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20xx班組長(zhǎng)年終參考總結(jié)五篇范文-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)做好環(huán)境保護(hù)工作。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門(mén)的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,降低消費(fèi)本錢(qián)。(2)會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)質(zhì)量量。  為實(shí)在抓好20xx年消費(fèi)部的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)展開(kāi)展工作:  接著堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照平安操文秘家園作規(guī)程進(jìn)展治理?! ≡谄匠H杂袝r(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒(méi)有檢查、落實(shí),甚至沒(méi)有進(jìn)展考核,打擊了職工的工作積極性。如此大多數(shù)工人的各方面的素養(yǎng)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為本人不被注重,挫傷了一般人員的工作積極性?! 〖夹g(shù)革新主動(dòng)性差。這一點(diǎn)我們預(yù)備建立定置治理圖,以便在今后的工作中可以依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展擺放的,進(jìn)展嚴(yán)格處分,使“5s”治理初見(jiàn)成效。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面汲取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素養(yǎng)和技術(shù)水平。這一點(diǎn)對(duì)我作為治理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前處理的方法確實(shí)是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素養(yǎng),并要求他們要考慮整體利益,其次確實(shí)是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)展。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生平安事故,因此大多只是口頭批判,而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?! ⊥ㄟ^(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)消費(fèi)工藝進(jìn)展改良,將新的消費(fèi)工藝配方成功應(yīng)用于消費(fèi),降低了消費(fèi)本錢(qián)。  加強(qiáng)了對(duì)班組平安檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,覺(jué)察征詢題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使平安隱患大大降低,確保了09年的平安消費(fèi)。我深信,一個(gè)人的才能是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待本人所從事的工作,在本人的崗位上,干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),腳踏實(shí)地,牢牢地把握信本人的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從本人分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是本人不斷所追求的愿望。班組其別人員同樣也是顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見(jiàn),這些確實(shí)難能可貴。加強(qiáng)班組成員的自主治理認(rèn)識(shí),在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮本身能量,在班組根底治理體制中,進(jìn)展自我檢查、自我操縱、自我評(píng)價(jià),使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。在和班組全體人員共同工作生活中,盡管工作繁忙,但不斷保持一顆平常心,不斷牢記本人是一個(gè)帶頭的兵?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦?,我一定積極參加平安學(xué)習(xí),努力提高本身素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高本人的平安認(rèn)識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)平安的工作形象。不管是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,仍然先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展尽④?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)?! 〗?jīng)典的班組長(zhǎng)年終總結(jié)(三)  20xx年是節(jié)能減排工作年,公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。這經(jīng)歷我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)約平安。第二季度廠里推行了組織治理創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)錦江事業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,從思想上高度注重,落實(shí)中積極發(fā)動(dòng),認(rèn)確實(shí)去去找出工作的缺乏和存在的征詢題,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的開(kāi)展方向和目的原則。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做本人的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。在不斷提高本身素養(yǎng)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常治理制度,并進(jìn)展不定期的檢查。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)開(kāi)展觀”思想來(lái)審視本人的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的治理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求本人,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)決不移,樹(shù)立全心全意為消費(fèi)效勞的思想,牢記“知識(shí)確實(shí)是消費(fèi)勁”。在去年的一年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些征詢題,有了這些欠缺的經(jīng)歷,現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感受比以往更加的順手,事實(shí)上所謂事倍功半,確實(shí)是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富?! 《?、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量  接著發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。  三、強(qiáng)化治理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素養(yǎng)  員工是一切工作的力量源泉。因此,車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,將覺(jué)察的征詢題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工純熟地掌握正確的消費(fèi)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的平安技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理才能。在平安月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)?! ≡谖业墓ぷ髦羞€存在一些缺乏之處,如人員較少,我只是布置催促,有時(shí)親身去清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,沒(méi)有按照制度去制約員工。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會(huì)上講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確純熟地掌握操作流程,較好的完成了消費(fèi)任務(wù)?! ?0xx年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責(zé)任事故。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)公司以及廠、車(chē)間的消費(fèi)道路和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)
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