20xx生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作參考計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 今年我們要做好全體員工的平安培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)對(duì)公司治理人員的平安消費(fèi)教育與治理?！ ∷?、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保消費(fèi)穩(wěn)步進(jìn)展 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作重在落實(shí)，今年要制訂包括車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、班組長(zhǎng)、設(shè)備操作人員、維修人員的設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備員和操作人員要做到三好四會(huì)即要將設(shè)備管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除毛病，將根本功落實(shí)到人頭。對(duì)新接收的員工進(jìn)展崗前技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核，獲得相應(yīng)工種職業(yè)資歷證書后，方可上崗。第三是依托科技創(chuàng)新抓求真務(wù)實(shí)降能耗。抽查：消費(fèi)產(chǎn)品成品后，由廠質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展抽查，及時(shí)掌握產(chǎn)品的消費(fèi)質(zhì)量。留意調(diào)研、搜集有關(guān)材料、科技信息，果斷處理質(zhì)量咨詢題。正確及時(shí)處理消費(fèi)中發(fā)生的咨詢題。再一方面確實(shí)是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的治理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工平安方面的認(rèn)識(shí)提高。 四、抓好財(cái)務(wù)和銷售工作 一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)開展，必須把握好財(cái)務(wù)和銷售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好消費(fèi)?！ ∫?、工作思路 以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的開展為主旨，為公司的開展壯大為目的。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。讓公司每位員工及時(shí)理解國(guó)家平安消費(fèi)方式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建立，來(lái)展示本人的才能，用以發(fā)覺(jué)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路?！ ∠M(fèi)廠長(zhǎng)工作打算二 一 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)基地的車間消費(fèi),按打算完成全面工作任務(wù) 二 組織建立車間的正常消費(fèi)秩序，對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，消費(fèi)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。 八 全面開展質(zhì)量治理，樹立質(zhì)量第一，用戶至上的思想原則。在消費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行三查，即自查：每道工序完成后，消費(fèi)班組要對(duì)本道工序的
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