20xx辦公室工作參考總結(jié)招投標(biāo)管理辦公室工作參考總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是信譽(yù)記錄公開。招投標(biāo)制度的標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，獲得了較好的效果。通過硬件設(shè)備的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了治理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)了招投標(biāo)行為，表達(dá)了市委市政府推行“陽光工程”建立的主旨?；貋砗螅梃b外地先進(jìn)經(jīng)歷結(jié)合我市詳細(xì)情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)決杜絕“窗口”單位“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行首征詢負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度，努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意?？剖抑g有待進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動(dòng)作為，科室之間的工作流轉(zhuǎn)無縫對(duì)接，真正做到使各項(xiàng)工作讓上級(jí)放心、讓同事安心、讓效勞對(duì)象歡樂?！ ∪⑼晟聘黜?xiàng)工作內(nèi)容，努力提高工作質(zhì)量 上半年，為迎接省對(duì)招投標(biāo)買賣中心的類別考核，我科室在工作實(shí)踐中，找出缺乏之處，在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置便民效勞窗口,完善效勞工程，提高工作質(zhì)量，得到了各地投標(biāo)人的廣泛好評(píng)?！ “汛翱诮⒆鳛樘嵘诘囊粋€(gè)主要抓手，我們對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的采購方和供應(yīng)商，做到熱情、耐心、細(xì)致、真誠。辦公室工作參考總結(jié)招投標(biāo)治理辦公室工作參考總結(jié) 招投標(biāo)治理辦公室工作總結(jié) 上半年，業(yè)務(wù)受理科在主任室的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目的和任務(wù)，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓治理制度化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、辦事透明化、效勞效率化，不斷加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，努力提升效勞水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成好了各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理、審核、政府采購報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放等各項(xiàng)工作。并對(duì)效勞對(duì)象的征詢能給與正確無誤的答復(fù)，遇到效勞對(duì)象有疑義的地點(diǎn)，能夠耐心細(xì)致地進(jìn)展解釋、說明直至其理解。5月份，按照辦公室的統(tǒng)一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對(duì)照政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求，屢次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對(duì)接確認(rèn)，當(dāng)前處于開發(fā)階段，它的建成運(yùn)轉(zhuǎn)，將對(duì)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。 在今后的工作中我們科室將對(duì)存在的征詢題和缺乏認(rèn)真對(duì)待，加以處理
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