【正文】 量力而行地說 “不 ”，才是對人對己的負責態(tài)度。切忌不可每樣工作都抓，要有勇氣并機智地拒絕不必要的事及次要的事。所以你首先要確定什么事情對自己最重要，很多人往往忽視了這一點。假如說，一個每天能掙 10 個先令 的人，玩了半天，或躺在沙發(fā)上消磨了半天，他以為他在娛樂上僅僅花了 6 個便士而已。她經(jīng)常對自己的孩子說： “上天給你的生命不過是許多分鐘，而且是有限的。 ”使團隊中的每一個人都變得更好，這就是團隊合作的終極目標?？墒?，有誰見過教練對運動員說完 “我相信你們 ”之后就離開了比賽現(xiàn)場 ?對于一個企業(yè)的領導者來說同樣如此，領導一個團隊，信任一個團隊不是放手不管，信任之后要跟進、要激勵、要支持，直到這個團隊完成任務。這種信任關系要靠團隊成員共同去創(chuàng)造。有時，人們會因為必須在一起工作，所以產(chǎn)生短期合作關系，但這種合作既不可靠也不長久。而這 7次中如果有一個人不能接受她，她也無法獲得該職位 做黃蜂還是做螞蟻 (2) 團隊合作強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，因為這最多帶來 “1＋ 1＝ 2”的效果。她的履歷和表現(xiàn)都很突出，一路過關 斬將，一直到了最后一關。不管是隊友進球了，還是出現(xiàn)失誤，他都要跑過去或擊掌或大聲地鼓勵。激烈的市場競爭中，最終幫助企業(yè)走出困境、獲得發(fā)展的往往不是自以為是、各自為政的精英，而是一個堅強勇敢、精誠合作的集體。認 同你所屬的團隊，看到團隊成員身上的優(yōu)點，彼此信任、彼此互助，你才能把工作做好。當你選擇好屬于自己的 “一件事 ”時，此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 就應該全身心地投入到你要做的事上去?；谶@個道理，管理學家建議人們在日常工作中應該避免不必要的工作轉(zhuǎn)換。 更重要的是，他清楚地知道，如果一個人過于努力想把所有事都做好，他就不可能把最重要的事 做好。不僅如此，由于他太忙了，根本沒時間陪女朋友，后來與女朋友也分手了。這些都是因為他們能像釘書針一樣，認清目標，集中全力，不彷徨，此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 不遲疑，奮斗到底。不是隨便什么事情都要你投入相同的精力，分不清重點，一時東一時西，摸不清楚方向只會使你自己陷入混亂，降低效率。如果你的工作只需一小時做完，便在一小時之內(nèi)完成它，其余的時間就可以自由支配。 勤奮工作不代表愿意做無用功，不講方法、只知道低著頭一味蠻干，這是浪費時間和精力。其實，別人憑借的就是在你沒有看到的時候所做的努力。 “雖然是做程序員，但是不能只把自己當成程序員，你還可以為你的老板和公司著想。以中文版為例，許多源代碼都得重新改寫。千萬不要一心想比別人還要懶一些，或是向別人抱怨，這會讓你的機會跑掉。 “不是 …… 是比爾 ……” 那主管心虛地回答。引用該公司副董事長羅史考特的話，那就是 “好的人才是不會被解雇的 ”。那些不愿意付出的人，必然一無所獲，因為天下沒有免費的午餐，不勞就沒有得，幸福是不會從天而降的。 ”接受任務的大臣離開后，工作了很長時間，最后終于完成了一套12 卷的巨作。 當然，一切的一切，首先就是 ——你要行動起來！當火車靜止不動時，往它的八個驅(qū)動輪前面各放一塊小小的木頭，就能使它永遠停在鐵軌上。那些想 一下子就戒除的人會很容易失敗，因為心理上的感覺受不了，一小時的忍耐很容易，可是永遠不抽那就難了。原來，每次比賽前，他都要沿比賽線路走一遍，將四十多公里的賽程分成不同的小目標。導致他們失敗的原因很多，有人急于求成，結果欲速則不達；有人卻虎頭蛇尾，剛開始信心百倍，堅持不了幾天便放棄了；有人撿了芝麻丟了西瓜，分不清孰輕孰重。如果你的目標很多，指引你前進的力量將被分割開來，每個目標 都只能獲得這種力量的一小部分，從而使效力變得微弱，或根本就沒有效果。 明確的奮斗目標，才能讓人產(chǎn)生前進的動力。遵循自己的心意，就能找到真正適合自己的目標。除非你有清楚、長遠、可行的目標，否則你就不能發(fā)揮自身最大的潛能，你永遠只是蕓蕓眾生中不起眼的一個。 面對選擇時，是敢于當機立斷做出決策還是在猶猶豫豫中錯失良機呢？有的意志軟弱或者意志雖然堅定但思緒過于 縝密的人往往考慮又考慮、比較又比較、權衡又權衡，等終于下定決心的時候，機會已經(jīng)失去；而意志堅定、敢于決斷敢于負責的人則會立即做出決策，投入行動。機會來臨時，不要左顧右盼，看準了就下手，要知道，等待機會的人要比能抓住機會的人多得多，你慢了馬上就會有別人擠上來。在巴黎新產(chǎn)品博覽會上，做了充分準備工作的伊麗莎白對某項產(chǎn)品專賣權志在必得，她幾乎成功了，但卻因她的決定晚了一小時而最終失去了這次機會。 因此，最好不要只是被動地順應變革，而是要預知甚至促成變革的到來，掌握主動權。奧里拉的帶領下，諾基亞從原來的多種經(jīng)營轉(zhuǎn)向數(shù)字技術領域，從而一舉超過了原來這一領域的巨頭摩托羅拉。 如果你把一只青蛙放到滾熱的鍋中，它會立刻感受到熱氣的煎熬而跳出來。 事實上，搶占先機、創(chuàng)新制勝不只是高科技企業(yè)的法寶，傳統(tǒng)商業(yè)領域也極為重視市場此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 發(fā)生的變化，并力求盡快適應市場。要得到成功，一定要以最快 的速度、最有魄力的作風不斷創(chuàng)新。 等車定律的啟示 (1) 如果不想在市場競爭中被淘汰，你必須盡可能地 “早上車 ”，早一分鐘上車就多了一分鐘勝利的資本；你必須果斷做出決定，多猶豫一分鐘，機會就有可能被別人搶占。他盼望通過狼把鄰近羊群中的小羊據(jù)為己有。沒事的，總會有人同意你的見解。 不管你有多少真才實學，如果你沒有信心，不能充分表現(xiàn)出來，那么別人仍然無法對你有信心。如果拿破侖沒有志在必得的信心，就無法 感染、聚集那么多想要建功立業(yè)的年輕人到他身邊，當然成功也就與他無緣。 每年都有大量的年輕人踏出校門尋找工作，還有許多不滿于現(xiàn)狀的人也在尋找更合適的工作，他們都 “希望 ”能盡力向上爬，享受隨之而來的成功果實。 ”“采取預防犯罪的措施，辨認、疏導有犯罪傾向的人。無論如何，監(jiān)獄是必需的。告訴自己 “我行、我可以、我做得到 ”，你會驚喜地發(fā)現(xiàn)，你真得做得到。父親反對，他覺得不可能，因為那些石頭是一座座小山頭，都與大山連著，否則以前的主人不會以那么低的價格賣給我們。相信自己能行的人，必能成就事業(yè)；認為自己不能的人，一輩子一事無成。每個人都有必要將野心保持在一個適度的范圍內(nèi)，避免被無止境的欲望溝壑所吞噬。后來，他成為一位世界著名企業(yè)家、跨國公司總裁、哈佛大學管理學教授。但是只要你有坐前排的意識，并且努力地把這種意識化作行動，那么你的人生就一定是另一番景象。 ” 四十多年后，英國乃至整個歐洲政壇上出現(xiàn)了一顆耀眼的政治明星，她就是連續(xù)四次當選英國保守黨領袖、于 1979 年成為英國第一位女首相、被世界政壇譽為 “鐵娘子 ”的瑪格麗特 你的野心越強，你對你的目標就越執(zhí)著，你成功的幾率就越大，反之則越小。比 爾 我們生活在一個具有無限可能的時代：地理障礙與意識形態(tài)壁壘逐漸淡化，市場越來越開放，制度不斷在健全，商品、創(chuàng)意和資金在世界范圍內(nèi)自由流動，使各地的企業(yè)都變得越來越有效率。古往今來，無數(shù)事例證明了這一點。劉邦見之道： “大丈夫生當如此。蒂勒和巴拉昂都認為窮人最缺少的是成為富人的野心。在跨入天堂的門檻之前，我不想把我成為富人 的秘訣帶走，現(xiàn)在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個私人保險箱內(nèi)，保險箱的三把鑰匙在我的律師和兩位代理人手中。一個具有誠信品質(zhì)的人，才是當前社會中真正有競爭力的人。但這也為我們敲響了警鐘，更是一種鞭策：不能僅僅將誠信停留在對個人的內(nèi)在要求上，企業(yè)的誠信原則要求是可以量化衡量的。 ”他自認為這可以為他增加錄取的籌碼，可是沒想到聰明反被聰明誤，他的這一舉動使得微軟的招聘人員嚴重懷疑他的個人品德，于是否決了他的申請。讓我們用自己的方式去賺錢吧。 ” “確實也有不是那么正直的人，認為財富比信用更重要。所以他決定妥協(xié)，多少給這位主管一些好處。震后，許多人專門從很遠的地方趕到他們的商店來買東西，而附近的居民則成了商店忠實的顧客。 后來喬治借了一筆錢，自己開了一家很小的房地產(chǎn)交易所。他對喬治的解釋很不滿意，也不高興他為那一對夫婦的經(jīng)濟條件操心。 喬治接待的第一批顧客是一對剛剛結婚的年輕夫婦。在商業(yè)活動中，信譽是 奸詐的人不管用多少錢都買不到的，社會體制也不會寬容到讓沒有職業(yè)道德的人長期靠坑蒙拐騙存活。在商業(yè)活動中，信譽是奸詐的人不管用多少錢都買不到的，社會體制也不會寬容到讓沒有職業(yè)道德的人長期靠坑蒙拐騙存活。國際知名的房地產(chǎn)經(jīng)紀商喬治便是以誠信著稱的。果然，這對夫婦一聽要花這么多錢翻修屋頂，就不愿買了。 ” 此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 所以，誠信是喬治一直以來銘刻于心的 信念。 ” “八佰伴 ”原本只是 日本一家很小的商店。避免原則崩潰的惟一途徑就是，不好的頭一次也不要開。而且，這樣的話連你本身也騙了人，撒了謊，也是在進行詐騙了。 “信譽的獲得是要花很長時間的，良好的信用有著不可估量的價值。 微軟亞洲研究院有一年進行招聘時，報名的人很多。最常見的解釋是 “說到做到 ”、 “言出必行 ”，而這只是人品性的內(nèi)在要求，跟可遵守、可衡量的外部準則還有一定的差別。目前，很多跨國大公司也都在將誠信量化、具體到實際操作中去。為何人與人之間有如此懸殊的差距 ? 難道說是老天特別寵愛某些人或是他們有貴人相助 ?其實，兩者都不是真正的原因。 1998 年他因病去世后將價值 。 野心會為你帶來你想要的東西，野心是一個人獲取成功的根源，野心更是窮人變富的秘訣 ——這就是價值百萬法郎的答案。 一個沒有野心的人，往往滿足于守著自己的 “一畝三分地 ”，開拓不出屬于自己的天地，永遠受制于他人。 如果你沒有 “野心 ”，你就會安于現(xiàn)狀，不會憧憬光明的前途。 價值百萬法郎的秘訣 (2) 生活在今天的人可謂生逢其時，因為無論是在個人生活中還是工作中，從來不曾有這么多人有這么多機會去爭取自己想要的東西，關鍵就看你有沒有野心，想不想要?？吹迷礁卟拍茏叩迷竭h。 上大學時，學校要求學 5年的拉丁文課程，她以頑強的毅力，硬是在一年之內(nèi)全部學完了，并且取得了優(yōu)異的成績。這樣才會使我們的能力越來越強，才會離成功越來越近。當你明確自己的野心何在時，你就該去尋找實現(xiàn)野心的方法了。的確，當一個很有能力的人的野心失控，他所造成的負面作用也將是不可估量的。多么 充沛的自信！信心是人類最偉大的力量，是 “不可能 ”這一 “毒素 ”的解藥。在信中，林肯談到幼年時的一段經(jīng)歷： “我父親在西雅圖有一處農(nóng)場，上面有許多石頭。而許多不可能，只是存在于人的想像之中。希爾又把問題重復了一遍。希爾卻不為所動，他接著說： “你們說了各種不能廢除的理由。 解決困難的 “維他命 ”(2) 此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 信心的威力既不神奇也不神秘。最后，你一定可以達成目標。她后來總結說： “其實，自己對自己客觀真實的評價才應該是最重要的，這種評價才會給人真 正的自信。 一個自信的人，要勇于表達自己的觀點。 真正的自信來自于端正的行為，當你相信自己正 在從事的事業(yè)是正確的，對社會、對大眾是有益的，你才可能會有 “純潔的自信心 ”。所以有一點必須注意：只有純潔的 自信心才能生發(fā)出健康的熱情。沒有哪個時代能像網(wǎng)絡經(jīng)濟時代這樣把新舊淘汰體現(xiàn)得如此充分而殘酷，不能快人一步就只能被別人排除局外。因為人們在市場競爭中無時無刻不在搶占先機，只有先入市場才能更容易獲取較大的份額和較高的利潤。死于安逸的情況時?？梢姟ｋS時留意周圍的環(huán)境和事態(tài)的發(fā)展，你才能在別人還沒有發(fā)現(xiàn)機會的時候抓住它，你才能永遠走在前面。企業(yè)也好，個人也好，如果著眼點始終放在生存上，也許就永遠停留在維持生存的狀態(tài)；如果從一開始就關注發(fā)展問題，就可能早一步邁入嶄新的境界。 美籍華裔企業(yè)家王安博士曾告誡青年人： “猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但同時也失去了成功的機遇。不過我只是想對你說，從事商業(yè)的人常見的缺點之一就是缺乏迅速、果斷的判斷力。因為太聰明，所以才一直比較吃哪一堆更好。所有長期目標的實現(xiàn)都是中期目標的完成；所有中期目標的實現(xiàn)都是短期目標的達成； 所有短期目標的實現(xiàn)都是計劃中的每天工作的出色表現(xiàn)。 薩爾洛夫熱情地接待了她，問她： “你想要什么樣的工作，做哪一個工種？ ”埃莉諾想，任何工種我都喜歡，無所謂選不選了，便回答： “隨便哪份工作都行！ ” 將軍凝視著埃莉諾的眼睛，嚴肅地說： “年輕人，世上沒有一類工作叫 ?隨便 ?，成功的道路是由目標鋪成的！ ” 這件事使埃莉諾意識到了明確目標的重要性。因而他的所有努力，從整體上來說都能圍繞一個比較長遠的目標進行，他知道自己怎樣做是正確的、有用的，否則就是做了無用功，或者浪費了時間和生命。設定目標還必須具有長遠性，一個確定的長遠目標絕對不會浪費你的精力。對目標還要適時做調(diào)整：如果超出自己的期望，可以把期望提高；如果未達到自己的期望，可以把期望調(diào)低。 日本著名馬拉松運動員山田本一，曾多次獲得國際馬拉松比賽冠軍。用這種方