20xx年總經(jīng)理獎申請報告范文-免費閱讀
【正文】 這也是我們各部門精英緊密配合的結(jié)果。每一次事件的發(fā)生都是一次愛的凝聚。由于是初步啟動，各個方面還不完善，環(huán)境條件是艱苦的。首先是管理方面。形成一個各個部門、各個層次的員工能夠緊密配合的團隊！這就需要凝聚力。 20xx年可以說是極不普通的一年，因為它是我們xx實行外包的第一年。是我們試行“減耗增效”的實驗?zāi)辍Ｐ枰晃挥心哿Φ念I(lǐng)導(dǎo)。管理是講究“軍、政、權(quán)”三位一體的，領(lǐng)導(dǎo)者必須能對屬下有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、獎懲權(quán)、任免權(quán)。但我們沒有被C140的困難縛住前進的腳步。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對受傷員工也表現(xiàn)了極大的關(guān)懷和深深的慰問。我們xx一期全體員工是xx經(jīng)理的堅強后盾，xx經(jīng)理也是我們的領(lǐng)頭人，兩者密不可分，榮譽是屬于xx經(jīng)理以及xx一期全體員工的。這是我們敢打硬仗，能打勝仗的根本。我們在深刻反思和汲取教訓(xùn)之后也對受傷員工表
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