液化氣安全管理(doc)-經(jīng)營管理-免費閱讀
【正文】 我們和各基層單位配合，利用黑板報、電視錄像、事故案例教育等形式，教育職工自覺 遵守廠規(guī)廠法，熟練掌握安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，牢固樹立“安全第一，’的思想，增強自我保護意識和群體保護意識。 三是堅持了“查隱患，促整改”制度，今年組織各類檢查 32 次，共查出各類事故隱患 203 條，整改 201 條，整改率 99． 01％。解決了消防水源不足的問題。 加強設(shè)備的安全管理 加強設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，這是公司領(lǐng)導長期以來十分重視的問題。近兩年來，公司堅持擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立安全就是效益的思想、基于這種指導思想，就是在企業(yè)資金暫時困難的情況下，優(yōu)先加大安全資金的投入。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 7 頁 液化氣安全管理 加大安全投入，確保安全生產(chǎn) 一九九八年三月五日、西安煤氣公司液化氣儲罐泄漏釀成的火災(zāi)爆炸事故，為人們刻下了一塊醒目的警示牌，沉重的教洲使我們清醒的意識到，安全管理工作必須慎之又慎，決不能有一絲一毫的疏忽和僥幸。今年上半年，投資幾萬元，從今年公司綜合計’劃表 中可以看出僅安全工作投資計劃達拾壹萬玖仟元，而且資金到位，指標落實，大大加強了公司安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了保證設(shè)備的安全管理，公司每年都要投入大量的資金對設(shè)備進行大修 和改造，近年來，僅設(shè)備大修、改造計劃費用就達 995476 余死。 抓好基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)． 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓不好安全工作就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 堅持定期安全考核制度 根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標準
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