五月份工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 提高工作效率，從而保證我們?nèi)粘９ぷ鞯捻樌_(kāi)展。 質(zhì)量差異控制方面，本月，倉(cāng)管部經(jīng)理助理對(duì)復(fù)核組全體人員進(jìn)行了復(fù)核員質(zhì)量差異控制方面的培訓(xùn)，使大家更加認(rèn)識(shí)對(duì)控制質(zhì)量差異的重要性，從而，在商品出庫(kù)前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的（滲漏、漏氣、變質(zhì)）商品一率拒發(fā)出庫(kù)，同時(shí)，在裝箱過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《復(fù)核出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容，確保商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中的安全性?！ ∥逶路莨ぷ骺偨Y(jié) 五月份的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全組同事的共同努力下，基本上達(dá)成了部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?！ ∥濉⒉町惪刂啤 ”驹?，由于我們組在人員與商品不同程度的變動(dòng)，以及新員工的加入等各種因素的影響，導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高?！ 《?、人員管理 本月，我們組的人員有了很大的變動(dòng)，首先，老員工的工作狀況有所波動(dòng)，出現(xiàn)了曠工的情況，導(dǎo)至我們組人員相對(duì)不足，工作量加到其他員工的身上，這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點(diǎn)進(jìn)行，在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)的情況。五月份工作總結(jié) 五月份是健之佳物流中心自一月份以來(lái)最忙的一個(gè)月，上半月我們完成了由老倉(cāng)庫(kù)到新倉(cāng)庫(kù)的搬遷的工作任務(wù)。本月，全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進(jìn)步，工作極積性有明顯提高，特別是員工能夠看到我們組工作量的大小，在工作量大的時(shí)侯主動(dòng)加班加點(diǎn)進(jìn)行，讓晚班不至于加班到很晚，這些情況看來(lái)，我們組的員工還是很團(tuán)結(jié)的。同時(shí)，工作量大的因素，至使全組人
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