20xx合同管理的工作參考總結(jié)范文【5篇】-免費(fèi)閱讀
【正文】 過(guò)去的這年是艱辛的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年?！ ≡诒惧X(qián)治理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室互相協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的本錢(qián)情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，根本理解了指揮部的本錢(qián)情況，為指揮部下一步工作和治理帶給了依照。一是合同治理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同治理。⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班消費(fèi)隨時(shí)檢查。 ?、叟浜喜⒎谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格恪守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令?！ 〖訌?qiáng)施工質(zhì)量治理 (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善治理，職責(zé)心強(qiáng)的治理技術(shù)人員，公司組建了施工工程部。8億元以上。 合同簽約率為100%，履約率為100%。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人受權(quán)書(shū)的治理方法進(jìn)展了修訂，設(shè)置了專人治理?！ ≡趯?duì)外運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，公司留意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同治理人員的作用，使其可以全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，按照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等方式進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)習(xí)?！ ≌雇麑?lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信譽(yù)治理工作做得更好。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)視、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新標(biāo)準(zhǔn)，使合同治理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信譽(yù)治理水平有了明顯提高?！ 『贤卫淼墓ぷ骺偨Y(jié)范文3 合同治理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要治理材料，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信譽(yù)”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽?！ ≡诠ぷ髦?，我認(rèn)識(shí)到勤于考慮，完善自我，及時(shí)溝通的重要性。作為***員，是以公司的名義辦事，就要站在公司的角度去考慮，盡善盡美，每一項(xiàng)條款都要落實(shí)清晰，維護(hù)公司利益?！ 《?、勤于考慮，立足本職。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)治理制度，作好第一手材料的記載、保存和歸類，做到檔案治理的科學(xué)化。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。合同治理的工作參考總結(jié)范文【5篇】 合同治理的工作總結(jié)范文1 20xx年以來(lái)，xxxx廠接著按照xx集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和治理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同治理方法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同治理施行細(xì)則》和《xxx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資治理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、治理、監(jiān)視工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)本錢(qián)效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深化開(kāi)展。三是合同治理還需進(jìn)一步細(xì)化。制定落實(shí)合同二級(jí)治理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依照?！ 〔粩喾此?，認(rèn)識(shí)提高本人。最后，做事要有始有終。這不緊緊可以出色的完本錢(qián)職工作，而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，使工作更加完善。治理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信譽(yù)的好壞直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的開(kāi)展?jié)摿蛯?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同治理的好壞又是妨礙企業(yè)信譽(yù)好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 細(xì)化合同治理，保證了本錢(qián)效益年活動(dòng)的全面、深化開(kāi)展?！ 笆睾贤匦抛u(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)辟創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。一年來(lái)，公司屢次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出光陰，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了非常好的示范作用?！ ∧壳?，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同治理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信譽(yù)工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的征詢題。透過(guò)以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同治理工作提升到了一個(gè)新的層次?！ ∝?fù)責(zé)工程施工工作。應(yīng)對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，但凡公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。工程部實(shí)行工程負(fù)責(zé)制，對(duì)施工工程統(tǒng)一治理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障?！ 、車?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量操縱采納工序治理點(diǎn)操縱方法。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。二是：再進(jìn)一步完善檔案治理?！ ≡谧兏髻r方面，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)禍及時(shí)進(jìn)展了材料及證據(jù)的搜集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)峻短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)
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