20xx合同管理的工作參考總結(jié)范文【5篇】-免費閱讀
【正文】 過去的這年是艱辛的一年，是團結(jié)奮斗的一年?！ ≡诒惧X治理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室互相協(xié)助對指揮部這年年每個月、季度的本錢情況都做了詳細的分析總結(jié)，根本理解了指揮部的本錢情況，為指揮部下一步工作和治理帶給了依照。一是合同治理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同治理。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班消費隨時檢查?！ 、叟浜喜⒎谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格恪守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令?！ 〖訌娛┕べ|(zhì)量治理 (1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善治理，職責心強的治理技術(shù)人員，公司組建了施工工程部。8億元以上。 合同簽約率為100%，履約率為100%。二是對證照、合同文本及有關(guān)材料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人受權(quán)書的治理方法進展了修訂，設(shè)置了專人治理。 在對外運營活動中，公司留意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同治理人員的作用，使其可以全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，按照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡(luò)教育等方式進展重點學習?！ ≌雇麑?，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信譽治理工作做得更好。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)視、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新標準，使合同治理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信譽治理水平有了明顯提高。 合同治理的工作總結(jié)范文3 合同治理工作是企業(yè)的一項重要治理材料，在市場經(jīng)濟日益興旺的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信譽”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽?！ ≡诠ぷ髦?，我認識到勤于考慮，完善自我，及時溝通的重要性。作為***員，是以公司的名義辦事，就要站在公司的角度去考慮，盡善盡美，每一項條款都要落實清晰，維護公司利益?！ 《⑶谟诳紤]，立足本職。制定落實合同二級內(nèi)頁治理制度，作好第一手材料的記載、保存和歸類，做到檔案治理的科學化。二是組織機構(gòu)還有待完善。合同治理的工作參考總結(jié)范文【5篇】 合同治理的工作總結(jié)范文1 20xx年以來，xxxx廠接著按照xx集團公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和治理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《xxx礦業(yè)集團有限責任公司合同治理方法》、《礦業(yè)集團有限責任公司合同治理施行細則》和《xxx礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資治理方法》，進一步標準和細化合同審查、治理、監(jiān)視工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)本錢效益年活動的全面、壓濾機濾布深化開展。三是合同治理還需進一步細化。制定落實合同二級治理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依照。 不斷反思，認識提高本人。最后，做事要有始有終。這不緊緊可以出色的完本錢職工作，而且還能進一步提高工作效率和質(zhì)量，使工作更加完善。治理層已認識到企業(yè)信譽的好壞直截了當關(guān)系到企業(yè)的開展?jié)摿蛯?，同時，對企業(yè)合同治理的好壞又是妨礙企業(yè)信譽好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！ 〖毣贤卫?，保證了本錢效益年活動的全面、深化開展?！ 笆睾贤匦抛u”是企業(yè)生存開展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開辟創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。一年來，公司屢次舉辦員工《合同法》學習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出光陰，帶頭學習，述職報告起到了非常好的示范作用?！ ∧壳?，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同治理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信譽工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的征詢題。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同治理工作提升到了一個新的層次?！ ∝撠煿こ淌┕すぷ?。應(yīng)對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，但凡公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。工程部實行工程負責制，對施工工程統(tǒng)一治理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。 ?、車栏癜礃藴室笫┕?，施工過程質(zhì)量操縱采納工序治理點操縱方法。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。二是：再進一步完善檔案治理。 在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)禍及時進展了材料及證據(jù)的搜集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴峻短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機
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