20xx財(cái)政局行風(fēng)評(píng)議述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 組織開展了4期會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員312人。20xx年9月，我局成立“會(huì)計(jì)核算中心”，按照“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”的要求，把縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)集中到會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一核算。特別是5年來我局組織收取的國有資產(chǎn)經(jīng)營收益累計(jì)約1000多萬元，為完成地方財(cái)政收入作出了很大的貢獻(xiàn)。為改變我縣財(cái)政資金調(diào)度困難的局面，本人多次與縣領(lǐng)導(dǎo)一起到省、市有關(guān)部門爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，積極尋求上級(jí)支持。自己努力將所學(xué)的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐，并結(jié)合我縣財(cái)政工作實(shí)際作了一些探索，撰寫或參與撰寫了10多篇管理文章，并且多次獲獎(jiǎng)。能自覺遵守法律法規(guī)和本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨紀(jì)條規(guī)，自覺抵制各種不良或腐敗現(xiàn)象。組織上給了我這么多的職務(wù)和榮譽(yù)，我認(rèn)為是組織和同志們對(duì)我的信任，同時(shí)，也深知自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。能與主要領(lǐng)導(dǎo)相互學(xué)習(xí)、相互尊重，相互配合，從而增強(qiáng)了班子干事業(yè)謀發(fā)展的合力。
七是做好財(cái)政調(diào)研，切實(shí)加強(qiáng)與預(yù)算單位聯(lián)系。根據(jù)開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，要求部門必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算管理，以財(cái)政審核的采購預(yù)算作為依據(jù)，明確未編制采購預(yù)算的單位，不安排采購資金、不接受采購項(xiàng)目的申請(qǐng)，有效防止無預(yù)算采購、超預(yù)算采購等不規(guī)范行為，促使部門提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
二、努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作
財(cái)政工作在開發(fā)區(qū)的發(fā)展中起著重要作用，我深知提高財(cái)政管理水平的重要性，一年來，我盡職盡責(zé)做好以下本職工作。積極支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，三年間，累計(jì)為企業(yè)貸款擔(dān)保元，有力地緩解了中小企業(yè)融資難的問題。二是規(guī)范了公務(wù)員津補(bǔ)貼和義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資及社保資金的發(fā)放。
(一)財(cái)政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大，收入質(zhì)量得到提高
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，組織專人對(duì)稅源情況進(jìn)行調(diào)研分析，掌握大量第一手素材，拿出任務(wù)分配方案，合理分解落實(shí)了征收任務(wù)，做到早行動(dòng)，早安排，贏得工作的主動(dòng)。對(duì)各單位各項(xiàng)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍情況進(jìn)行個(gè)別座談。6名干部參加省財(cái)政廳組織的所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，9名干部參加全市市委黨校學(xué)習(xí)。五是完善內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理制度。將政府工作報(bào)告和其他需要落實(shí)的事項(xiàng)等每項(xiàng)工作確定一個(gè)具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)具體責(zé)任單位和一個(gè)具體責(zé)任人，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人組成落實(shí)某項(xiàng)工作的責(zé)任主體，具體組織某項(xiàng)工作的實(shí)施和考核，開出清單，明確進(jìn)程，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。開展了“推進(jìn)依法行政，規(guī)范財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)教育活動(dòng)，進(jìn)行行政執(zhí)法能力考試、普法知識(shí)考試和第三次黨政理論考試，提高全系統(tǒng)干部職工依法行政依法理財(cái)水平，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。三是慎微。組織干部職工參加體檢，生日送上一聲問候，看望慰問生病和家庭困難的干部職工，幫助干部職工解決子女就學(xué)及其它具體問題，讓干部職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和愛護(hù)，增強(qiáng)了財(cái)政干部的歸屬感。認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案，把人大代表、政協(xié)委員的意見和建議作為群眾的第一呼聲，突出解決與群眾生活密切相關(guān)或普遍關(guān)心的問題，全面落實(shí)與代表、委員見面率，每年“兩案”辦結(jié)率和回復(fù)率都達(dá)100%。各股室、單位的業(yè)務(wù)工作也大多被省財(cái)政廳表彰為先進(jìn)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。這些成績是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持、局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)拼博，全系統(tǒng)干部職工共同努力的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，向同志們表示衷心的感謝!
一、從“表率”和“民主”兩方面入手，建立勤政、廉政、團(tuán)結(jié)、高效的戰(zhàn)斗集體
財(cái)政工作責(zé)任重，頭緒多，個(gè)人的力量是有限的。以財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)為平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了財(cái)政政務(wù)公開范圍和免費(fèi)查詢點(diǎn)范圍，真正將群眾最關(guān)心的“人”和“錢”的實(shí)情告訴群眾。
(四)以身作則做表率。從一點(diǎn)一滴的“小節(jié)”做起，“不以惡小而為之，不以善小而不為”。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合，把每年的6月份定為“財(cái)政調(diào)研月”，要求每個(gè)股室及二級(jí)單位結(jié)合各自工作實(shí)際完成一篇調(diào)研課題，并納入年終考核，進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
三是完善資金撥付管理機(jī)制。局機(jī)關(guān)和局直單位經(jīng)費(fèi)由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一管理，實(shí)行分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批。
(二)堅(jiān)持原則紀(jì)律，嚴(yán)把選人關(guān)口。通過考察，全面了解了全系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作情況，單位工作任務(wù)的完成情況。圍繞任務(wù)目標(biāo)，財(cái)政部門各相關(guān)單位深入基層，開展調(diào)查研究，分析收入形勢(shì)，積極向市委、市政府建言獻(xiàn)策，加強(qiáng)對(duì)收入質(zhì)量的考核，強(qiáng)化國稅、地稅、財(cái)政部門收入責(zé)任，保證財(cái)政收入的真實(shí)性、來源的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的合理性和發(fā)展的可持續(xù)性。以“一折通”的形式兌現(xiàn)公教人員工資，從機(jī)制上解決了長期以來困擾我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的工資拖欠問題。
同志們，在三年的任期內(nèi)，雖然我們作了一定的工作，取得了一定的成績。
一是規(guī)范財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束監(jiān)督。
四是發(fā)揮集中支付優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞“服務(wù)型財(cái)政”主題，結(jié)合實(shí)際制定了一系列調(diào)研課題，認(rèn)認(rèn)真真“解剖麻雀”，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效地提高了財(cái)政管理水平。能與全體干部坦誠相見，自覺接
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