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20xx信用社主任述職報告?zhèn)€人范本-免費閱讀

2025-01-17 05:34 上一頁面

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【正文】 認真學習金融財會知識,提高財會業(yè)務能力。在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,在全省聯(lián)網和五級分類期間積極配合各科室工作,有時候連續(xù)工作三、四個晝夜,平時和科室的同事共同加班更是常事,我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作。
  熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。我立足我社實際,不斷強化儲蓄營銷意識,破除“懼學、懼煩”的思想,認真學習我社新興業(yè)務和新制度規(guī)章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業(yè)務,耐心的給客戶講解相關類似業(yè)務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶的好評。
  (3)提高工作質量,及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學習了相關規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。
  三、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合
  由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點,一年來,我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的表率作用。今年我社對上深分社進行了搬遷,對新機構進行了改造、裝修。
  二、做好本職工作,加大資金籌措力度,增強資金實力。
  回顧xx年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
  四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展”三收”工作放在首要位置來抓。xx年xx月,我從兩場社調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。
  五要會議教育與個別談心相結合。
  二要弘揚先進與適度批評相結合。
  四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”
  信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明。
  二、信用社主任要確立兩個觀念
  作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業(yè)務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農戶提供高效優(yōu)質的服務。下面是范文網小編為您精心整理的信用社主任述職報告?zhèn)€人范本。
  信用社主任述職報告?zhèn)€人范本1
  尊敬的領導:
  隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。其次,要確立優(yōu)質服務的觀念。六要美化服務環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
  再次,要具備較高的經營管理能力。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。我在分析形勢,吃透經營現(xiàn)狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協(xié)調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,
  一是明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變”客戶圍著銀行轉”為”銀行圍著客戶轉”,吸引了一大批優(yōu)良客戶”落戶”信用社。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回。幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題。
  堅持靠制度管人管事。
  五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。在今后的工作中,我將總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
  最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
  我到xx信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。提高了硬件服務水平,展示信用社的文明形象。在市場經濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚共產黨員的先鋒模范作用。
  此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹慎的學習態(tài)度,我多渠道的認真學習各項金融知識,密切關注時事政治和宏觀經濟動向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經驗,在綜合
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