20xx支行黨委主體責任情況報告-免費閱讀
【正文】 四是加強與地方政府及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，做好金融服務，爭取更大市場份額，為農(nóng)行創(chuàng)造更加美好燦爛的未來。
㈡成立專班，果斷處置存量風險。
㈢貸款投放不足，精準扶貧貸款較年初下降。
近幾年以來，支行一直依托惠農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以“**”服務點建設為抓手，推動我行產(chǎn)品向廣大農(nóng)村市場延伸。一是募集幫扶資金，解決貧困戶實際困難。一是依托省分行開發(fā)的“**”和“**”產(chǎn)品，助力貧困戶增收。四是制定上下連帶制度，對超期、異常履職的工作事項，對當事人及上級負責人連帶處罰，落實“自律、他律、律他”的管理要求，營造網(wǎng)格工作氛圍。通過黨委會、行務會、職工會等會議形式，參與全行重大事項決議，加強決策監(jiān)督。全年共開展各類談心談話**人次。二是在上級行的指導幫助下，對問題進行了整改，控制風險。三是切實履行消費者權(quán)益保護義務，制定了服務投訴處理機制，實行首問負責、限時辦結(jié)制度。支行黨委主體責任情況報告****年支行黨委主體責任情況報告
㈢強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。三是對**個問題責任人進行了嚴肅的處理，并在全行員工大會上進行通報，責任追究，引以為戒。通過談話，開導了員工思想、統(tǒng)一了工作思路、了解了員工疾苦，使全行員工緊密團結(jié)在一起，為全行黨建發(fā)展與業(yè)務經(jīng)營同步運行打下良好的基礎(chǔ)。三是從嚴處理行內(nèi)違規(guī)行為。五是鼓勵全行員工運用網(wǎng)格管理工具，認真做好員工行為排查工作，治病救人，防微杜漸，將風險化解于萌牙狀態(tài)，讓“三線一網(wǎng)格”工作落到實處。近兩年以來，支行以“銀行+政府風險補償金+龍頭企業(yè)+建檔立卡戶”的扶貧新機制，圍繞地方政府脫貧攻堅主業(yè)，以“*”產(chǎn)品為抓手，與兩家省級龍頭企業(yè)合作，累計向貧困戶發(fā)放貸款****筆，金額達*.*億元，貸款覆蓋全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個行政村，分紅資金已達****萬元，戶均增收*萬元以上。近年來，為著力改善該村人居環(huán)境及建檔立卡貧困戶的生產(chǎn)生活狀況，我行黨委向聯(lián)建幫扶責任村捐款、捐物近**萬元，在紀委的監(jiān)督下全部用于建檔立卡貧困戶身上?！?”服務點行政村覆蓋率達**%，服務點年金融交易量近****萬元，有效打通地方農(nóng)村金融服務“最后一公里”，為改善地方農(nóng)村支付環(huán)境作出了較大貢獻。截止*
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