【正文】 監(jiān)理考核制度應(yīng)采用記分制，根據(jù)記分多少，分清優(yōu)劣，對監(jiān)理人員是一種促進(jìn)和提高，也對 監(jiān)理公司在人員錄用試用及解雇提供依據(jù)。 （ 8） 安全監(jiān)理工作： i． 開工前的安全監(jiān)理（包括拆遷、地下管線保護(hù)、相臨建筑物保護(hù)等）（審查施工安全措施，施工專項安全技術(shù)方案等）（ 機(jī)具用材備案） ii． 施工過程中的安全監(jiān)理（包括檢查和發(fā)現(xiàn)安全隱 37 患的處置，監(jiān)理通知及回復(fù)等）。 iv． 對承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備實施控 制（如 三步節(jié)能）。 （ 3） 工地例會和會議紀(jì)要（簽收人 一定要齊全）。 （ 5） 參加第一次工地例會（監(jiān)理人員）。 2． 監(jiān)理單位應(yīng)建立考核制度，按考核內(nèi)容可確定 記分制，設(shè)置考核機(jī)構(gòu)或設(shè)立檢查考核崗位，從事檢查考核人員應(yīng)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程掌握本企業(yè)質(zhì)量管理文件要求和資料管理要求，并 34 具有一定的專業(yè)知識和現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)歷，能夠?qū)己私Y(jié)果下準(zhǔn)確結(jié)論，對項目部監(jiān)理工作起到積極推動和指導(dǎo)作用。 ②．砼、砂漿試塊臺帳，是監(jiān)理在見證取樣后及時登記臺帳，對于標(biāo) 33 養(yǎng)試塊 28 天后，對于同條件養(yǎng)護(hù)試塊、 6000C 天后監(jiān)理人員即可通過臺帳記錄跟蹤關(guān)注承包單位提供試塊的試驗報告。 ④．授權(quán)人：監(jiān)理單 位法人代表。 4． 監(jiān)理日記的審閱： 如分監(jiān)理員日記和專業(yè)監(jiān)理日記時，監(jiān)理員日記審閱人是專業(yè)監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理日記的審閱由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，當(dāng)為一本監(jiān)理日記時，應(yīng)由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱。 ④．工程質(zhì)量情況，包括分項工程檢驗批、隱蔽工程、分部子分部工程的驗收及結(jié)果。 ?．監(jiān)理工作改進(jìn)后的建議。 ?． 工程質(zhì)量的評價。 ⑥．注意事項：打印后簽發(fā)，月報應(yīng)格式確定，未發(fā)生的 寫明 本期未發(fā)生 5． 監(jiān)理工作總結(jié)： ①． 編制人： 由項目總監(jiān)理工程師組織編寫。 ?．工程進(jìn)度情況。 ?．介紹監(jiān)理工作的基本程序和方法。 監(jiān)理工作中應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充修改和完善。 ②． 審批人： 項目總監(jiān)理工程師。 ⑵ ． 合同管理的方法和措施。 ? ． 監(jiān)理工作目標(biāo)。 七 ． 監(jiān)理部指導(dǎo)性文件、報告文件、總結(jié)文件的編制，批發(fā)。 審定人： 總監(jiān)理工程師。 所有表格應(yīng)由監(jiān)理部重新填寫，注意按表格要求簽字蓋章。 ⑥ ． 執(zhí)法部門書面指令。 ④ ． 承包單位未經(jīng)監(jiān)理許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理的。 接收人： 承包單位和建設(shè)單位，監(jiān)理部自存二份。 五 ． 津監(jiān)理 B 表為監(jiān)理單位用表 ， 是監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行過程質(zhì)量進(jìn)度、安全控制管理提出問題的簽發(fā)用表，是監(jiān)理工作的主要措施和手段，簽發(fā)時應(yīng)按時、及時。 13． 津監(jiān)理 A14《監(jiān)理通知回復(fù)單 》 適用范圍： 《監(jiān)理通知回復(fù)單》與津監(jiān)理 B3《監(jiān)理通知單》是一套問題處置用表，體現(xiàn)監(jiān)理工作因果關(guān)系。 12． 津監(jiān)理 A12《工程臨時（最終）延期申請表》 適用范圍： 依據(jù)合同約定，由于建設(shè)單位原因可能造成工期拖延， 19 承包單位提出的工程臨時或最終延期申請報審。 審定程序： 審查表格填寫→審查附件（即各分部工程相關(guān)質(zhì)量控制資料）→由項目總監(jiān)組織現(xiàn)場參建單位，分包單位進(jìn)行工程實物預(yù)驗收（分組對單位工程全面檢查驗收）→合格確認(rèn)符合驗收條件批復(fù)同意審定意見→與建設(shè)單位協(xié)商確定工程竣工驗收時間→對于繼續(xù)要求整改問題簽發(fā)津監(jiān)理 B66《工程竣工預(yù)驗收整改意見書》→施工單位繼續(xù)組織落實→確認(rèn)不符合驗收條件→監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單→承包單位整改自檢認(rèn)為合格后再行重新報審（循環(huán)審查審定程序） 審定人： 必須是總監(jiān)理工程師。 對于工程報驗驗收確認(rèn)不合格時，應(yīng)簽署結(jié)論批復(fù)返還，作為不得下道工序施工的指令，整改落實自檢后再行報驗程序，幾次報驗應(yīng)幾次填寫報驗表。 材料報驗申請對于需要復(fù)試的待復(fù)試報告審查確認(rèn)后與原附件一并整理，外觀審查后及時登記臺帳，用以監(jiān)理復(fù)試報告及時報審，再登記復(fù)試結(jié)果。 5． 津監(jiān)理 A5《工程復(fù)工報審表 》 適用范圍： 項目總監(jiān)對質(zhì)量、安全方面簽發(fā)《工程暫停令》后，承包單位根據(jù)指令隱患或事故消除向監(jiān)理部申報復(fù)工。 14 審查審定人： 專業(yè)監(jiān)理審查，項目總監(jiān)審定，建設(shè)單位同意。 審定程序： 審查工程開工報審表→審查開工報告→審查附件→現(xiàn)場復(fù)核落實情況→填寫審定意見簽字確認(rèn)→由建設(shè)單位簽署意見→批復(fù)至承包單位。 ③ 監(jiān)理資料應(yīng)在階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔 三 ． 監(jiān)理單位的檔案管理： 1． 監(jiān)理資料在監(jiān)理工作結(jié)束后，竣工一月之內(nèi)，把監(jiān)理資料按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理裝訂后保存和移交。 ? 其它往來 函 件。 ⑥ 質(zhì)量管理類文件：包括工程物資進(jìn)場報驗申請表、各類工程報驗申請表、分部（子分部）工程報驗申請表，旁站監(jiān)理記錄有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作聯(lián)系單、有關(guān)質(zhì)量管理的監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù)單、施工用檢測、計量設(shè)備檢定的證書、工程質(zhì)量事故資料。 ⑤ 物資報驗 及 工序報驗（ A A7） 必須寫清楚屬于哪個分部、分項 ，并對其按 順 序編號。因此把工程實物質(zhì)量控制與監(jiān)理資料對立起來，把本來是完全統(tǒng)一的工作形成一對矛盾對待，最終結(jié)果使監(jiān)理水平不能提高，人為造成矛盾，協(xié)調(diào)工作也相繼困難，作為監(jiān)理首先明確監(jiān)理資料的重要性，利用它作為工具進(jìn)行控 7 制作為成果保護(hù)自己，就能把監(jiān)理工作向前提高一步，反之就會像當(dāng)前一樣，幾年的監(jiān)理工作沒有明顯改觀，反而有向后退的跡象，是對監(jiān)理企業(yè)聲譽的損害。項目總監(jiān)主要負(fù)責(zé)組合審定分部、子分部和單位工程預(yù)驗收，也體現(xiàn)總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，要能夠承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)責(zé)任，項目總監(jiān)必須加強(qiáng)對項目部監(jiān)理人員的管理和指導(dǎo)，對其工作情況即工程實體，監(jiān)理資料進(jìn)行檢查，才能在完全掌握工程質(zhì)量從分項工程檢驗批開始符合國家驗收及標(biāo)準(zhǔn)，對分部、子分部單位工程的審定確認(rèn)準(zhǔn)確結(jié)論，才能夠負(fù)起責(zé)任。 2．體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)： 及時、真實、完整的監(jiān)理資料，可真實體現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)，是監(jiān)理人員考核的主要內(nèi)容，監(jiān)理填報、審查、批復(fù)與工程同步，對于現(xiàn)場檢查、檢驗結(jié)論簽署真實，及時批復(fù)，體現(xiàn)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量， 4 標(biāo)志著工程項目一切工作都在監(jiān)控之中。 1．記錄工作過程： 監(jiān)理工作能夠按監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作方法和措施，對每一個工程部位及工程的檢查驗收，每一個工作環(huán)節(jié)，每一問題和事件的處置過程等。 專業(yè)監(jiān)理是負(fù)責(zé)過程控制工作，并負(fù)責(zé)對分項工程、檢驗批和隱蔽工程的試驗和檢驗的檢查驗收，并對所負(fù)責(zé)工程部位負(fù)有監(jiān)理責(zé)任。作為監(jiān)理 人員應(yīng)珍惜自己的權(quán)力，使工程項目形成過程完全控制在監(jiān)理工作之內(nèi)，體現(xiàn)出監(jiān)理工作力度，承包單位才能按程序施工，才能保證工程質(zhì)量和安全管理的實效，反之，監(jiān)理自己先失去權(quán)力，帶來的是失控，指令不聽，失去監(jiān)理力度，造成工作環(huán)境惡化，處境困難，工作不順利，監(jiān)理工作目標(biāo)不能保障，自己走向絕境。 ② 監(jiān)理工程師應(yīng)分類建立統(tǒng)計臺帳 或目錄 ，監(jiān)理資料必須進(jìn)行分類合格 資料員開工前交底 監(jiān)理過程中資料員指導(dǎo)、檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)資料 總監(jiān)理工程師初步驗收 資料員驗收 整理、裝訂 向甲方移交 不合格 9 整理保存， 整理應(yīng)按日期順序排列，及時編號，登記臺帳或目錄，便于查閱和檢查。 ③ 監(jiān)理規(guī)劃類：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案、總監(jiān)授權(quán)書、項目部人員配置（調(diào)整）通知書、監(jiān)理人員崗位證書印件。 ⑩ 監(jiān)理會議記要。 ? 分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 。 四 、 監(jiān)理控制資料表格使用規(guī)定 : 津監(jiān)理 A 表是承包單位用表 是承包單位向監(jiān)理部提交的報審報驗 用表，監(jiān)理在接收后，首先應(yīng)對表格的使用、填寫、簽字、蓋章是否符合要求進(jìn)行審查，確認(rèn)進(jìn)行相應(yīng)的處置、審查、審定、檢驗、確認(rèn)批復(fù)工作。 審定負(fù)責(zé)人： 項目總監(jiān)理工程師 。 審查審定程序： 審查表格→審查附件→簽署審定意見→建設(shè)單位簽署意見→批復(fù)。 審查程序： 審查表格填寫→審查附件→現(xiàn)場實物核查外觀檢驗→見證取樣→復(fù)試報告審查→最終批復(fù)審查意見→確認(rèn)。 審查人： 專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表。 審查審定人： 先專業(yè)監(jiān)理工程師審查，后項目總監(jiān)審定。 10． 津監(jiān)理 A10《施工設(shè)施（機(jī)具措施用材）備案表》 適用范圍： 承包單位進(jìn)場用于工程施工的塔吊、料架木工加工機(jī)械，鋼筋加工機(jī)械，攪拌機(jī)械等，腳手架的鋼管，扣件密目網(wǎng)安全網(wǎng)等向監(jiān)理部備案 注意事項： 本表格監(jiān)理沒有審查責(zé)任，不要批復(fù)意見，備案時附件要齊全。 14 天觀念作為批復(fù)時間從接收時間已經(jīng)生效。 審查人： 專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理自存二份。 22 ?． 津監(jiān)理 B4《工程暫停令》 適用范圍： 工程中出現(xiàn)違規(guī)和質(zhì)量問題、安全隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，按規(guī)定發(fā)生下列情況之一應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》： ① ． 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工的。 ③ ． 施工合同和委托監(jiān)理合同。 簽發(fā)人： 總監(jiān)理工程師，并征求承包單位和建設(shè)單位意見，主要是涉及造價、進(jìn)度、質(zhì)量多方面問題。 簽收人： 發(fā)至單位簽收。 周期會議總結(jié)上次例會提出問題的落實結(jié)果本次例會提出的問題，本次會議的效果。 ⑤． 監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容： ? ． 工程概況。 ? ． 進(jìn)度監(jiān)理的方法和措施。 ⑺ ． 監(jiān)理設(shè)施。 ? ． 監(jiān)理工作的流程。 28 ③． 交底時間： 工地第一次例會后，以會議形式進(jìn)行交底，并及時簽發(fā)。 ③． 編制和簽發(fā)時間： 每月 25 日編制，次月 5 日前發(fā)出。 ?．合同其它事項的處理情況。 ?．監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)場、退場時間。 30 ?．監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況。 2． 監(jiān)理日記的主要內(nèi)容： ①． 工程施工部位及施工內(nèi)容。 3． 監(jiān)理日記填寫注意事項： ①．監(jiān)理日記記錄應(yīng)當(dāng)天事件當(dāng)天記錄，不得拖欠追記。 32 2． 項目部印章授權(quán)書： ①．沒有固定格式，監(jiān)理單位編制。建立臺帳是提高監(jiān)理工作水平和完善監(jiān)理資料管理的有效方法。 ③