(dǎo)及干預(yù)方案的大企業(yè)