20xx街道社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 近年來，先后對1名專職干部進(jìn)行了誡免談話，對10名專職干部由副職調(diào)整為正職；11名專職干部調(diào)整到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。一是落實(shí)教育培訓(xùn)制度，提高社區(qū)工作者綜合素質(zhì)。；。
二、主要作法
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一是嚴(yán)把“入口關(guān)”，選好人。街道社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告按照市委組織部的統(tǒng)一安排，橋東區(qū)委組織部抽調(diào)專人組成調(diào)研小組，深入街道社區(qū)就社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行集中調(diào)研。為進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，在社區(qū)原有兼職干部基礎(chǔ)上，區(qū)委進(jìn)一步加大專職干部的招選力度，通過公開招選、機(jī)關(guān)下派、復(fù)退軍人安置等形式，按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)把個人報(bào)名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關(guān)”，確保了新招選
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